Capital One走下神壇
揭開銀行零售業(yè)務的面具
互聯(lián)網(wǎng)貸款正門大開：解讀新規(guī)十大要點
閉口不談次貸，顧左右而言他，不意味著次級群體不存在，他們的需求不存在。就像，閉口不談風險，不代表風險不存在，而且不利于管理風險。唯有通過適度監(jiān)管穩(wěn)步推進次貸業(yè)務的合規(guī)發(fā)展，才能幫助更多人從次級群體上升為次優(yōu)、優(yōu)質(zhì)群體。
在2013年以來的新金融浪潮中，信貸領(lǐng)域尤為精彩紛呈，又跌宕起伏。
可以列出許多關(guān)鍵詞：P2P網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)小貸、消費金融、現(xiàn)金貸、助貸……
這些新興的信貸業(yè)態(tài)，其產(chǎn)業(yè)鏈條從獲客、數(shù)據(jù)、風控、增信、資金、催收到征信、支付、存管，幾乎涉及到市場上所有玩家。
當我們試圖梳理這一切，很容易陷入困惑：我們所研究的對象，究竟是什么？
普惠金融？長尾人群？其實都有點繞。它們所指向的是一個我們既無比熟悉、又無比忌諱的一個詞：次貸。
作為一個還算資深的行業(yè)觀察者，當我收到剛剛出版的《中國消費金融次貸報告——次貸危機的中國鏡鑒》（下稱《報告》），看見“次貸”二字，依然心頭一顫。
事實上，目前超過一半的中國成年人，都屬于次級群體，現(xiàn)階段他們所能獲得的信貸服務，也基本是次貸產(chǎn)品。甚至可以說，次貸市場是個人金融市場的主流。
關(guān)于這一點，最近引起熱議的“6億人月入1000元”，可以作為佐證。
遺憾的是，長期以來，社會上整體缺乏對我國次貸市場的正面審視，相關(guān)研究少之又少。
這本由麻袋研究院出品的報告，應該是國內(nèi)第一本系統(tǒng)性研究消費金融次貸市場的專業(yè)著作。
單憑這一點，就難能可貴。
1
肇始于次貸危機的2008年金融海嘯，是上世紀大蕭條以來最為嚴重的一次金融危機。
從那之后，次貸成了敏感詞，令人聞之色變。在國內(nèi)，一談到次貸，就會聯(lián)想到高風險，是一個幾乎與高利貸并列的貶義詞。
次貸真有這么可怕嗎？其實，這不過是似是而非的刻板印象。
所謂次貸，顧名思義，是貸款機構(gòu)向信用資質(zhì)較差的借款人提供的貸款。在美國，次貸借款人的FICO信用評分一般在620分以下。
如今世人所忌諱的次貸，特指美國的次級住房抵押貸款。正是次級房貸市場的崩盤，引發(fā)了全球性的金融危機。
相形之下，在我國，較高的首付比例與城市化進程的持續(xù)，令住房抵押貸款成為風險表現(xiàn)最佳的貸款產(chǎn)品，也是主要商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務的“壓艙石”，因此很難在房貸前面加上“次級”二字。
但凡稍稍做過深入了解的人都知道，美國次貸危機的根源，更多是過度證券化的產(chǎn)物，而國內(nèi)信貸領(lǐng)域的整體證券化程度還相當之低，也鮮有復雜的金融創(chuàng)新。
因此，次貸本身并不是洪水猛獸，而是金融市場至關(guān)重要的一部分。
除非人類社會實現(xiàn)共同富裕，否則就一定會存在信用資質(zhì)較差的次級群體，也必然會存在形形色色的次貸產(chǎn)品。
閉口不談次貸，顧左右而言他，不意味著次級群體不存在，他們的需求不存在。
就像，閉口不談風險，不代表風險不存在，而且不利于管理風險。
好在，這本書開了一個頭。
2
該書主要探討狹義次貸，專指向次級群體發(fā)放的消費信用貸款。
這里的次級群體，是指有信貸需求且具備一定的還款能力，但在現(xiàn)有的市場貸款利率條件下，較難從銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)直接獲得貸款服務的成年人，不包括未成年、在校生等暫無還款來源的群體。
中國的次貸群體規(guī)模有多大？麻袋研究院估算的數(shù)據(jù)是，6億人。
具體而言，根據(jù)國家統(tǒng)計局《2017年中國人口抽樣調(diào)查報告》，18歲以上的成年人共有11.17億，減去在央行征信系統(tǒng)有過信貸記錄的4.8億人（截至2017年末），并刨除同期教育部公布的高等教育在校生總數(shù)3779萬人，大概6億成年人沒有信貸記錄。
從貸款余額來看的話，次貸市場的規(guī)模又有多大呢？
不考慮各類民間高利貸，目前次貸群體主要通過消費金融公司、小額貸款公司、P2P網(wǎng)貸等渠道獲取信貸服務，同時通過助貸模式，商業(yè)銀行、信托等金融機構(gòu)正在成為重要的放貸主體；實際年化利率在10%-36%。
因此，通過對信托公司消費信貸規(guī)模、消費金融公司信貸規(guī)模、小貸公司信貸規(guī)模、P2P網(wǎng)貸借貸余額和商業(yè)銀行消費信貸規(guī)模（助貸部分）進行加總之后，本書得出的數(shù)字是3.28萬億元。
目前我國居民整體貸款規(guī)模在50萬億元左右，因此消費金融次貸（狹義次貸）的占比不到7%。
在廣義次貸的口徑之下，將居民經(jīng)營性次貸（3.24萬億元）納入進來，則中國次貸市場整體規(guī)模為6.52萬億元，占居民信貸總量的比例在13%上下。
不過一家股份制銀行的資產(chǎn)規(guī)模罷了。
3
如此體量的次貸市場，其風險幾何？
世人對次貸一詞的陰影來自美國，那不如看看美國市場當時的情況。
2006年底，美國住房抵押貸款總余額達到10萬億美元，其中次級貸款占比為21%，也就是超過2萬億美元，是我國廣義次貸的2倍。
如前所述，美國次貸市場之所以會引爆金融海嘯，更重要的原因在于過度證券化。在次貸危機期間，以次級房貸為底層資產(chǎn)的CDS產(chǎn)品，其市值一度被炒到62萬億美元，是同期美國GDP的4-5倍。
不管是規(guī)模占比，還是證券化程度，中國次貸市場明顯偏低，因而對金融市場及金融機構(gòu)的影響還比較有限。
盡管如此，《報告》強調(diào)，金融風險容易積聚，尤其在經(jīng)濟下行期，除次貸以外的消費信貸、房貸、銀行對公信貸業(yè)務的不良率也會上升，當諸多不良因子疊加累積到一定規(guī)模時，就容易引發(fā)經(jīng)濟危機。
畢竟，當前我國居民杠桿率已經(jīng)接近日本、歐元區(qū)等發(fā)達國家和地區(qū)的水平，而且目前增長趨勢依然較快，沒有看到放緩的趨勢。
《報告》還提到，近年來次貸市場快速增長，必然誘導大量客戶多頭借貸，從而導致部分人群被過度授信，有可能引起局部的風險問題。
中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的多頭借貸數(shù)據(jù)表明，借款客戶申請平臺數(shù)量越多，違約率越高。其中，次貸人群只在一個平臺獲得借款平均逾期率為5.24%，在5個以上平臺獲得借款逾期率為12.80%，復合增長率達到19.56%。
4
既然次貸人群如此龐大，需求如此迫切，且市場規(guī)模也到了數(shù)萬億的級別，還要什么理由遮遮掩掩呢？
一個客觀存在且仍將繼續(xù)存在的市場，我們卻要假裝不存在，或者不愿意去研究、討論，這本身就是不正常的。
更何況，次貸業(yè)務本身風險偏高，在這一市場規(guī)模規(guī)模不斷膨脹之后，其對金融系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全，也將產(chǎn)生更大的影響，因此更需要密切觀察、深入研究。
當前的這種曖昧不清、扭扭捏捏的態(tài)度，不僅不利于次貸市場的發(fā)展，還有可能放大這一市場的風險。
《報告》呼吁正視中國次貸市場當前存在的問題與挑戰(zhàn)。
一個至關(guān)重要的方面的是，中國次貸市場有其特殊性，比如廣泛存在的惡意逃廢債人員（俗稱“老賴”），這在征信環(huán)境較為成熟的國外市場并不多見。
麻袋研究院指出，打擊惡意逃廢債是減少暴力催收、促使平臺降低收費的有效手段。未來需要從國家層面建立一套有效的打擊機制，諸如開放中國人民銀行征信中心系統(tǒng)對接、加大對惡意逃廢債者的處罰力度、大力推廣互聯(lián)網(wǎng)仲裁以及互聯(lián)網(wǎng)法院等。
尤其是征信問題，加緊建立信用信息共享機制仍是當務之急?！秷蟾妗方ㄗh監(jiān)管部門鼓勵百行征信降低接入門檻，使眾多次貸服務機構(gòu)能夠上傳和查詢個人信貸數(shù)據(jù)；同時建議加快小貸公司、P2P網(wǎng)貸等機構(gòu)對接人民銀行征信系統(tǒng)。
“只有這些機構(gòu)與傳統(tǒng)金融機構(gòu)征信系統(tǒng)打通，才能從真正意義上解決次貸人群的過度授信問題，使?jié)撛诘拇笠?guī)模次貸違約風險防患于未然?！甭榇芯吭翰⒎Q。
5
是時候正視次貸市場的存在了。
唯有通過適度監(jiān)管穩(wěn)步推進次貸業(yè)務的合規(guī)發(fā)展，才能幫助更多人從次級群體上升為次優(yōu)、優(yōu)質(zhì)群體。
同時，經(jīng)濟學基本原理告訴我們，合規(guī)的次貸市場越是發(fā)達，競爭越充分，其整體放貸利率也會呈現(xiàn)下行趨勢，同時不合規(guī)、不合法的信貸活動也就越難以生存。
不管從次貸群體本身的福祉，還是社會穩(wěn)定與社會文明的角度來說，都是一件好事。
《報告》認為，短期內(nèi)（未來1-2年），得益于助貸模式的合規(guī)發(fā)展，次貸市場將有序恢復；中期內(nèi)（未來2-10年），次貸市場將繼續(xù)膨脹，市場空間最高可以達到8.51萬億；從長期來看（10年之后），次貸市場將呈現(xiàn)萎縮趨勢，最終成為一個小眾市場。
這即是說，隨著中國經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展，居民收入不斷提高，金融體系越來越成熟，次貸市場將在壯大之后最終歸于小眾。
其背后所隱藏的邏輯是，一個社會發(fā)展得越好，次貸市場就會越小。
這是次貸市場的必然宿命，也是其歷史使命。
本文源自新金融瑯琊榜