陷入“僵局”長達一年多的P2P存管，最近終于有望迎來“春天”。小編獨家獲悉，不僅從不愿向P2P張開懷抱的四大行之一的某國有大行開始嘗試試水P2P存管，連微眾銀行等其他互聯(lián)網(wǎng)銀行也紛紛加入存管“大軍”之中。
“破局時刻到了?！睒I(yè)內(nèi)人士說道，“未來將不再‘一邊倒’”。
P2P存管僵局即將“破冰”
“代發(fā)：微眾銀行欲為優(yōu)良平臺提供存管服務(wù)，有需要的朋友可聯(lián)絡(luò)?！鼻皫兹臻_始，在一些社交平臺上，開始流傳出這樣的訊息。小編第一時間向微眾銀行求證，其官方回復(fù)為“這是謠傳，并沒有在開展存管業(yè)務(wù)”。
不過小編隨后向多個平臺處求證得知，春節(jié)剛過，微眾銀行確實已在著手開展存管的業(yè)務(wù)的事宜，深圳甚至已有平臺收到合作邀請?！安贿^他們現(xiàn)在也只是剛放出風聲在尋找優(yōu)質(zhì)平臺，關(guān)于具體存管的合作方案還未出，所以現(xiàn)在對于合作平臺的選擇有哪些限制，還尚不得知。但可以肯定的是，他們的條件肯定不低。”一位知情人士向小編透露。
這意味著，互聯(lián)網(wǎng)銀行也或?qū)⒄郊尤隤2P存管“大軍”之中。而且令人驚訝的是，微眾銀行并非是唯一一家開始著手進軍存管業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)銀行。據(jù)另一位知情人士向小編透露，“除了微眾銀行以外，還有一家同時擁有‘互聯(lián)網(wǎng)銀行和民營銀行’雙重身份的銀行也即將要試水存管業(yè)務(wù)，不過該銀行不是網(wǎng)商銀行?！彼a充道。
與此同時，從不愿向P2P存管張開懷抱的國有銀行也終于有所行動。上述知情人士透露，四大行之一的某國有大行最近也開始在逐漸與一些優(yōu)質(zhì)的P2P平臺接觸，尋找試點平臺，商討合作的可能性?！安贿^該國有大行對P2P平臺的要求較高，其中核心要求有兩個：一是看平臺壞賬；二是看平臺整體實力，這涉及方方面面，比如股東背景，股東對平臺的支持力度、實收資本、是否實現(xiàn)盈利等。總之，他們就想看平臺是否具備持續(xù)經(jīng)營和盈利的能力，欲將風險控制至最低范圍之內(nèi)。”
長達一年多存管“僵局”的尷尬
除了一些卓有遠識的平臺之外，P2P行業(yè)內(nèi)正式掀起“存管熱潮”大概始于2016年4月政策明朗之后，第二輪“熱潮”則在2016年8月24日，《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》發(fā)布之后。該《暫行辦法》要求，網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)應(yīng)當實行自身資金與出借人和借款人資金的隔離管理，并選擇符合條件的銀行業(yè)金融機構(gòu)作為出借人與借款人的資金存管機構(gòu)，整改期為12個月。
可以明顯看到，大多數(shù)P2P平臺對于存管需求主要都是受監(jiān)管的推動。造成這種現(xiàn)狀之下是一些不得不說的尷尬。在P2P行業(yè)最為火熱的前幾年里，以民生銀行、招商銀行為代表的一些股份制銀行，曾敏銳地抓住市場先機，早早向P2P平臺拋出橄欖枝，但后來，隨著政策的不斷收緊和互金整治風暴的掀起，這些股份制銀行便暫停了與P2P平臺一切的存管合作。自此，P2P行業(yè)便面臨了很長一段時間“無銀行可存管”的尷尬境地。
直至城商行異軍突起，成了對接P2P存管業(yè)務(wù)的主要渠道。華興銀行、江西銀行、浙商銀行和廈門銀行等城商行幾乎包攬了行業(yè)內(nèi)全部的P2P存管平臺。但值得注意的是，距離一年整改期僅剩下6個月之時的今天，整個行業(yè)與銀行簽約并實現(xiàn)系統(tǒng)對接的平臺仍是廖廖可數(shù)，存管情況并不容樂觀。
據(jù)盈燦咨詢最新統(tǒng)計，截至1月20日，共有188家平臺宣布與銀行簽訂直接存管協(xié)議，約占平臺總數(shù)的8%。也就是說，在目前2000多家P2P平臺當中，與銀行簽訂存管協(xié)議的尚不足一成。而其中真正與銀行完成直接存管系統(tǒng)對接平臺更是僅有99家，占網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺總數(shù)量的4%。
為何簽訂了存管協(xié)議的平臺最終只有一半真正完成存管系統(tǒng)對接？“主要因為貴，客戶體驗又不好?！币及劢鹑趧?chuàng)始人兼CEO洪建榮接受記者采訪時指出。他認為，銀行存管系統(tǒng)開發(fā)難度大、耗時長，很多技術(shù)相對來說現(xiàn)階段仍不夠完善，或過于傳統(tǒng)是客戶體驗不好的最主要原因之一；其次，想要對接銀行存管系統(tǒng)，需要P2P平臺專門改造業(yè)務(wù)模式來進行配合，而投資者也要重新開設(shè)相關(guān)的虛擬銀行賬戶，自然會帶來諸多不便。
另外，存管費用高也是不少平臺難以言之的痛?！皳?jù)我所知，華興銀行算是最便宜的了，但一次性技術(shù)對接費用就要30萬，其他的城商行則要60萬左右。其他的收費每家都差不多，譬如每筆支付收取千分之1.5的手續(xù)費，提現(xiàn)每筆一元，服務(wù)費則是按照年日均余額千分之二的比例收取。這樣算下來，即使除去一次性技術(shù)對接的費用，一個中小型平臺一年至少要花費掉上百萬的存管費用，如果是年成交量幾十億的大型平臺，那么年花費存管費用將高達500、600萬。一些資質(zhì)不好的中小平臺，甚至還會另外被要求交付百萬級別的保證金?！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
洪建榮也指出，在這種情況下，越大的平臺成交量越大，就越能攤低存管成本，但對于實力不強的中小平臺來說，基本是存管無望了，一方面是資質(zhì)達不到銀行的要求，另一方面是其平臺根本無法承擔如此高額的存管成本。
或?qū)⒏淖冃袠I(yè)“一邊倒”的現(xiàn)狀
在這種行業(yè)背景之下，以微眾銀行為代表的互聯(lián)網(wǎng)銀行還有國有大行的加入，無疑將為整個陷入“僵局”的P2P存管帶來一道曙光。
“因為目前還沒有所謂標準化的存管產(chǎn)品，每個銀行現(xiàn)階段都還處于摸索階段。更多銀行的加入可以促進行業(yè)存管產(chǎn)品的逐漸定型。尤其是互聯(lián)網(wǎng)銀行和國有大行，相信他們將會給行業(yè)帶來更好的技術(shù)和體驗。“廣州互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長、廣州e貸總裁方頌在接受記者采訪時指出。
他還進一步表示，隨著越來越多的銀行加入‘存管大軍’之后，或?qū)⒏淖兡壳靶袠I(yè)存管‘一邊倒’的現(xiàn)狀——讓P2P平臺不用再一味地求著銀行要存管。“市場上形成競爭格局之后，才能使雙方更公平地坐下來談判與合作，這樣一來，相信不僅存管系統(tǒng)的用戶體驗將有改善，也可以讓相關(guān)的費用回歸到更合理的區(qū)間，這才是一個健康的發(fā)展態(tài)勢?！?/p>