消費(fèi)金融行業(yè),瞬息萬(wàn)變。

年初還百家爭(zhēng)鳴的貸款超市市場(chǎng),在經(jīng)歷了“315曝光”、爬蟲(chóng)風(fēng)波、知名貸超“信用管家”被清查后,如今可以用“冷冷清清凄凄慘慘戚戚”來(lái)形容。

今年1月,新流財(cái)經(jīng)曾盤(pán)點(diǎn)20家主流貸款超市的合作產(chǎn)品和合作價(jià)格,不到一年的時(shí)間,這些玩家已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

如圖,曾經(jīng)的20家主流貸款超市,10家已經(jīng)從應(yīng)用市場(chǎng)下架,或者從自己的主營(yíng)APP中下線。

當(dāng)然,下線的遠(yuǎn)不止表格中的這些,還有更多依靠一個(gè)H5頁(yè)面就開(kāi)始給現(xiàn)金貸導(dǎo)流的貸超,均已“再別江湖”。

在連續(xù)密集整頓后,如今“714高炮”已經(jīng)從消費(fèi)金融歷史舞臺(tái)逐漸褪散,至少在這個(gè)階段,已經(jīng)很難看到它們的身影,那些為“714高炮”導(dǎo)流的小型貸超自然也無(wú)法繼續(xù)生存。

眾多P2P系的現(xiàn)金貸產(chǎn)品,由于關(guān)聯(lián)P2P清退,自身也因資金流轉(zhuǎn)困難不得不停止運(yùn)營(yíng)。

上述表格中,剩下10家還在運(yùn)營(yíng)的貸超,基本只給持牌消費(fèi)金融公司、持牌小貸產(chǎn)品導(dǎo)流,亦有如卡牛信用管家目前只給銀行信用卡產(chǎn)品導(dǎo)流。

曾經(jīng)至少上架20個(gè)甲方產(chǎn)品的貸超,如今只有零星6-8個(gè)產(chǎn)品供用戶選擇。

有從業(yè)者感嘆,貸款超市真的會(huì)從消費(fèi)金融歷史舞臺(tái)上退出吧?

為什么它們會(huì)放棄貸超業(yè)務(wù)?

在上述表格中,下線的貸超,除了有獨(dú)立主營(yíng)導(dǎo)流業(yè)務(wù)的貸款超市,也有諸如分期樂(lè)、快貸等APP中曾經(jīng)上線的貸款超市。

為什么主流貸款超市會(huì)放棄這項(xiàng)“賣(mài)水”生意?新流財(cái)經(jīng)將多位從業(yè)者的分析總結(jié)如下:

首先是利潤(rùn)問(wèn)題。

貸超常規(guī)的盈利模式是向現(xiàn)金貸產(chǎn)品導(dǎo)流。主流的導(dǎo)流方式如:1、CPA:按注冊(cè)付費(fèi);2、CPS:按成交額進(jìn)行付費(fèi);3、UV:按點(diǎn)擊付費(fèi)。亦有頭部貸款超市會(huì)開(kāi)發(fā)API模式,或者聯(lián)合注冊(cè)的模式,實(shí)時(shí)監(jiān)控甲方數(shù)據(jù)。

以上幾種導(dǎo)流方式中,最粗暴賺錢(qián)的屬于UV模式,巔峰時(shí)期一個(gè)UV超過(guò)20塊錢(qián)都不是新鮮事。當(dāng)然,毫無(wú)疑問(wèn),為這種暴利模式買(mǎi)單的甲方多為714高炮產(chǎn)品。

不過(guò),在當(dāng)前714高炮產(chǎn)品退場(chǎng)時(shí)期,UV模式已經(jīng)極少存在。而剩下的CPA、CPS模式轉(zhuǎn)化難度過(guò)高。貸款超市們也活得艱難。

在年初現(xiàn)金貸平臺(tái)密集上線時(shí),市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)在貸超手上,現(xiàn)金貸通常需要預(yù)付部分合作款項(xiàng)給貸款超市,貸款超市方才安排將其產(chǎn)品上架。