很多人都有創(chuàng)業(yè)，擁有自己的一家企業(yè)的夢想，很多人也有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，但凡是經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的人都知道，最難的往往不是產(chǎn)品問 題，同時(shí)也可能不是企業(yè)員工問題，而是企業(yè)如何貸款融資問題，畢竟處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)缺乏的東西太多，沒有自己的固定資產(chǎn)作為抵押，沒有持續(xù)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)進(jìn) 賬，此時(shí)的中小企業(yè)貸款融資最難的時(shí)候，不過難歸難，仍舊是有一些希望的，這時(shí)候就要學(xué)習(xí)一些企業(yè)貸款融資技巧，幫助企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期能夠順利貸款融資。
在中小企業(yè)融資之前需要準(zhǔn)備一些材料，其中主要是四個(gè)文件：對企業(yè)管理、企業(yè)利潤的現(xiàn)狀分析，對目前的企業(yè)狀況，對企業(yè)處于市場中地位進(jìn)行詳細(xì)描述的《投 資建議書》；對企業(yè)的具體背景，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的書面報(bào)告的《盡職調(diào)查報(bào)告》；對企業(yè)的未來業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品的具體市場推廣等書面描述的《業(yè)務(wù)計(jì)劃 書》；對直接或間接和企業(yè)投資產(chǎn)品的相關(guān)的銷售、推廣方面的材料進(jìn)行書面整理的《營銷材料》，這些文件要在企業(yè)貸款融資之前要準(zhǔn)備好。
除了在以上的材料、文件上做準(zhǔn)備之外，中小企業(yè)融資還需要做一些心理上的準(zhǔn)備，主要是準(zhǔn)備如何應(yīng)對投資與貸款方的很多問題，作為投入資金的一方，一般會(huì)對 企業(yè)的項(xiàng)目潛在收益和風(fēng)險(xiǎn)做一些詳細(xì)的了解，企業(yè)要對此做好細(xì)心的準(zhǔn)備，還有就是要準(zhǔn)備應(yīng)對創(chuàng)業(yè)投資人對管理的檢查，對企業(yè)的具體管理水平，企業(yè)的組織架 構(gòu)等要進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的考察，最后，要做好一些企業(yè)貸款融資的妥協(xié)準(zhǔn)備，對于那些可以放棄的條款做好準(zhǔn)備。
在貸款融資的談判上要注意方式方法，對于企業(yè)貸款融資過程中的條款一定要仔細(xì)研究，一般情況下企業(yè)在最初的情況下為了能夠使得企業(yè)貸款融資成功會(huì)做出巨大 的妥協(xié)，雖然這個(gè)是有一定的必要的，但一定要注意的是關(guān)于原則問題的條件一定要堅(jiān)持，一定要保證自己的利益以及企業(yè)的發(fā)展！
中小企業(yè)貸款融資不但需要材料上的準(zhǔn)備，還需要講究談判上的方式方法，在之后要把握好幾個(gè)原則，首先是要對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)充滿信心，再者弄清楚自己貸款融資的底線，不能為了融資丟失了太多根本性的利益，在談判之前要準(zhǔn)備充分，不打無準(zhǔn)備之仗。