思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗，任務(wù)贏在執(zhí)行。8月19日，森強(qiáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)李強(qiáng)先生，帶領(lǐng)森強(qiáng)集團(tuán)部分高管共赴上海參加為期三天的《統(tǒng)帥執(zhí)行兵法》培訓(xùn)，旨在幫助集團(tuán)各部門及分子公司高管更深入地認(rèn)知集團(tuán)戰(zhàn)略，并學(xué)習(xí)戰(zhàn)略落地的方法和措施，有效保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
培訓(xùn)正式開始前，李總首先做了訓(xùn)前總動(dòng)員，他強(qiáng)調(diào)：“管理即是責(zé)任感、是執(zhí)行、是溝通，是率先士卒帶動(dòng)大家共同提高。學(xué)習(xí)則是提升的基礎(chǔ)，希望大家懷有空杯的心態(tài)參與其中，滿載收獲。”
團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開總結(jié)，本著“日清日結(jié)”的原則，集團(tuán)高管們?cè)谕碚n后開展分享活動(dòng)，每個(gè)人都針對(duì)一天所學(xué)進(jìn)行分享，大家在彼此的分享中相互學(xué)習(xí)，相互指正。這便是森強(qiáng)人的一貫作風(fēng)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中糾偏，在糾偏的過程中升華，將所學(xué)更好地落實(shí)到日常的執(zhí)行中去。
全身心的參與才能事半功倍，才能收獲更多。培訓(xùn)中，不論是團(tuán)隊(duì)展示，還是互動(dòng)環(huán)節(jié)，森強(qiáng)人都積極參與其中，有第一就爭(zhēng)，有排頭就站，有紅旗就抗，有獎(jiǎng)牌就奪。不管在哪里，都是森強(qiáng)的主場(chǎng)。
舉賢任能 薪火相傳
培訓(xùn)短暫而充實(shí)。對(duì)于森強(qiáng)高管來講可以說是一次更深層次的收獲、一次心靈的洗滌，不僅進(jìn)一步提升了執(zhí)行力與積極性，更讓參訓(xùn)者對(duì)如何打造強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有了更為深刻的認(rèn)知與感悟。舉賢任能，薪火相傳，相信各位高管定會(huì)將所學(xué)用于今后的工作中，并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才。森強(qiáng)集團(tuán)都會(huì)每年組織多種專項(xiàng)培訓(xùn)，旨在為高管層提供一個(gè)學(xué)習(xí)和提升能力的平臺(tái)，讓優(yōu)才更優(yōu)。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)離不開人才，實(shí)現(xiàn)森強(qiáng)“三年一百家，五年一百城”布局全國的宏偉目標(biāo)，打造人才是基礎(chǔ)，只有不斷提升員工專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)接班人，讓員工在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，才能讓團(tuán)隊(duì)更有生命力、才能讓企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)不單單是對(duì)企業(yè)員工的提高與福利，更是能通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)直接影響員工的工作狀態(tài)與工作質(zhì)量。有了這樣的文化氛圍、工作氛圍，森強(qiáng)人必將以昂揚(yáng)的斗志，頑強(qiáng)的精神和高效的執(zhí)行力，將集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)地落實(shí)下去，迎來森強(qiáng)集團(tuán)光輝未來!