近年來，監(jiān)管為加強對銀行高成本負債產(chǎn)品的管控，連續(xù)整頓結構性存款、靠檔計息定存、周期付息存款等違規(guī)產(chǎn)品，中小銀行負債端承壓嚴重。同時，中小銀行尤其是互聯(lián)網(wǎng)銀行通過一次次的產(chǎn)品“創(chuàng)新”，希望把客戶拉得更近些。
互聯(lián)網(wǎng)銀行攬客新招
因為網(wǎng)點和客戶基礎的缺乏，互聯(lián)網(wǎng)銀行吸收存款等穩(wěn)定低成本資金難度較大。當監(jiān)管叫停一種吸儲的方式后，互聯(lián)網(wǎng)銀行會迅速采取另外一種方式與客戶互動。
銀行業(yè)資深觀察人士蘇筱芮表示，銀行之所以推出這項服務，一是為了吸引客戶，增加產(chǎn)品的豐富程度；二是增強產(chǎn)品的流動性，滿足客戶的資金需求，從額度、用途、期限等維度看，這類質(zhì)押貸跟傳統(tǒng)的存單質(zhì)押貸接近。
留住客戶是中小銀行的一道難題
客戶在商業(yè)銀行最基本的需求就是“存+貸”。在利率定價機制的管理下，存款在一定程度上已經(jīng)很難進行價格競爭，而貸款的難點在于對客戶的信用分類和甄別。
“近期推出的互聯(lián)網(wǎng)存款質(zhì)押貸款看下來還是針對存款方本人的提款需求，并不是以第三方的存款做質(zhì)押。因此，實際風險很小。一般來說，此類產(chǎn)品在期限設計上會嚴控客戶負債和資產(chǎn)端的久期匹配，在價格上會嚴控兩者不形成倒掛?！敝芤銡J稱，存款質(zhì)押貸款的推出其實又使各家銀行回到了原先的流動性管理模式。