人人網(wǎng)CEO陳一舟，8月25日亮相在由多牛傳媒發(fā)起的MARS創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2016大賽上，此次他的身份是大賽的評(píng)審團(tuán)主席。
之所以成為評(píng)審團(tuán)成員，陳一舟的身上不單單只有昔日互聯(lián)網(wǎng)巨頭人人網(wǎng)的光環(huán)，和“搞砸”了人人網(wǎng)的“惡名”，同時(shí)，在人人網(wǎng)面臨上市后的日漸低迷，陳一舟轉(zhuǎn)型投資，尤其是投資互聯(lián)網(wǎng)金融上，已經(jīng)風(fēng)生水起。
有人說(shuō)陳一舟轉(zhuǎn)做投資，是從老同學(xué)雷軍身上吸取到了經(jīng)驗(yàn)，雷軍是在投資做天使的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了智能手機(jī)的市場(chǎng)才開(kāi)始做小米的。
也有人說(shuō)，參考陳一舟的對(duì)外表態(tài)，他其實(shí)早早就看好投資市場(chǎng)，他認(rèn)為投資一個(gè)公司比創(chuàng)業(yè)一個(gè)公司要容易的多，只需看好大方向和團(tuán)隊(duì)，就差不了太多。
不過(guò)不管什么原因，陳一舟的這一轉(zhuǎn)身，效果不錯(cuò)，大方向選擇互聯(lián)網(wǎng)+，其中互聯(lián)網(wǎng)金融涉獵甚多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)前50名中，有三個(gè)被陳一舟投中，如估值最高的分期網(wǎng)站SoFi、股票組合交易網(wǎng)站Motif以及房產(chǎn)眾籌鼻祖Fundrise。
據(jù)了解，人人公司的早期投資大部分選擇在國(guó)外，比如美國(guó)、日本、以色列，陳一舟曾坦言說(shuō)是因?yàn)閮r(jià)格便宜，不過(guò)他近年也在國(guó)內(nèi)有所布局，例如投資了金斧子、雪球等等。
而在MARS創(chuàng)業(yè)大賽上，陳一舟曾經(jīng)投資了第二屆賽事中的兩家公司，彩球和大賬房。其中大賬房已與今年8月11日掛牌新三板，成為該細(xì)分市場(chǎng)第一家掛牌公司。
不過(guò)，陳一舟近期的思索并非在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，而是關(guān)于人工智能和機(jī)器人。
為什么不能用科幻的方式思考未來(lái)?
陳一舟說(shuō)，做一個(gè)企業(yè)要迎合世界的潮流，而人工智能和機(jī)器人是他近期感受到最多的潮流之一。
“機(jī)器人的時(shí)代馬上就要到來(lái)，我正在整理我的思路?！标愐恢巯茸隽藥讉€(gè)暢想。
暢想一：十年后，在美國(guó)加州的公路上行駛的汽車?yán)锍^(guò)一半以上都是無(wú)人駕駛汽車，這是機(jī)器人革命的第一個(gè)浪潮。
暢想二：家庭服務(wù)和工業(yè)市場(chǎng)的機(jī)器人化。三十年之后地球上的每一個(gè)人，都會(huì)有10個(gè)機(jī)器人在為他提供服務(wù)。
陳一舟認(rèn)為，在未來(lái)的那個(gè)時(shí)代，有90%的人是不需要工作的，只需要10%的人做科研，人類的生產(chǎn)活動(dòng)都由機(jī)器操作，同時(shí)，未來(lái)的GDP會(huì)比現(xiàn)在高10倍?！皺C(jī)器人不需要工資，它們產(chǎn)生的所有價(jià)值，都被人類所攝取?！?/p>
從投資的角度來(lái)說(shuō)，陳一舟認(rèn)為，未來(lái)最大的機(jī)器人行業(yè)占全球GDP的30%，其次，90%的人不需要工作，由政府提供衣食住行，娛樂(lè)會(huì)成為第二大行業(yè)，因此能夠提供更豐富娛樂(lè)的大城市，如上海、上海、香港等城市，會(huì)變得更大，“上海會(huì)變成1億人口的大城市，當(dāng)然上海的房?jī)r(jià)還會(huì)漲，中國(guó)會(huì)有一半的人口生活在幾個(gè)大城市，我覺(jué)得這就是未來(lái)?！?/p>
而人工智能的發(fā)展，還會(huì)帶來(lái)很多行業(yè)的變化，比如房地產(chǎn)。在陳一舟看來(lái)，未來(lái)的房地產(chǎn)，不會(huì)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的蓋房子，而是會(huì)出現(xiàn)更多可以改變地球面貌的房地產(chǎn)工程，例如能把沙漠變成綠洲，把夏威夷的海底全部開(kāi)發(fā)成海底樂(lè)園。
“因?yàn)槿藵M足了溫飽以后就是娛樂(lè)，那我們?yōu)槭裁床荒苡每苹玫姆绞蕉嗨伎家幌挛磥?lái)?！标愐恢壅f(shuō)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，未來(lái)非常值得去思考，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的最大價(jià)值就是把未來(lái)應(yīng)該發(fā)生的事情提前到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)，這樣社會(huì)才會(huì)給你超值的回報(bào)。
中國(guó)的企業(yè)家太累 事業(yè)只是人生的70%而非100%
回看過(guò)去的三十年發(fā)展，陳一舟認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展有三段大的趨勢(shì)，其中最大的趨勢(shì)就是改革開(kāi)放的政策紅利，第二位是IT革命和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命的浪潮。第三個(gè)，則是中國(guó)的人口紅利。
但在未來(lái)，人口的紅利正在消失，“中國(guó)人口紅利在2012年的時(shí)候就到頂了”。同時(shí)改革開(kāi)放的政策紅利也在逐年遞減。
科技的紅利還會(huì)持續(xù)，不過(guò)，在陳一舟看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)革命基本上已經(jīng)結(jié)束，“下一場(chǎng)技術(shù)革命，是人工智能和機(jī)器人革命，它帶來(lái)的變化，會(huì)讓人類社會(huì)在50年-100年以后，跟現(xiàn)在完全不同。未來(lái)的世界變化速度會(huì)比過(guò)去30年快很多。”
陳一舟投資過(guò)不少中外創(chuàng)業(yè)者，他認(rèn)為，海外企業(yè)家與中國(guó)的企業(yè)家，同樣充滿激情，但最大的差異是，國(guó)內(nèi)的企業(yè)家要比美國(guó)企業(yè)家嚴(yán)肅很多?！皣?guó)內(nèi)企業(yè)家對(duì)待自己創(chuàng)立的公司和事業(yè)當(dāng)命根子一樣，如果哪天這些被人拿走或者做壞了，他會(huì)覺(jué)得這一輩子都完了。”美國(guó)的企業(yè)家則更瀟灑一些，他們會(huì)在周五下班后喝喝酒聊聊天，周末會(huì)去滑雪沖浪，“該干嘛干嘛”。中國(guó)的企業(yè)家到了周末可能更忙，要搞關(guān)系吃飯，非常累。陳一舟很不贊成這樣的做法。
陳一舟認(rèn)為，中國(guó)的企業(yè)家之所以很累，是因?yàn)槿缢粯舆@一代企業(yè)家，大多是苦孩子出身，大家會(huì)把年少時(shí)求生的欲望放在自己做的企業(yè)中去。而這種狀況會(huì)隨著80后、90后創(chuàng)業(yè)者的更迭，慢慢改善，“新一代的年輕人可能會(huì)個(gè)性解放，應(yīng)該把事業(yè)當(dāng)成自己人生的70%，剩下30%的生活也是需要你去完善的?！?/p>
當(dāng)被問(wèn)及，如果再有一次機(jī)會(huì)，你還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎，陳一舟表示，“肯定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)多爽，有人給你錢讓你去干牛的事，絕對(duì)要干，我還會(huì)干跟今天一樣的事，干互聯(lián)網(wǎng)金融，一邊賺著錢，把賺的錢來(lái)投未來(lái)的機(jī)器人?！保ㄍ顿Y中國(guó)網(wǎng)）