文:任澤平團(tuán)隊(duì)


特別鳴謝:白學(xué)松


山東大學(xué)鮑江山對(duì)數(shù)據(jù)整理有貢獻(xiàn)


導(dǎo)讀


房地產(chǎn)是周期之母,十次危機(jī)九次地產(chǎn)。我們提出“房地產(chǎn)長(zhǎng)期看人口、中期看土地、短期看金融”的分析框架,認(rèn)為過(guò)度金融化是風(fēng)險(xiǎn)之源,人地掛鉤和金融穩(wěn)定是治本之策。本文研究了全球歷次房地產(chǎn)大泡沫的催生、瘋狂、轟然崩潰及啟示,包括1923-1926年美國(guó)佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫與大蕭條、1986-1991年日本房地產(chǎn)泡沫與失去的二十年、1992-1993年中國(guó)海南房地產(chǎn)泡沫、1991-1997年?yáng)|南亞房地產(chǎn)泡沫與亞洲金融風(fēng)暴、2001-2008年美國(guó)房地產(chǎn)泡沫與次貸危機(jī)。往事并不如煙,歲月變遷人性不變。


摘要


縱觀全球歷史上五次重大的房地產(chǎn)泡沫事件,我們可以得出以下九大啟示:


一、房地產(chǎn)是周期之母。從對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)看,無(wú)論在發(fā)展中國(guó)家,還是在發(fā)達(dá)國(guó)家,房地產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)中都起到了至關(guān)重要的作用。每次經(jīng)濟(jì)繁榮多與房地產(chǎn)帶動(dòng)的消費(fèi)投資有關(guān),而每次經(jīng)濟(jì)大蕭條則多與房地產(chǎn)泡沫破裂有關(guān),比如1991年前后的日本、1998年前后的東南亞、2008年前后的美國(guó)。從財(cái)富效應(yīng)看,在典型國(guó)家,房地產(chǎn)市值一般是年度GDP的2-3倍,是可變價(jià)格財(cái)富總量的50%,這是股市、債市、商品市場(chǎng)、收藏品市場(chǎng)等其他資產(chǎn)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比擬的。以日本為例,1990年日本全部房地產(chǎn)市值是美國(guó)的5倍,是全球股市總市值的2倍,僅東京都的地價(jià)就相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)的土地價(jià)格。以中國(guó)為例,2018年房地產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的四分之一,房地產(chǎn)相關(guān)投資占近一半,全國(guó)房地產(chǎn)市值約321萬(wàn)億元,是當(dāng)年GDP的3.6倍,占股債房市值的71%。


二、十次危機(jī)九次地產(chǎn)。由于房地產(chǎn)是周期之母,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)富效應(yīng)有巨大的影響,而且又是典型的高杠桿部門(mén),因此全球歷史上大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)多與房地產(chǎn)有關(guān),比如,1929年大蕭條跟房地產(chǎn)泡沫破裂及隨后的銀行業(yè)危機(jī)有關(guān),1991年日本房地產(chǎn)崩盤(pán)后陷入失落的二十年,1998年?yáng)|南亞房地產(chǎn)泡沫破裂后多數(shù)經(jīng)濟(jì)體落入中等收入陷阱,2008年美國(guó)次貸危機(jī)至今全球仍未走出陰影。反觀美國(guó)1987年股市異常波動(dòng)、中國(guó)2015年股市異常波動(dòng),對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響則要小很多。


三、歷次房地產(chǎn)泡沫的形成在一開(kāi)始都有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化、居民收入等基本面支撐。商品房需求包括居住需求和投機(jī)需求,居住需求主要跟城鎮(zhèn)化、居民收入、人口結(jié)構(gòu)等有關(guān),它反映了商品房的商品屬性,投機(jī)需求主要跟貨幣投放和低利率有關(guān),它反映了商品房的金融屬性。大多數(shù)房地產(chǎn)泡沫一開(kāi)始都有基本面支撐,比如1923-1925年美國(guó)佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫一開(kāi)始跟美國(guó)經(jīng)濟(jì)的一戰(zhàn)景氣和旅游興盛有關(guān),1986-1991年日本房地產(chǎn)泡沫一開(kāi)始跟日本經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)期繁榮有關(guān),1991-1996年?yáng)|南亞房地產(chǎn)泡沫一開(kāi)始跟“亞洲經(jīng)濟(jì)奇跡”和快速城鎮(zhèn)化有關(guān)。


四、雖然時(shí)代和國(guó)別不同,但歷次房地產(chǎn)泡沫走向瘋狂則無(wú)一例外受到流動(dòng)性過(guò)剩和低利率的刺激。由于房地產(chǎn)是典型的高杠桿部門(mén)(無(wú)論需求端的居民抵押貸還是供給端的房企開(kāi)發(fā)貸),因此房市對(duì)流動(dòng)性和利率極其敏感,流動(dòng)性過(guò)剩和低利率將大大增加房地產(chǎn)的投機(jī)需求和金融屬性,并脫離居民收入、城鎮(zhèn)化等基本面。1985年日本簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”后為了避免日元升值對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響而持續(xù)大幅降息,1991-1996年?yáng)|南亞經(jīng)濟(jì)體在金融自由化下國(guó)際資本大幅流入,2000年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂以后為了刺激經(jīng)濟(jì)持續(xù)大幅降息。中國(guó)2008年以來(lái)有三波房地產(chǎn)周期回升,2009、2012、2014-2016,除了經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)、快速城鎮(zhèn)化等基本面支撐外,每次都跟貨幣超發(fā)和低利率有關(guān),2014-2016年這波尤為明顯。


五、政府支持、金融自由化、金融監(jiān)管缺位、銀行放貸失控等起到了推波助瀾、火上澆油的作用。政府經(jīng)?;诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)目的刺激房地產(chǎn),1923年前后佛羅里達(dá)州政府大舉興辦基礎(chǔ)設(shè)施以吸引旅游者和投資者,1985年后日本政府主動(dòng)降息以刺激內(nèi)需,1992年海南設(shè)立特區(qū)后鼓勵(lì)開(kāi)發(fā),2001年小布什政府實(shí)施“居者有其屋”計(jì)劃。金融自由化和金融監(jiān)管缺位使得過(guò)多貨幣流入房地產(chǎn),1986年前后日本加快金融自由化和放開(kāi)公司發(fā)債融資,1991-1996年?yáng)|南亞國(guó)家加快了資本賬戶(hù)開(kāi)放導(dǎo)致大量國(guó)際資本流入,2001-2007年美國(guó)影子銀行興起導(dǎo)致過(guò)度金融創(chuàng)新。由于房地產(chǎn)的高杠桿屬性,銀行放貸失控火上澆油,房?jī)r(jià)上漲抵押物升值會(huì)進(jìn)一步助推銀行加大放貸,甚至主動(dòng)說(shuō)服客戶(hù)抵押貸、零首付、放杠桿,在歷次房地產(chǎn)泡沫中銀行業(yè)都深陷其中,從而導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫危機(jī)既是金融危機(jī)也是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。


六、雖然時(shí)代和國(guó)別不同,但歷次房地產(chǎn)泡沫崩潰都跟貨幣收緊和加息有關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)是漲出來(lái)的,泡沫越大破裂的可能性越大、調(diào)整也越深。日本央行從1989 年開(kāi)始連續(xù)5 次加息,并限制對(duì)房地產(chǎn)貸款和打擊土地投機(jī),1991年日本房地產(chǎn)泡沫破裂。1993年6月23日,朱镕基講話(huà)宣布終止房地產(chǎn)公司上市、全面控制銀行資金進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),24日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況和加強(qiáng)宏觀調(diào)控意見(jiàn)》,海南房地產(chǎn)泡沫應(yīng)聲破裂。1997年?yáng)|南亞經(jīng)濟(jì)體匯率崩盤(pán),國(guó)際資本大舉撤出,房地產(chǎn)泡沫破裂。美聯(lián)儲(chǔ)從2004年6月起兩年內(nèi)連續(xù)17次調(diào)高聯(lián)邦基金利率,2007年次貸違約大幅增加,2008年次貸危機(jī)全面爆發(fā)。


七、如果缺乏人口、城鎮(zhèn)化等基本面支持,房地產(chǎn)泡沫破裂后調(diào)整恢復(fù)時(shí)間更長(zhǎng)。日本房地產(chǎn)在1974和1991年出現(xiàn)過(guò)兩輪泡沫,1974年前后的第一次調(diào)整幅度小、恢復(fù)力強(qiáng),原因在于經(jīng)濟(jì)中速增長(zhǎng)、城市化空間、適齡購(gòu)房人口數(shù)量維持高位等提供了基本面支撐;但是,1991年前后的第二次調(diào)整幅度大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),原因在于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低速增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程接近尾聲、人口老齡化等。2008年美國(guó)房地產(chǎn)泡沫破裂以后沒(méi)有像日本一樣陷入失去的二十年,而是房?jī)r(jià)再創(chuàng)新高,主要是因?yàn)槊绹?guó)開(kāi)放的移民政策、健康的人口年齡結(jié)構(gòu)、富有彈性和活力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新機(jī)制等。


八、每次房地產(chǎn)泡沫崩盤(pán),影響大而深遠(yuǎn)。1926-1929年房地產(chǎn)泡沫破裂及銀行業(yè)危機(jī)引發(fā)的大蕭條從金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)危機(jī)、政治危機(jī)最終升級(jí)成軍事危機(jī),對(duì)人類(lèi)社會(huì)造成了毀滅性的打擊。1991年日本房地產(chǎn)崩盤(pán)后陷入失落的二十年,經(jīng)濟(jì)低迷、不良高企、居民財(cái)富縮水、長(zhǎng)期通縮。1993年海南房地產(chǎn)泡沫破裂后,不得不長(zhǎng)期處置爛尾樓和不良貸款,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷。2008年次貸危機(jī)至今已10年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)3輪QE和零利率才開(kāi)始走出衰退,至今,次貸危機(jī)對(duì)全球的影響仍未完全消除。


九、應(yīng)警惕并采取措施控制房地產(chǎn)泡沫,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)軟著陸、避免硬著陸,以人地掛鉤和金融穩(wěn)定為核心加快構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。“房地產(chǎn)長(zhǎng)期看人口、中期看土地、短期看金融”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)和住宅投資已經(jīng)告別高增長(zhǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)政策應(yīng)適應(yīng)“總量放緩、結(jié)構(gòu)分化”新發(fā)展階段特征。從長(zhǎng)期看,盡管中國(guó)20-50歲主力置業(yè)人群比例在2013年達(dá)峰值,但綜合考慮城鎮(zhèn)化進(jìn)程、居民收入增長(zhǎng)和家庭戶(hù)均規(guī)模小型化、住房更新等,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)仍有較大發(fā)展空間。從中期看,區(qū)域分化明顯,人口繼續(xù)往大都市圈遷移,人地分離、供需錯(cuò)配問(wèn)題仍嚴(yán)重。房地產(chǎn)泡沫具有十分明顯的負(fù)作用:房?jī)r(jià)大漲惡化收入分配,增加了社會(huì)投機(jī)氣氛并抑制企業(yè)創(chuàng)新積極性;房地產(chǎn)具有非生產(chǎn)性屬性,過(guò)多信貸投向房地產(chǎn)將擠出實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資;房?jī)r(jià)過(guò)高增加社會(huì)生產(chǎn)生活成本,容易引發(fā)產(chǎn)業(yè)空心化。當(dāng)前應(yīng)采取措施避免房?jī)r(jià)上漲脫離基本面的泡沫化趨勢(shì),可以考慮:以常住人口增量為核心改革“人地掛鉤”,優(yōu)化土地供應(yīng);穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)稅改革,推動(dòng)土地財(cái)政轉(zhuǎn)型;實(shí)行長(zhǎng)期穩(wěn)定的住房信貸金融政策,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期;豐富供應(yīng)主體,優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),加快補(bǔ)齊租賃住房短板。


目錄


1 美國(guó)1923-1926年佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫


1.1 背景:經(jīng)濟(jì)繁榮、享樂(lè)主義、消費(fèi)信貸


1.2 狂熱:政府支持、銀行助推、投機(jī)盛行


1.3 崩潰及影響:颶風(fēng)、房?jī)r(jià)暴跌、股市崩盤(pán)、1929年大蕭條、蔓延成世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)


2 日本1986-1991年房地產(chǎn)泡沫


2.1 形成:經(jīng)濟(jì)繁榮、廣場(chǎng)協(xié)議、日元升值、低利率


2.2 狂熱:銀行推波助瀾、國(guó)際熱錢(qián)流入、投機(jī)盛行


2.3 崩潰:房地產(chǎn)泡沫轟然倒塌,日本金融戰(zhàn)敗


2.4 影響:失去的二十年


3 中國(guó)1992-1993年海南房地產(chǎn)泡沫


3.1 形成:特區(qū)實(shí)驗(yàn),南巡講話(huà),住房改革


3.2 狂熱:財(cái)富神話(huà),擊鼓傳花


3.3 崩潰及影響:宏觀調(diào)控,銀根收緊,爛尾樓,不良貸款


4 東南亞1991-1996年房地產(chǎn)泡沫與1997年亞洲金融風(fēng)暴


4.1 1997年亞洲金融風(fēng)暴始末


4.2 亞洲金融危機(jī)的背景條件:金融自由化、國(guó)際資本流入和固定匯率制


4.3 金融風(fēng)暴前后東南亞地產(chǎn)泡沫的催生與崩盤(pán)


4.3.1 泰國(guó)


4.3.2 馬來(lái)西亞


4.3.3 中國(guó)香港


5 美國(guó)2001-2007年房地產(chǎn)泡沫與2008年次貸危機(jī)


5.1 形成:網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,“居者有其屋”計(jì)劃,低利率,影子銀行


5.2 瘋狂:政府刺激,銀行助推,短融長(zhǎng)投


5.3 崩潰及影響:利率上調(diào)、次貸違約、國(guó)際金融危機(jī)、沃爾克規(guī)則


6 歷次房地產(chǎn)泡沫的啟示


正文


房地產(chǎn)是周期之母,十次危機(jī)九次地產(chǎn)。本文研究了全球歷次房地產(chǎn)大泡沫的催生、瘋狂、轟然崩潰及啟示,包括1923-1926年美國(guó)佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫與大蕭條、1986-1991年日本房地產(chǎn)泡沫與失去的二十年、1992-1993年中國(guó)海南房地產(chǎn)泡沫、1991-1997年?yáng)|南亞房地產(chǎn)泡沫與亞洲金融風(fēng)暴、2001-2008年美國(guó)房地產(chǎn)泡沫與次貸危機(jī)。往事并不如煙,時(shí)代變遷人性不變。


1 美國(guó)1923-1926年佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫


世界上最早可考證的房地產(chǎn)泡沫發(fā)生于1923-1926年的美國(guó)佛羅里達(dá)州,這次房地產(chǎn)投機(jī)狂潮曾引發(fā)了華爾街股市大崩潰,并導(dǎo)致了以美國(guó)為源頭的20世紀(jì)30年代的全球經(jīng)濟(jì)大危機(jī)大蕭條。


1.1 背景:經(jīng)濟(jì)繁榮、享樂(lè)主義、消費(fèi)信貸


經(jīng)濟(jì)超級(jí)繁榮。20世紀(jì)美國(guó)作為超級(jí)大國(guó)在世界舞臺(tái)上醒目崛起。從19世紀(jì)最后30年開(kāi)始,美國(guó)經(jīng)濟(jì)就呈現(xiàn)出一種跨躍式發(fā)展的態(tài)勢(shì)。進(jìn)入20世紀(jì)后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)更是快速趕超英法等老牌資本主義國(guó)家。在第一次世界大戰(zhàn)前夕的1913年,美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)占世界總額的三分之一以上,超過(guò)了英、法、德、日的總和。


美國(guó)遠(yuǎn)離一戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)爭(zhēng)的特殊需求大大刺激了美國(guó)經(jīng)濟(jì),極大地增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力。同時(shí),勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、政府與大企業(yè)的密切關(guān)系、信用消費(fèi)形成等因素都促進(jìn)了整個(gè)20年代的經(jīng)濟(jì)超級(jí)繁榮。


享樂(lè)主義興起。到了20世紀(jì)20年代初,美國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,工作機(jī)會(huì)多,待遇優(yōu)厚,除了本薪外又有休假,人人都在享受經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)帶來(lái)的繁榮,同時(shí)中產(chǎn)階級(jí)也開(kāi)始買(mǎi)得起私家車(chē),可以自由駕車(chē)旅行,不再受制于火車(chē)了。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)主義、拜金主義、享樂(lè)主義開(kāi)始流行。天性樂(lè)觀的美國(guó)人,現(xiàn)在更是花錢(qián)如流水――買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房、度假――沉浸在幸福之中的美國(guó)人相信,20世紀(jì)的美國(guó)將會(huì)“永久繁榮”。


美國(guó)人樂(lè)觀的心理首先表現(xiàn)在股票和房地產(chǎn)上。當(dāng)時(shí),股票天天漲,很多投資者都一躍成為富翁,房地產(chǎn)市場(chǎng)也是一片欣欣向榮。看上去,只要進(jìn)行合適的投資,任何人都可以發(fā)財(cái)致富。


現(xiàn)代消費(fèi)信貸制度建立。隨著美國(guó)步入消費(fèi)社會(huì),1916年《聯(lián)邦儲(chǔ)備法》修正案以及1927年《麥克法登法案》開(kāi)始允許國(guó)民銀行發(fā)放非農(nóng)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)貸款,而此前的不動(dòng)產(chǎn)貸款僅僅適用于農(nóng)場(chǎng)。同時(shí),分期付款金融尤其是汽車(chē)金融開(kāi)始流行。現(xiàn)代信貸消費(fèi)制度的建立和發(fā)展為消費(fèi)社會(huì)的形成提供了制度基礎(chǔ)。據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)研究局的統(tǒng)計(jì)資料表明:1919-1929年間,美國(guó)人的消費(fèi)總量占GNP的比例從67.63%上升到73.17%,其中耐用品消費(fèi)(尤其是汽車(chē))在信貸制度的推動(dòng)下增加了75.9%。


房地產(chǎn)需求大增。城市化進(jìn)程和商業(yè)繁榮共同刺激著對(duì)房地產(chǎn)的需求,在汽車(chē)普及和道路改善的推動(dòng)下,1920年代美國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展。1925-1927年,由于經(jīng)濟(jì)繁榮、人口增加以及城市化進(jìn)程多重推動(dòng),房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了瘋狂擴(kuò)張。與1919年相比,1925年美國(guó)新房建筑許可證發(fā)放量上升了208%,達(dá)到頂峰。當(dāng)時(shí)雖然部分地區(qū)房?jī)r(jià)波動(dòng)幅度較大,并吸引了大量投機(jī)資金,但是從全國(guó)范圍來(lái)看,并沒(méi)有形成大規(guī)模的房地產(chǎn)泡沫。1921-1925年間,華盛頓城區(qū)的房屋價(jià)格漲幅也只有10%左右。


隨后,美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)達(dá)到巔峰后逐漸進(jìn)入到下行通道。房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)時(shí)的大規(guī)模擴(kuò)張,主要是來(lái)自新移民以及城市化所催生的大量需求。1926年,新開(kāi)工建筑物估值達(dá)到121億美元,相當(dāng)于當(dāng)年GDP的12.41%。1919-1927年間,房地產(chǎn)投資占GDP的比例平均達(dá)到10.52%。但是,從1926年始,房地產(chǎn)業(yè)就始出現(xiàn)持續(xù)下滑,不僅體現(xiàn)在價(jià)格下跌,房屋的建筑面積也不斷減少。


1.2 狂熱:政府支持、銀行助推、投機(jī)盛行


(1)旅游興起


佛羅里達(dá)州位于美國(guó)的東南端,靠近古巴。佛羅里達(dá)的氣候類(lèi)似中國(guó)海南島,冬季溫暖濕潤(rùn),它成了美國(guó)人的冬日度假勝地。尤其是佛羅里達(dá)邁阿密市以北的棕櫚灘島,更是成了美國(guó)富人聚集的天堂。棕櫚灘島東臨墨西哥暖流,島上草木茂盛,海灘上滿(mǎn)布高大的棕櫚樹(shù),優(yōu)越的海洋性環(huán)境氣候在世界眾多一流的旅游勝地中名列前茅。每到旅游旺季,來(lái)自紐約等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)但冬季嚴(yán)寒的美國(guó)北部富翁便紛紛南下。由于棕櫚灘島上匯集的富翁如此多,有人形象地說(shuō)“美國(guó)四分之一的財(cái)富在這里流動(dòng)。”


在第一次世界大戰(zhàn)之前,由于地處偏僻,佛羅里達(dá)的土地均價(jià)一直較美國(guó)其它地方低得多。然而,汽車(chē)的迅速普及改變了這種狀況。第一次大戰(zhàn)結(jié)束后,許多擁有汽車(chē)的旅游者在冬季紛紛涌向佛羅里達(dá),在那里休閑度假。佛羅里達(dá)因此變成了有錢(qián)人的玩樂(lè)之都,非法的賭場(chǎng)、酒吧充斥邁阿密市――佛羅里達(dá)最繁華的城市。


冬季的度假熱潮,對(duì)佛羅里達(dá)產(chǎn)生了很大的影響。在1920以前,大多數(shù)來(lái)佛羅里達(dá)的人是一些上了年紀(jì)的人、富翁或者來(lái)此休養(yǎng)的病人。但隨著佛羅里達(dá)的旅游業(yè)開(kāi)始興旺發(fā)達(dá),許多年齡較輕的中產(chǎn)階級(jí)開(kāi)始來(lái)到佛羅里達(dá)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)更愿意在這里購(gòu)買(mǎi)一個(gè)冬天度假的小屋或買(mǎi)塊土地作為日后定居的理想場(chǎng)所。于是房地產(chǎn)也跟著逐漸繁榮起來(lái)。許多眼光敏銳的投資人看準(zhǔn)了這一點(diǎn),便到這里來(lái)購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)。佛羅里達(dá)成了很多人心目中理想的投資地。


(2)政府支持


佛羅里達(dá)州政府和各地方當(dāng)局都全力以赴地改善當(dāng)?shù)氐慕煌ê凸苍O(shè)施,甚至不惜以高息大舉借債來(lái)興建基礎(chǔ)設(shè)施,以吸引旅游者和投資者。到了20年代初,邁阿密近海的200公里地段,各種建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍般四處矗立,高爾夫球場(chǎng)、私人俱樂(lè)部、休閑山莊、臨海公寓――整個(gè)佛羅里達(dá)變成了一個(gè)大工地。


(3)投機(jī)盛行


隨著房?jī)r(jià)飆升,羊群效應(yīng)使炒房成風(fēng)。有一個(gè)數(shù)據(jù)能說(shuō)明當(dāng)時(shí)的瘋狂:據(jù)統(tǒng)計(jì),到1925年,邁阿密市居然出現(xiàn)了兩千多家地產(chǎn)公司,當(dāng)時(shí)該市僅7.5萬(wàn)人口,其中竟有2.5萬(wàn)名地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,平均每三位居民就有一位專(zhuān)做房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)?!哆~阿密先驅(qū)報(bào)》因刊載巨量的房地產(chǎn)廣告而成為當(dāng)時(shí)世界上最厚的報(bào)紙。到佛羅里達(dá)投資成了美國(guó)人致富的途徑之一,開(kāi)往邁阿密的火車(chē)輪船上,擠滿(mǎn)了做發(fā)財(cái)夢(mèng)的美國(guó)人。


一時(shí)間,無(wú)數(shù)的財(cái)富競(jìng)相投入到佛羅里達(dá),市區(qū)街道兩側(cè)的房屋均被高價(jià)買(mǎi)下,甚至連郊區(qū)尚未規(guī)劃的土地也分區(qū)賣(mài)出。事實(shí)上,這些買(mǎi)房的投機(jī)者根本不在乎房子的位置何處,因?yàn)樗麄冑I(mǎi)房子不是為了自住,而是等待它上漲后賣(mài)出,從中獲得差價(jià)。


1923-1926年,佛羅里達(dá)的人口呈幾何數(shù)增長(zhǎng),而土地的價(jià)格升幅更是驚人。棕櫚灘上的一塊地,1923年值80萬(wàn)美元,1924年達(dá)150萬(wàn)美元,1925年竟高達(dá)400萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí)買(mǎi)土地的定金是10%,因此土地價(jià)格每升10%,炒家的利潤(rùn)便是100%。與土地相比,房子的價(jià)格升幅更是驚人,一幢房子在一年內(nèi)漲四倍的情況比比皆是,邁阿密地區(qū)的房?jī)r(jià)在3年內(nèi)上漲了5~6倍。


在短短幾年之內(nèi),佛羅里達(dá)的土地價(jià)格就上漲了差不多3倍而且價(jià)格并沒(méi)有要停止上漲的跡象,而且房地產(chǎn)熱開(kāi)始傳導(dǎo)至佛羅里達(dá)附近的州,全國(guó)土地價(jià)格紛紛上漲。


(4)銀行助推


在炒房成風(fēng)下,一向保守冷靜的銀行界也紛紛加入。隨著房地產(chǎn)價(jià)格的不斷升高,銀行批準(zhǔn)貸款也不再看借款人的財(cái)務(wù)能力而專(zhuān)注于房地產(chǎn)的價(jià)格。投資者很容易地從銀行獲得貸款,佛羅里達(dá)當(dāng)?shù)劂y行寬松的貸款條件給這股房地產(chǎn)熱火上加油。一般人在購(gòu)房時(shí)只需10%的首付,其余90%的房款完全來(lái)自銀行貸款。投資者只需支付一定的利息,就可以坐等一個(gè)好時(shí)機(jī)將房子轉(zhuǎn)賣(mài)出去,而售價(jià)往往是原價(jià)的兩倍以上。還清貸款后,所賺得的利潤(rùn)可達(dá)十倍以上。


1.3 崩潰及影響:颶風(fēng)、房?jī)r(jià)暴跌、股市崩盤(pán)、1929年大蕭條、蔓延成世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)


在房地產(chǎn)最瘋狂的那幾年,人們的口頭禪就是“今天不買(mǎi),明天就買(mǎi)不到了”!


投機(jī)的心理基礎(chǔ)是預(yù)期未來(lái)價(jià)格的上升,一旦這種預(yù)期走向非理性的道路,投機(jī)需求中的“羊群效應(yīng)”便會(huì)日益明顯,資產(chǎn)價(jià)格將按照人們的預(yù)期被一步步地推高,而風(fēng)險(xiǎn)也在持續(xù)累積。這時(shí)候的高價(jià)格實(shí)際上是非常脆弱的,只要有任何的風(fēng)吹草動(dòng),轉(zhuǎn)手交易的下一個(gè)買(mǎi)主不再出現(xiàn),泡沫的破滅就是必然。


1926年9月一場(chǎng)颶風(fēng)襲擊佛羅里達(dá)州,最終引發(fā)佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫破碎。一場(chǎng)大颶風(fēng)以每小時(shí)125英里的速度橫掃佛羅里達(dá),整個(gè)地區(qū)立刻變成廢墟,颶風(fēng)引起的海嘯將佛羅里達(dá)的兩個(gè)城市夷為平地,狀況慘不忍睹,這次天災(zāi)摧毀了13000座房屋,415人喪生。美國(guó)氣象局把這次颶風(fēng)描述為:“可能是有史以來(lái)襲擊美國(guó)的最具破壞性的颶風(fēng)?!憋Z風(fēng)過(guò)后,昔日繁華的佛羅里達(dá)州一片狼藉,一些地方的海水漲到了二樓,人們只能爬到屋頂逃命。


1926年底,不可避免的崩潰終于來(lái)臨了,邁阿密的房產(chǎn)交易量從1925年的10.7億美元急劇萎縮到了1926年的1.4億美元。許多后來(lái)投入房市的人開(kāi)始付不起每個(gè)月的房貸,于是破產(chǎn)的連鎖反應(yīng)就此展開(kāi)。人們紛紛拋出自己手中的房地產(chǎn),導(dǎo)致房?jī)r(jià)暴跌。持續(xù)狂熱4年之后的佛羅里達(dá)房地產(chǎn)泡沫終于被颶風(fēng)吹滅。


颶風(fēng)之所以能吹滅佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫,根本原因在于當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)價(jià)格過(guò)高,而颶風(fēng)不過(guò)是一個(gè)誘因。房地產(chǎn)泡沫一旦破滅,將導(dǎo)致整個(gè)資金鏈的斷裂,大量房地產(chǎn)企業(yè)面臨破產(chǎn),銀行爆出巨量壞賬,甚至最終引發(fā)金融危機(jī)。美國(guó)佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫破滅之后,導(dǎo)致許多企業(yè)和銀行破產(chǎn),一些破產(chǎn)的企業(yè)家、銀行家或自殺或發(fā)瘋,有的則淪為乞丐。據(jù)說(shuō)美國(guó)商界大名鼎鼎的“麥當(dāng)勞教父”雷·克洛克,當(dāng)年因這場(chǎng)危機(jī)而一貧如洗,此后被迫做了17年的紙杯推銷(xiāo)員。股票傳奇炒手杰西·利弗莫爾也參加了這一游戲,他甚至認(rèn)為佛羅里達(dá)的土地價(jià)格會(huì)繼續(xù)攀升,可見(jiàn)身處史無(wú)前例的大泡沫之中股神也無(wú)法保持理智。


緊接著,這場(chǎng)泡沫又激化了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),結(jié)果引發(fā)了華爾街股市的崩潰,最終導(dǎo)致了20世紀(jì)30年代的世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)大蕭條。


2 日本1986-1991年房地產(chǎn)泡沫


1985年日本經(jīng)濟(jì)空前繁榮,“買(mǎi)下美國(guó)”“日本可以說(shuō)不”盛行。在低利率、流動(dòng)性過(guò)剩、金融自由化、國(guó)際資本流入等刺激下,1986-1990年日本房地產(chǎn)催生了一場(chǎng)史無(wú)前例的大泡沫,僅東京都的地價(jià)就相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)的土地價(jià)格。隨后在加息、管制房地產(chǎn)貸款和土地交易、資本流出等壓力下,房地產(chǎn)大泡沫轟然倒塌,隨后房?jī)r(jià)步入漫長(zhǎng)下跌之旅,日本經(jīng)濟(jì)陷入失落的二十年。


2.1 形成:經(jīng)濟(jì)繁榮、廣場(chǎng)協(xié)議、日元升值、低利率


(1)80年代初日本經(jīng)濟(jì)空前繁榮


從上世紀(jì)60年代開(kāi)始,日本保持著高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì),1966年大阪世博會(huì),日本向全世界展示了從戰(zhàn)敗陰影中復(fù)興的國(guó)家形象。


上世紀(jì)80年代初期日本連續(xù)趕超意大利、法國(guó)、英國(guó)和德國(guó),成為亞洲第一強(qiáng)國(guó)和僅次于美國(guó)的世界第二大強(qiáng)國(guó)。日本制造的產(chǎn)品遍布全球,日本企業(yè)在全球范圍內(nèi)大量投資和收購(gòu)。日本的貿(mào)易和制造業(yè)直逼美國(guó),在電子、汽車(chē)、鋼鐵、造船等領(lǐng)域更是超過(guò)美國(guó)。日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到美國(guó)一半,外匯儲(chǔ)備超過(guò)4000億美元,占世界外匯儲(chǔ)備的50%。1985年,日本取代美國(guó)成為世界上最大的債權(quán)國(guó)。美國(guó)人的銀行、超市,甚至好萊塢的哥倫比亞電影公司和紐約的標(biāo)志性建筑——洛克菲勒大樓都成為了日本人的囊中之物。


日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了令人炫目的鼎盛時(shí)期,在空前繁榮的背后,一場(chǎng)危機(jī)正在醞釀當(dāng)中。


(2)廣場(chǎng)協(xié)議:陰謀?陽(yáng)謀?


1978年,第二次石油危機(jī)爆發(fā)。由于能源價(jià)格大幅上升,美國(guó)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了嚴(yán)重的通貨膨脹現(xiàn)象。1979年夏天,保羅·沃爾克就任美聯(lián)儲(chǔ)主席。為了治理通貨膨脹,他連續(xù)三次提高聯(lián)邦基金利率,實(shí)施緊縮的貨幣政策。


這一政策使美國(guó)聯(lián)邦基金名義利率上升到20%左右的水平,吸引了大量的海外資金流入美國(guó),導(dǎo)致美元大幅升值。從1979年底到1984年底,美元匯率上漲了近60%,美元對(duì)主要國(guó)家的匯率甚至超過(guò)了布雷頓森林體系崩潰前的水平。


美元過(guò)強(qiáng)導(dǎo)致美國(guó)對(duì)外貿(mào)易逆差大幅增長(zhǎng)。為了改善國(guó)際收支不平衡的狀況,美國(guó)希望通過(guò)美元貶值來(lái)增加產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。


1985年9月,美國(guó)、日本、聯(lián)邦德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等5個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)政部長(zhǎng)和央行行長(zhǎng),在紐約廣場(chǎng)飯店舉行會(huì)議,決定五國(guó)政府聯(lián)合干預(yù)外匯市場(chǎng),使美元兌主要貨幣有序地下跌,以解決美國(guó)巨額的貿(mào)易赤字,史稱(chēng)“廣場(chǎng)協(xié)議”。


“廣場(chǎng)協(xié)議”簽訂之后,五國(guó)開(kāi)始在外匯市場(chǎng)拋售美元,帶動(dòng)了市場(chǎng)投資者的拋售狂潮。美元因此持續(xù)大幅度貶值,而世界主要貨幣對(duì)美元匯率均有不同程度的上升。其中,日元的升值幅度最大,三年間達(dá)到了86.1%。


這并不是美國(guó)第一次干預(yù)外匯市場(chǎng)。1971年12月,日本曾與美國(guó)簽訂《斯密森協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議,日元對(duì)美元的匯率從1美元兌360日元升值為1美元兌308日元,漲幅為18%。此輪匯率改革導(dǎo)致了1973年日本地價(jià)的上漲,但由于石油危機(jī)的影響,僅持續(xù)了1年。


日元的大幅升值提高了日元在國(guó)際貨幣體系中的地位,促進(jìn)了日本對(duì)外投資大幅度增加,為日本企業(yè)在海外擴(kuò)張?zhí)峁┝藱C(jī)遇。但與此同時(shí),日本經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)埋下了泡沫的炸彈。


(3)低利率和放松金融管制


由于擔(dān)心日元升值提高日本產(chǎn)品的成本和價(jià)格,日本政府制定了提升內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張政策,并放松國(guó)內(nèi)的金融管制。從1986年1月到1987年2月,日本銀行連續(xù)5次降低利率,把中央銀行貼現(xiàn)率從5%降低到2.5%,不僅為日本歷史之最低,也為當(dāng)時(shí)世界主要國(guó)家之最低。受貨幣寬松推動(dòng),1985-1990年間日本M2同比增速?gòu)?%上升至12%以上,但CPI同比增速并不高,這給了日本央行錯(cuò)覺(jué)。


1986年日本進(jìn)一步金融市場(chǎng)自由化,企業(yè)可發(fā)行多種公司債券進(jìn)行融資。據(jù)統(tǒng)計(jì),日本企業(yè)在1985-1989年間融資金額上升了5.5倍。


在低利率和流動(dòng)性過(guò)剩的背景下,大量資金流向了股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)。人們紛紛從銀行借款投資到收益可觀的股票和不動(dòng)產(chǎn)中。于是,股價(jià)扶搖直上,地價(jià)暴漲。但是當(dāng)時(shí),日本已經(jīng)完成了城鎮(zhèn)化建設(shè),國(guó)內(nèi)的城鎮(zhèn)化率超過(guò)90%。一個(gè)巨大的泡沫正在誕生。


2.2 狂熱:銀行推波助瀾、國(guó)際熱錢(qián)流入、投機(jī)盛行


(1)銀行積極發(fā)放貸款


20世紀(jì)80年代,日本銀行開(kāi)始推行銀行資本金管理改革。為了推動(dòng)銀行國(guó)際化,日本政府決定實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn):國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)的可以按照本國(guó)4%的標(biāo)準(zhǔn),有海外分支機(jī)構(gòu)的銀行則必須執(zhí)行8%的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。在此要求下,日本銀行除了必須不斷補(bǔ)充資本金之外,還得調(diào)整銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。


相對(duì)于一般公司貸款,房地產(chǎn)抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重較低。這意味著銀行發(fā)放相同數(shù)量的貸款,房地產(chǎn)抵押貸款只需一半資本金。于是日本商業(yè)銀行紛紛將資金投放到房貸領(lǐng)域。


房地產(chǎn)業(yè)巨大的泡沫刺激了金融機(jī)構(gòu)的房貸增長(zhǎng),銀行大量投資房地產(chǎn)業(yè),發(fā)放了大量抵押貸款,鼓勵(lì)土地持有者進(jìn)行投機(jī)。在地產(chǎn)泡沫膨脹時(shí)期,對(duì)房地產(chǎn)貸款的增長(zhǎng)比貨幣供應(yīng)量更快。日本銀行《經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》顯示,1984-1989年,銀行對(duì)房貸年均增長(zhǎng)率為19.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同一時(shí)期9.2%的貸款增速。大藏省的《法人企業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)》表明,日本企業(yè)同期購(gòu)入土地所需外部資金大部分來(lái)源于銀行貸款。


在房?jī)r(jià)持續(xù)上漲階段,銀行業(yè)低估了房地產(chǎn)作抵押的貸款所含的風(fēng)險(xiǎn),甚至發(fā)放無(wú)抵押的信用貸款。部分銀行高層以放貸規(guī)模作為員工考核指標(biāo)。于是,房地產(chǎn)抵押貸款在日本全國(guó)銀行的貸款總額中所占比例逐年增加。隨著地價(jià)和股價(jià)的上漲,借款人的抵押能力增強(qiáng)以及賬外資產(chǎn)增加,這部分利用不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款籌集到資金的企業(yè),將其大部分資金用于購(gòu)買(mǎi)將來(lái)有可能升值的土地、股票等等,循環(huán)往復(fù)不斷推升房?jī)r(jià)。


從1986-1991年,銀行的房地產(chǎn)抵押貸款余額翻了一番。1984-1991年日本城市地價(jià)指數(shù)上漲了66.1%,而同期消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)僅上升了12.6%,地價(jià)高企完全脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),泡沫日益膨脹。


(2)國(guó)際熱錢(qián)涌入


同一時(shí)期,國(guó)際熱錢(qián)的涌入加速了日本房地產(chǎn)泡沫的膨脹。簽訂《廣場(chǎng)協(xié)議》之后,日元每年保持5%的升值水平,這意味著國(guó)際資本只要持有日元資產(chǎn),可以通過(guò)匯率變動(dòng)獲得5%以上的匯兌收益。


敏銳的國(guó)際資本迅速卷土重來(lái),在日本的股票和房地產(chǎn)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨。國(guó)際廉價(jià)資本的流入加劇了日元升值壓力,導(dǎo)致股價(jià)和房?jī)r(jià)快速上漲,從而吸引了更多的國(guó)際資本進(jìn)入日本投機(jī),泡沫越吹越大。


(3)貨幣驅(qū)動(dòng),投機(jī)盛行


隨著大量資金涌入房地產(chǎn)行業(yè),日本的地價(jià)開(kāi)始瘋狂飆升。據(jù)日本國(guó)土廳公布的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1985年,東京的商業(yè)用地價(jià)格指數(shù)為120.1,到了1988年暴漲至334.2,在短短三年內(nèi)增長(zhǎng)了近2倍。


1990年,東京、大阪、名古屋、京都、橫濱和神戶(hù)六大城市中心的地價(jià)指數(shù)比1985年上漲了約90%。當(dāng)年,僅東京都的地價(jià)就相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)的土地價(jià)格,制造了世界上空前的房地產(chǎn)泡沫。


然而同一時(shí)期日本名義GDP的年增幅只有5%左右。由于地價(jià)快速上漲,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了實(shí)體工業(yè)的發(fā)展。建筑用地價(jià)格過(guò)高,使得許多工廠企業(yè)難以擴(kuò)大規(guī)模;過(guò)高的地價(jià)也給政府的城市建設(shè)帶來(lái)了嚴(yán)重的阻礙;高昂的房?jī)r(jià)更是使普通日本人買(mǎi)不起屬于自己的住房……日本泡沫經(jīng)濟(jì)離實(shí)體經(jīng)濟(jì)越走越遠(yuǎn)。


2.3 崩潰:房地產(chǎn)泡沫轟然倒塌,日本金融戰(zhàn)敗


在股市與房市雙重泡沫的壓力下,日本政府選擇了主動(dòng)擠泡沫,并且采取了非常嚴(yán)厲的行政措施,調(diào)整了稅收和貨幣政策,最終股市房市泡沫先后破裂。


(1)緊縮貨幣政策


隨著通脹壓力在1989年開(kāi)始出現(xiàn)(3%-4%),而且股價(jià)和房?jī)r(jià)加速上漲,日本央行從1989 年開(kāi)始連續(xù)5 次加息,商業(yè)銀行向央行借款的利息率從1987 年2 月的2.5%上升到了1990年8 月的6%。與此同時(shí),貨幣供應(yīng)增速大幅下滑。


一開(kāi)始,日本政府沒(méi)有意識(shí)到擠泡沫會(huì)產(chǎn)生如此大危害,如果提前知道,可能政策會(huì)有所變化。


(2)對(duì)房地產(chǎn)貸款和土地交易采取嚴(yán)厲管制


1987 年7 月,日本財(cái)務(wù)省召集有關(guān)金融機(jī)構(gòu)舉行聽(tīng)證會(huì),了解金融機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上的活動(dòng)。此后,財(cái)務(wù)省發(fā)布了行政指導(dǎo),要求金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格控制在土地上的貸款項(xiàng)目,具體的要求是“房地產(chǎn)貸款增長(zhǎng)速度不能超過(guò)總體貸款增長(zhǎng)速度”。受此影響,日本各金融機(jī)構(gòu)的房地產(chǎn)貸款增長(zhǎng)速度迅速下降,從1987 年6 月的36.6%下降到了1988 年3 月的10.2%。到1991年,日本商業(yè)銀行實(shí)際上已經(jīng)停止了對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款。


(3)調(diào)整土地收益稅


在1987 年10 月調(diào)整稅制之前,擁有土地10 年以?xún)?nèi)被視為“短期持有”,而10 年以上則被認(rèn)為是“長(zhǎng)期持有”,在調(diào)整稅制后,持有不超過(guò)2 年被視為是“超短期持有”,并受到重點(diǎn)監(jiān)管。


(4)股市泡沫率先破裂


日本貨幣政策的突然轉(zhuǎn)向,首先刺破了股票市場(chǎng)的泡沫。1990年1月12日,是日本股市有史以來(lái)最黑暗的一天。當(dāng)天,日經(jīng)指數(shù)頓挫,日本股市暴跌70%。人們依稀記得,就在半個(gè)月前的1989年12月31日,日經(jīng)指數(shù)還達(dá)到了輝煌的高點(diǎn)38915點(diǎn)。但是,以1990年新年為轉(zhuǎn)折點(diǎn),日本股市陷入了長(zhǎng)達(dá)20年的熊市之中。


1990年9月,日經(jīng)股票市場(chǎng)平均虧損44%,相關(guān)股票平均下跌55%。日本股票價(jià)格的大幅下跌,使幾乎所有銀行、企業(yè)和證券公司出現(xiàn)巨額虧損。


(5)巨大的房地產(chǎn)泡沫轟然倒塌


公司破產(chǎn)導(dǎo)致其擁有的大量不動(dòng)產(chǎn)涌入市場(chǎng),頓時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)供過(guò)于求,房?jī)r(jià)出現(xiàn)下跌趨勢(shì)。


與此同時(shí),隨著日元套利空間日益縮小,國(guó)際資本開(kāi)始撤逃。1991年,日本不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始垮塌,巨大的地產(chǎn)泡沫自東京開(kāi)始破裂,迅速蔓延至日本全境。土地和房屋根本賣(mài)不出去,陸續(xù)竣工的樓房沒(méi)有住戶(hù),空置的房屋到處都是,房地產(chǎn)價(jià)格一瀉千里。


1992年,日本政府出臺(tái)“地價(jià)稅”政策,規(guī)定凡持有土地者每年必須交納一定比例的稅收。在房地產(chǎn)繁榮時(shí)期囤積了大量土地的所有者紛紛出售土地,日本房地產(chǎn)市場(chǎng)立刻進(jìn)入“供大于求”的冰河時(shí)代。


幾種因素的疊加,加速了日本房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的全面崩潰。房地產(chǎn)價(jià)格的暴跌導(dǎo)致大量不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)破產(chǎn)。1993年,日本不動(dòng)產(chǎn)破產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債總額高達(dá)3萬(wàn)億日元。


緊接著,作為土地投機(jī)主角的非銀行金融機(jī)構(gòu)因擁有大量不良債權(quán)而陸續(xù)破產(chǎn)。結(jié)果,給這些機(jī)構(gòu)提供資金的銀行也因此擁有了巨額不良債權(quán)。當(dāng)年,日本21家主要銀行宣告產(chǎn)生1100億美元的壞賬,其中1/3與房地產(chǎn)有關(guān)。


1991年7月,富士銀行的虛假儲(chǔ)蓄證明事件被曝光。緊接著,東海銀行,協(xié)和琦玉銀行也被揭露出來(lái)存在同樣的問(wèn)題。大量銀行丑聞不斷曝光,使日本銀行業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的信用危機(jī)。數(shù)年后,幾家大銀行相繼倒閉。


“土地神話(huà)”的破滅,中小銀行的破產(chǎn),證券丑聞的暴露……接連的打擊讓日本民眾對(duì)資本市場(chǎng)喪失了信心。此后,受到亞洲金融危機(jī)、次貸危機(jī)等影響,日本房地產(chǎn)市場(chǎng)再也未能重回輝煌。


(6)漫長(zhǎng)的下跌之旅


日本土地價(jià)格于1991年到達(dá)最高點(diǎn),隨后開(kāi)啟漫長(zhǎng)的下跌之旅。日本統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,日本土地價(jià)格從1992開(kāi)始持續(xù)下跌,截至2015年,六大主要城市住宅用地價(jià)格跌幅為65%,所有城市跌幅為53%。


大城市跌幅明顯大于中小城市。日本統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1992-2000年間,日本六大主要城市住宅用地價(jià)格下跌55%,中小城市(六大主要城市以外的城市)跌幅僅19.4%。


2008年,日本國(guó)土交通省調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,日本的房屋空置率達(dá)到了13.1%,高于1988年的9.4%,是至今為止的最高水平。盡管經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)20年的艱難調(diào)整,但日本房地產(chǎn)市場(chǎng)依然疲軟。


2.4 影響:失去的二十年


日本房地產(chǎn)泡沫破滅后,經(jīng)濟(jì)陷入了失去的二十年和長(zhǎng)期通縮,居民財(cái)富大幅縮水,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表惡化,銀行不良率上升,政府債臺(tái)高筑。日本政治影響力下降,超級(jí)大國(guó)夢(mèng)破滅。


(1)1991年泡沫調(diào)整幅度大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的原因:適齡購(gòu)房人群和經(jīng)濟(jì)增速拐點(diǎn)


日本1974年和1991年房?jī)r(jià)泡沫旗鼓相當(dāng),那么為何1991年是大拐點(diǎn)?


如果對(duì)照日本1974年前后和1991年前后房地產(chǎn)泡沫的形成與破裂,可以發(fā)現(xiàn),1974年前后的第一次調(diào)整幅度小、恢復(fù)力強(qiáng),原因在于經(jīng)濟(jì)中速增長(zhǎng)、城市化空間、適齡購(gòu)房人口數(shù)量維持高位等提供了基本面支撐。


1974-1985年日本雖然告別了高速增長(zhǎng),但仍實(shí)現(xiàn)了年均3.5%左右的中速增長(zhǎng)。1970年日本城市化率72%,還有一定空間。1974年20-50歲適齡購(gòu)房人口數(shù)量接近峰值后,并沒(méi)有轉(zhuǎn)而向下,在1974-1991年間維持在高水平。


但是,1991年前后的第二次調(diào)整幅度大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),原因在于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低速增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程接近尾聲、適齡購(gòu)房人口數(shù)量大幅快速下降等。1991年以后日本經(jīng)濟(jì)年均僅1%左右的增長(zhǎng),老齡化嚴(yán)重,人口撫養(yǎng)比大幅上升。1990年日本城市化率已經(jīng)高達(dá)77.4%。1991年以后,20-50歲適齡購(gòu)房人口數(shù)量大幅快速下降。


(2)陷入失去的二十年和長(zhǎng)期通縮


1991年地產(chǎn)泡沫破滅后,日本經(jīng)濟(jì)增速和通脹率雙雙下臺(tái)階,落入高等收入陷阱。1992-2014年間,日本GDP增速平均為0.8%,CPI平均增長(zhǎng)0.2%,而危機(jī)前十年,日本GDP平均增速為4.6%,CPI平均為1.9%。


值得注意的是,這樣的“成績(jī)”還是在政府大力度刺激下才取得的。逆周期調(diào)控使得日本政府債務(wù)率大幅增長(zhǎng),央行資產(chǎn)負(fù)債表大幅擴(kuò)張。日本10年國(guó)債收益率跌至負(fù)值,反映未來(lái)前景仍不樂(lè)觀。


(3)私人財(cái)富縮水


辜朝明在其著作《大衰退》中提到,地產(chǎn)和股票價(jià)格的下跌給日本帶來(lái)的財(cái)富損失,達(dá)到1500萬(wàn)億日元,相當(dāng)于日本全國(guó)個(gè)人金融資產(chǎn)的總和,這個(gè)數(shù)字還相當(dāng)于日本3年的GDP總和。從下圖可知,房地產(chǎn)比重?zé)o疑大于股票。


(4)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表惡化


房地產(chǎn)和土地是很多企業(yè)重要資產(chǎn)和抵押品,隨著這些資產(chǎn)價(jià)格的暴跌,日本企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)明顯惡化。企業(yè)為修復(fù)其惡化的資產(chǎn)負(fù)債表,不得不努力歸還債務(wù),1991年后盡管利率大幅下降,日本企業(yè)從外部募集資金卻持續(xù)減少,到90年代中,日本企業(yè)從債券市場(chǎng)和銀行凈融入資金均轉(zhuǎn)為負(fù)值。


(5)銀行壞賬大幅增加


房地產(chǎn)價(jià)格大幅下跌和經(jīng)濟(jì)低迷使日本銀行壞賬大幅上升。1992年至2003年間,日本先后有180家金融機(jī)構(gòu)宣布破產(chǎn)倒閉[參見(jiàn)吉野直行(2009),國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論]。日本所有銀行壞賬數(shù)據(jù),從1993年的12.8萬(wàn)億日元上升至2000年的30.4萬(wàn)億日元[參見(jiàn)李眾敏(2008)國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論]。


(6)政府債臺(tái)高筑


經(jīng)濟(jì)的持續(xù)衰退,和政府的逆周期調(diào)控,使得日本政府債臺(tái)高筑。1991年日本政府債務(wù)/GDP比重為48%,低于美國(guó)的61%,意大利的99%,略高于德國(guó)的39.5%,2014年,日本政府債務(wù)/GDP比重為230%,遠(yuǎn)高于美國(guó)(103%),德國(guó)(71.6%),意大利(132.5%)等。


(7)國(guó)際地位下降


1991年后,日本經(jīng)濟(jì)陷入停滯,和其他國(guó)家相對(duì)力量出現(xiàn)明顯變化。以美元計(jì)價(jià)的GDP總量來(lái)看,1991-2014年間,日本累計(jì)增長(zhǎng)30%,美國(guó)增長(zhǎng)194%,中國(guó)增長(zhǎng)26.3倍,德國(guó)增長(zhǎng)114%。1991-2014年間,日本GDP占美國(guó)比重從60%下降為26%,中國(guó)成為第二大經(jīng)濟(jì)體。


3 中國(guó)1992-1993年海南房地產(chǎn)泡沫


1992年總?cè)藬?shù)不過(guò)655.8萬(wàn)的海南島上竟然出現(xiàn)了兩萬(wàn)多家房地產(chǎn)公司。短短三年,房?jī)r(jià)增長(zhǎng)超過(guò)4倍。最后的遺產(chǎn),是600多棟“爛尾樓”、18834公頃閑置土地和800億元積壓資金,僅四大國(guó)有商業(yè)銀行的壞賬就高達(dá)300億元。開(kāi)發(fā)商紛紛逃離或倒閉,不少銀行的不良貸款率一度高達(dá)60%以上?!疤煅模=?,爛尾樓”一時(shí)間成為海南的三大景觀。海南不得不為清理爛尾樓和不良貸款而長(zhǎng)期努力。


3.1 形成:特區(qū)實(shí)驗(yàn),南巡講話(huà),住房改革


1988年,正值改革開(kāi)放十周年之際,中國(guó)面臨如何進(jìn)一步深化改革和擴(kuò)大開(kāi)放的問(wèn)題。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)已經(jīng)建立了深圳、珠海、廈門(mén)和汕頭四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),但這四個(gè)城市皆屬于沿海城市經(jīng)濟(jì)體,但對(duì)于廣大農(nóng)村地區(qū)仍需探索。因此,中央需要一塊理想的試驗(yàn)田。1988年的海南農(nóng)村人口占比超過(guò)80%,工業(yè)產(chǎn)出水平低下,人均GDP只相當(dāng)于全國(guó)平均水平的80%,有六分之一的人口生活在貧困線(xiàn)以下,基本符合中央改革實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)條件,尤其是其所具有的獨(dú)特地理?xiàng)l件。


1988年8月23日,有“海角天涯”之稱(chēng)的海南島從廣東省脫離,成立中國(guó)第31個(gè)省級(jí)行政區(qū)。??冢@個(gè)原本人口不到23萬(wàn)、總面積不足30平方公里的海濱小城一躍成為中國(guó)最大經(jīng)濟(jì)特區(qū)的首府,也成為了全國(guó)各地淘金者的“理想國(guó)”。


1992年初,鄧小平發(fā)表南巡講話(huà),隨后,中央提出加快住房制度改革步伐。海南建省和特區(qū)效應(yīng)因此得到全面釋放。


海南島的房地產(chǎn)市場(chǎng)驟然升溫。


3.2 狂熱:財(cái)富神話(huà),擊鼓傳花


大量資金被投入到房地產(chǎn)上,高峰時(shí)期,這座總?cè)藬?shù)不過(guò)655.8萬(wàn)的海島上竟然出現(xiàn)了兩萬(wàn)多家房地產(chǎn)公司,平均每300個(gè)人一家房地產(chǎn)公司。


當(dāng)時(shí)炒房的各路人馬中,有包括中遠(yuǎn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、核工業(yè)總公司的中央軍,也有全國(guó)各地知名企業(yè)組成的雜牌軍,炒房的大部分的錢(qián)都來(lái)自國(guó)有銀行。


據(jù)海南省處置積壓房地產(chǎn)工作小組辦公室資料統(tǒng)計(jì),海南省1989年房地產(chǎn)投資僅為3.2億元,而1990-1993年間,房地產(chǎn)投資比上年分別增長(zhǎng)143%、123%、225%、62%,最高年投資額達(dá)93億元,各年房地產(chǎn)投資額占當(dāng)年固定資產(chǎn)投資總額的比例是22%、38%、66%與49%。


當(dāng)然,這些公司不都是為了蓋房子。事實(shí)上,大部分人都在玩一個(gè)“擊鼓傳花”的古老游戲。


1992年,海南全省房地產(chǎn)投資達(dá)87億元,占固定資產(chǎn)總投資的一半,僅??谝坏氐姆康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)面積就達(dá)800萬(wàn)平方米,地價(jià)由1991年的十幾萬(wàn)元/畝飆升至600多萬(wàn)元/畝;同年,海口市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到了驚人的83%,另一個(gè)熱點(diǎn)城市三亞也達(dá)到了73.6%,海南全省財(cái)政收入的40%來(lái)源于房地產(chǎn)業(yè)。


據(jù)《中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)年鑒(1996)》統(tǒng)計(jì),1988年,海南商品房平均價(jià)格為1350元/平方米,1991年為1400元/平方米,1992年猛漲至5000元/平方米,1993年達(dá)到7500元/平方米的頂峰。短短三年,增長(zhǎng)超過(guò)4倍。


與海南隔海相望的廣西省北海市,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的火爆程度也毫不遜色。1992年,這座原本只有10萬(wàn)人的小城冒出了1000多家房地產(chǎn)公司,全國(guó)各地駐扎在北海的炒家達(dá)50余萬(wàn)人。經(jīng)過(guò)輪番倒手,政府幾萬(wàn)元/畝批出去的地能炒到100多萬(wàn)元/畝,當(dāng)?shù)卣荒昱鋈サ耐恋鼐瓦_(dá)80平方公里。以至于次年前來(lái)視察的朱镕基副總理忍不住提醒當(dāng)?shù)卣骸氨焙2煌谖业纳虾!ū焙=ㄔO(shè))要量力而行”。


在這場(chǎng)空前豪賭中,政府、銀行、開(kāi)發(fā)商結(jié)成了緊密的鐵三角。泡沫生成期間,以四大商業(yè)銀行為首,銀行資金、國(guó)企、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的資本通過(guò)各種渠道源源不斷涌入海南,總數(shù)不下千億。


幾乎所有的開(kāi)發(fā)商都成了銀行的債務(wù)人。精明的開(kāi)發(fā)商們紛紛把倒賣(mài)地皮或樓花賺到的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋,把還停留在圖紙上的房子高價(jià)抵押給銀行。


由于投機(jī)性需求已經(jīng)占到了市場(chǎng)的70%以上,一些房子甚至還停留在設(shè)計(jì)圖紙階段,就已經(jīng)被賣(mài)了好幾道手。


每一個(gè)玩家都想在游戲結(jié)束前趕快把手中的“花”傳給下一個(gè)人。只是,不是每個(gè)人都有好運(yùn)氣。


1993年6月23日,終場(chǎng)哨聲突然吹響。時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的朱镕基發(fā)表講話(huà),宣布終止房地產(chǎn)公司上市、全面控制銀行資金進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。


3.3 崩潰及影響:宏觀調(diào)控,銀根收緊,爛尾樓,不良貸款


1993年6月23日,時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的朱镕基發(fā)表講話(huà),宣布終止房地產(chǎn)公司上市、全面控制銀行資金進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。24日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況和加強(qiáng)宏觀調(diào)控意見(jiàn)》,16條強(qiáng)力調(diào)控措施包括嚴(yán)格控制信貸總規(guī)模、提高存貸利率和國(guó)債利率、限期收回違章拆借資金、削減基建投資、清理所有在建項(xiàng)目等。


銀根全面緊縮,一路高歌猛進(jìn)的海南房地產(chǎn)熱頓時(shí)被釜底抽薪。這場(chǎng)調(diào)控的遺產(chǎn),是給占全國(guó)0.6%總?cè)丝诘暮D鲜×粝铝苏既珖?guó)10%的積壓商品房。全省“爛尾樓”高達(dá)600多棟、1600多萬(wàn)平方米,閑置土地18834公頃,積壓資金800億元,僅四大國(guó)有商業(yè)銀行的壞賬就高達(dá)300億元。此后幾年海南經(jīng)濟(jì)增速斷崖式下跌。


一海之隔的北海,沉淀資金甚至高達(dá)200億元,爛尾樓面積超過(guò)了三亞,被稱(chēng)為中國(guó)的“泡沫經(jīng)濟(jì)博物館”。


開(kāi)發(fā)商紛紛逃離或倒閉,銀行頓時(shí)成為最大的發(fā)展商,不少銀行的不良貸款率一度高達(dá)60%以上。當(dāng)銀行開(kāi)始著手處置不良資產(chǎn)時(shí),才發(fā)現(xiàn)很多抵押項(xiàng)目其實(shí)才挖了一個(gè)大坑,以天價(jià)抵押的樓盤(pán)不過(guò)是“空中樓閣”。更糟糕的是,不少樓盤(pán)還欠著大量的工程款,有的甚至先后抵押了多次。


據(jù)統(tǒng)計(jì),僅建行一家,先后處置的不良房地產(chǎn)項(xiàng)目就達(dá)267個(gè),報(bào)建面積760萬(wàn)平方米,其中現(xiàn)房面積近8萬(wàn)平方米,占海南房地產(chǎn)存量的20%,現(xiàn)金回收比例不足20%。


一些老牌券商如華夏證券、南方證券因在海南進(jìn)行了大量房地產(chǎn)直接投資,同樣損失慘重。為此,證監(jiān)會(huì)不得不在2001年4月全面叫停券商直接投資。


1995年8月,海南省政府決定成立海南發(fā)展銀行,以解決省內(nèi)眾多信托投資公司由于大量投資房地產(chǎn)而出現(xiàn)的資金困難問(wèn)題。但是僅僅兩年零10個(gè)月,海南發(fā)展銀行就出現(xiàn)了擠兌風(fēng)波。1998年6月21日,央行不得不宣布關(guān)閉海發(fā)行,這也是新中國(guó)首家因支付危機(jī)關(guān)閉的省級(jí)商業(yè)銀行。


從1999年開(kāi)始,海南省用了整整七年的時(shí)間,處置積壓房地產(chǎn)的工作才基本結(jié)束。截至2006年10月,全省累計(jì)處置閑置建設(shè)用地23353.87公頃,占閑置總量的98.17%,處置積壓商品房444.82萬(wàn)平方米,占積壓總量的97.6%。


“天涯,海角,爛尾樓”一時(shí)間成為海南的三大景觀。


4 東南亞1991-1996年房地產(chǎn)泡沫與1997年亞洲金融風(fēng)暴


1997年之前,東南亞經(jīng)濟(jì)體保持了持續(xù)高增長(zhǎng),創(chuàng)造了“亞洲奇跡”。但是,在全球低利率、金融自由化、國(guó)際資本流入、金融監(jiān)管缺位等刺激下,大量信貸流入房地產(chǎn),催生泡沫。隨后在美聯(lián)儲(chǔ)加息、國(guó)際資本流出、固定匯率制崩盤(pán)等影響下,亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā),房市泡沫破裂。從此之后,除韓國(guó)等少數(shù)地區(qū)轉(zhuǎn)型成功,大多數(shù)東南亞國(guó)家仍停滯在中等收入階段。


4.1 1997年亞洲金融風(fēng)暴始末


二戰(zhàn)后,日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等東南亞國(guó)家和地區(qū)先后實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的高速增長(zhǎng),一度被稱(chēng)為“亞洲奇跡”。但1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)打斷了這一進(jìn)程,這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)普遍出現(xiàn)斷崖式下滑,匯率大幅貶值。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),除了日本,只有韓國(guó)等少數(shù)地區(qū)轉(zhuǎn)型成功,大多數(shù)國(guó)家仍停滯在中等收入階段。


上世紀(jì)80年代末~90年代初,受波斯灣戰(zhàn)爭(zhēng)、第三次石油危機(jī)、日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂、蘇聯(lián)解體等影響,美國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)低迷,美元指數(shù)走弱。與此同時(shí),泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、新加坡等國(guó)經(jīng)濟(jì)在此期間則實(shí)現(xiàn)了10%左右的高速增長(zhǎng),吸引了大量國(guó)際資本流入南亞地區(qū),外債規(guī)模大幅上升。這些地區(qū)債務(wù)期限嚴(yán)重錯(cuò)配,大量中短期外債進(jìn)入房地產(chǎn)投資領(lǐng)域。泰國(guó)等國(guó)房地產(chǎn)投機(jī)盛行,資產(chǎn)泡沫不斷膨脹。在匯率政策方面,泰國(guó)等國(guó)在擴(kuò)大金融自由化、取消資本管制的同時(shí),仍然維持固定匯率制,給國(guó)際投機(jī)資本提供了條件。


進(jìn)入上世紀(jì)90年代中期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始強(qiáng)勁復(fù)蘇,格林斯潘領(lǐng)導(dǎo)下的美聯(lián)儲(chǔ)提高聯(lián)邦基金利率以應(yīng)對(duì)可能的通脹風(fēng)險(xiǎn),美元步入第二輪強(qiáng)勢(shì)周期。采取固定匯率制的南亞國(guó)家貨幣被迫升值,出口競(jìng)爭(zhēng)力削弱。與此同時(shí),人民幣大幅貶值,中國(guó)在吸引外資和增加出口方面表現(xiàn)出強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。1996年前后南亞國(guó)家出口顯著下滑,經(jīng)常賬戶(hù)加速惡化。1997年泰銖、菲律賓比索、印尼盾、馬來(lái)西亞令吉、韓元等先后成為國(guó)際投機(jī)資本的攻擊對(duì)象,資本大量流出,固定匯率制被迫放棄,貨幣大幅貶值。隨后股市受到重創(chuàng),房地產(chǎn)泡沫破裂,銀行呆壞賬劇增,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)大規(guī)模破產(chǎn)。1998年8月俄羅斯中央銀行宣布推遲償還外債及暫停國(guó)債券交易,俄羅斯債務(wù)危機(jī)爆發(fā),隨后金融危機(jī)逐步升級(jí)成經(jīng)濟(jì)、政治危機(jī)。危機(jī)之后,大多數(shù)東南亞經(jīng)濟(jì)體沒(méi)有恢復(fù)到危機(jī)前的增長(zhǎng)水平。


4.2 亞洲金融危機(jī)的背景條件:金融自由化、國(guó)際資本流入和固定匯率制


金融自由化后國(guó)際資本流入。1980年代,東南亞各國(guó)受發(fā)達(dá)國(guó)家金融深化、金融自由化理論和實(shí)踐的影響,陸續(xù)開(kāi)啟以金融自由化為主的金融改革。菲律賓于1962年宣布取消外匯管制,1986年允許外資利潤(rùn)自由匯出。馬來(lái)西亞1986年提高了外國(guó)投資者在本國(guó)股份公司允許持有股權(quán)的比例。同年印尼亦放松了對(duì)資本賬戶(hù)的管制。到1994年,東南亞主要國(guó)家基本實(shí)現(xiàn)了資本項(xiàng)目下的可自由兌換,其金融市場(chǎng)基本完全開(kāi)放。20世紀(jì)80年代中期以后,日本經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng),資金利率低,不少日本國(guó)內(nèi)資金開(kāi)始投向東南亞。到了20世紀(jì)90年代初期,國(guó)際資本看好東南亞經(jīng)濟(jì),大量國(guó)際私人資本流入東南亞地區(qū)。


然而,由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不穩(wěn)定,調(diào)控體系不健全以及監(jiān)管能力不足等原因,過(guò)早對(duì)外開(kāi)放了其尚未成熟的資本市場(chǎng),過(guò)度放松了對(duì)資本項(xiàng)目的管理,為國(guó)際游資的大進(jìn)大出地頻繁流動(dòng)和投機(jī)攻擊行動(dòng)提供了可乘之機(jī)。


實(shí)行與美元掛鉤的固定匯率制度。東南亞國(guó)家大都實(shí)行固定匯率制度,其貨幣間接或直接與美元掛鉤。1985年“廣場(chǎng)協(xié)議”后美元對(duì)西方主要貨幣開(kāi)始貶值,則東南亞各國(guó)的貨幣也隨之貶值,大大增強(qiáng)其出口產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是,固定匯率制度的問(wèn)題是釘住國(guó)與被釘住國(guó)的貨幣形成了完全聯(lián)動(dòng)關(guān)系。1995年以后,美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代來(lái)臨,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)與低通貨膨脹率、低失業(yè)率并存的黃金時(shí)代,美元開(kāi)始升值帶動(dòng)了東南亞各國(guó)貨幣一起升值,結(jié)果這些國(guó)家出口增長(zhǎng)率停滯不前,而進(jìn)口則激增,貿(mào)易及經(jīng)常項(xiàng)目產(chǎn)生了巨額赤字。


當(dāng)東南亞國(guó)家貿(mào)易赤字增加、貨幣實(shí)際貶值時(shí),他們沒(méi)有及時(shí)調(diào)整匯率,依然維持盯住美元的固定匯率制,引起投機(jī)者拋售本幣,搶購(gòu)?fù)鈪R,迫使中央銀行宣布實(shí)行浮動(dòng)匯率,讓本幣貶值。這是東南亞發(fā)生金融危機(jī)的直接原因。


4.3 金融風(fēng)暴前后東南亞地產(chǎn)泡沫的催生與崩盤(pán)


金融自由化推動(dòng)國(guó)際資本紛紛進(jìn)入東南亞。1995年日本給中國(guó)內(nèi)地、印尼、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓、臺(tái)灣地區(qū)、泰國(guó)等地的融資余額為1090億美元,歐洲各國(guó)銀行的貸款余額則為870億美元。1996年日本給東南亞的放款余額為1140億美元,歐洲銀行則增加為1160億美元。1996年下半年起受美元走強(qiáng),東南亞貨幣開(kāi)始同步升值導(dǎo)致出口增長(zhǎng)率普遍下降(東南亞各國(guó)普遍屬于外向型經(jīng)濟(jì)體),產(chǎn)能過(guò)剩,收益率下降和銀行不良資產(chǎn)增加,使得大量產(chǎn)業(yè)資金流向股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)而導(dǎo)致泡沫的形成。


1986-1994年,各國(guó)流向股市和房地產(chǎn)的銀行貸款比例越來(lái)越大,其中新加坡33%、馬來(lái)西亞30%、印尼20%、泰國(guó)50%、菲律賓11%。東南亞國(guó)家的房地產(chǎn)價(jià)格急劇上漲,其中印尼在1988-1991年內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格上漲了約4倍,馬來(lái)西亞、菲律賓和泰國(guó)在1988-1992年內(nèi)都上漲了3倍左右。


4.3.1 泰國(guó)


泡沫的形成。泰國(guó)是東南亞金融危機(jī)的起源地。20世紀(jì)80年代以來(lái),泰國(guó)將出口導(dǎo)向型工業(yè)化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。為了解決基礎(chǔ)設(shè)施落后和資金短缺等問(wèn)題,泰國(guó)政府進(jìn)行了一系列的改革措施,這其中包括開(kāi)放資本賬戶(hù)。當(dāng)時(shí)泰國(guó)土地價(jià)格低廉,勞動(dòng)力供給充足,工資和消費(fèi)水平都比較低,再加上政府的各種優(yōu)惠政策,大量外資迅速涌入泰國(guó)。


在銀行信貸的大量擴(kuò)張下,首都曼谷等大城市的房地產(chǎn)價(jià)格迅速上漲,房地產(chǎn)業(yè)的超高利潤(rùn)更是吸引了大量的國(guó)際資本,兩者相互作用,房地產(chǎn)泡沫迅速膨脹。1989年泰國(guó)的住房貸款總額為459億泰銖,到1996年則超過(guò)了7900億泰銖,7年里增加了17倍多。與此同時(shí),房地產(chǎn)價(jià)格也迅速上升。1988-1992年間,地價(jià)以平均每年10%~30%的速度上漲;在1992年-1997年7月,則達(dá)到每年40%,某些地方的地價(jià)1年竟然上漲了14倍。房地產(chǎn)業(yè)在過(guò)度擴(kuò)張的銀行信貸的推動(dòng)下不可避免地積聚了大量的泡沫。由于沒(méi)有很好地進(jìn)行調(diào)控,最終導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)供給大大超過(guò)需求,構(gòu)成了巨大泡沫。1996年,泰國(guó)的房屋空置率持續(xù)升高,其中辦公樓空置率高達(dá)50%。


泡沫的破裂。進(jìn)入1996年以后,泰國(guó)出口產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)需求低迷,貿(mào)易赤字加劇。但是當(dāng)時(shí)的泰國(guó)政府對(duì)國(guó)際形勢(shì)判斷失誤,加上泰國(guó)金融監(jiān)管薄弱、金融系統(tǒng)不穩(wěn)定等因素,國(guó)際投資基金開(kāi)始著手撤離泰國(guó),從而對(duì)泰國(guó)的匯率造成了巨大的壓力。巨大的流出壓力迫使泰國(guó)央行最終放棄了固定匯率制度,實(shí)行“管理下的浮動(dòng)匯率制度”,從而導(dǎo)致匯市和股市的超幅下跌,泰銖貶值1倍以上。房地產(chǎn)價(jià)格也迅速下跌,僅1997年下半年就縮水近30%,房地產(chǎn)泡沫最終崩潰。


4.3.2 馬來(lái)西亞


泡沫的形成。馬來(lái)西亞長(zhǎng)期實(shí)行外向型經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)外貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中舉足輕重。1990-1996年,馬來(lái)西亞出口年均增長(zhǎng)率高達(dá)18%,比同期GDP增速高出約10個(gè)百分點(diǎn)。馬來(lái)西亞希望在2020年邁入發(fā)達(dá)國(guó)家行列。為此,馬來(lái)西亞政府采取了用高投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,為了彌補(bǔ)投資資金的不足,馬來(lái)西亞實(shí)行了經(jīng)濟(jì)金融自由化政策,包括資本項(xiàng)目可自由兌換。國(guó)際資本大量涌入國(guó)內(nèi),到1997年6月,馬來(lái)西亞外債總額已經(jīng)高達(dá)452億美元,其中短期外債占30%左右。與泰國(guó)類(lèi)似,大量的外債并未投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中去,而是轉(zhuǎn)到了房地產(chǎn)業(yè)和股票市場(chǎng),從而使泡沫迅速形成。


隨著投資和信貸的膨脹,整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了異常的繁榮。由于馬來(lái)西亞金融監(jiān)管體系的缺陷,中央銀行未能有效監(jiān)管資本的流向,大量資本進(jìn)入了投機(jī)性較高的房地產(chǎn)業(yè)和股票市場(chǎng),導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格迅速上升。以首都吉隆坡為例,在金融危機(jī)爆發(fā)前的1995年,住宅租金和住宅價(jià)格分別上漲了55%和66%。價(jià)格上漲使得寫(xiě)字樓空置率由1990-1995年的平均5%~6%的正常水平上升到1998年的25%。


泡沫的破裂。金融危機(jī)爆發(fā)后,經(jīng)濟(jì)泡沫迅速崩潰。馬來(lái)西亞貨幣匯率從1997年7月的1美元兌2.5247林吉特猛跌至1998年1月的1美元兌4.88林吉特,貨幣貶值近50%。股票市場(chǎng)大幅崩潰,金融和房地產(chǎn)類(lèi)股票甚至下跌了70%~90%。房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫也隨之破裂,1997年下半年,馬來(lái)西亞房地產(chǎn)的平均交易量下降了37%,各項(xiàng)房?jī)r(jià)指數(shù)開(kāi)始大幅回落。


4.3.3 中國(guó)香港


泡沫的形成。70年代后期,中國(guó)香港逐步轉(zhuǎn)型為以金融、貿(mào)易和服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)香港房地產(chǎn)業(yè)在這次產(chǎn)業(yè)調(diào)整中得到了迅速的發(fā)展。根據(jù)1998年的數(shù)據(jù),中國(guó)香港房地產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)高達(dá)20%,房地產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資的近50%,而政府收入中也有35%來(lái)源于房地產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入90年代,中國(guó)香港經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求不斷增加,房地產(chǎn)價(jià)格上漲非常迅速。


從1991年開(kāi)始,中國(guó)香港實(shí)施“緊縮”土地供應(yīng)政策并以低利率進(jìn)行刺激,房?jī)r(jià)一路飆升。房地產(chǎn)價(jià)格的暴漲引起市場(chǎng)的投機(jī)行為急劇升溫,許多中國(guó)香港居民因?yàn)橘I(mǎi)賣(mài)房產(chǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)富高速增長(zhǎng),甚至企業(yè)紛紛向銀行貸款轉(zhuǎn)投地皮,中國(guó)香港房地產(chǎn)市場(chǎng)充斥著嚴(yán)重的投機(jī)風(fēng)氣。1996年第4季度,中國(guó)香港銀行業(yè)放松了對(duì)住房按揭貸款的審查標(biāo)準(zhǔn),直接促使大量炒樓力量進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),使得本來(lái)就已經(jīng)非常高的樓市價(jià)格再度暴漲。房地產(chǎn)價(jià)格增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率之比在1986-1996年間的平均值達(dá)2.4,而1997年8月份在中國(guó)香港樓市高峰期,該指標(biāo)高達(dá)3.6-5.0。中國(guó)香港地產(chǎn)泡沫可見(jiàn)一斑。


泡沫的破裂。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),港幣匯率和港股承壓暴跌,引發(fā)了中國(guó)香港市場(chǎng)利率上升、銀行信貸萎縮、失業(yè)增加等問(wèn)題。由于前期房?jī)r(jià)上漲過(guò)快,房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的比重嚴(yán)重失衡,且市場(chǎng)上對(duì)房產(chǎn)多是投機(jī)性需求,危機(jī)爆發(fā)后借貸成本的上升、居民支付能力減弱和對(duì)市場(chǎng)的悲觀預(yù)期造成了樓市“跳水式”的下跌,1997年至1998年一年時(shí)間,中國(guó)香港樓價(jià)急劇下跌50%-60%,成交大幅萎縮,房屋空置率上升。


房?jī)r(jià)暴跌導(dǎo)致社會(huì)財(cái)富大量萎縮,據(jù)計(jì)算,從1997-2002年的5年時(shí)間里,中國(guó)香港房地產(chǎn)和股市總市值共損失約8萬(wàn)億港元,比同期中國(guó)香港的生產(chǎn)總值還多。在這場(chǎng)泡沫中,中國(guó)香港平均每位業(yè)主損失267萬(wàn)港元,有十多萬(wàn)人由百萬(wàn)“富翁”一夜之間變成了百萬(wàn)“負(fù)翁”。


由于泡沫時(shí)期政府財(cái)政對(duì)房地產(chǎn)的依存度很高,財(cái)政收入長(zhǎng)期依靠土地批租收入以及其他房地產(chǎn)相關(guān)稅收,泡沫破裂后港府整體財(cái)政收入減少了20%~25%。另外,銀行系統(tǒng)也積聚了大量不良貸款,個(gè)人和工商企業(yè)的抵押物資產(chǎn)大幅縮水。


從1998-2003年,中國(guó)香港經(jīng)濟(jì)一直處于衰退的泥潭中。1999年、2001年、2002年和2003年中國(guó)香港經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分別為-1.2%、-0.7%、-0.6%和-2.2%。


5 美國(guó)2001-2007年房地產(chǎn)泡沫與2008年次貸危機(jī)


在過(guò)剩流動(dòng)性和低利率刺激下,催生出2001-2006年間美國(guó)房地產(chǎn)大泡沫。2004年美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)始加息,2008年美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),并迅速蔓延成國(guó)際金融危機(jī)。雖然經(jīng)過(guò)QE和零利率,全球經(jīng)濟(jì)至今仍未完全走出國(guó)際金融危機(jī)的陰影。


5.1 形成:網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,“居者有其屋”計(jì)劃,低利率,影子銀行


2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退。小布什政府為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),刺激房地產(chǎn),推動(dòng)美國(guó)家庭“居者有其屋”的計(jì)劃。但是,當(dāng)時(shí)美國(guó)富裕階層的購(gòu)房需求基本飽和。因此,政府把注意力轉(zhuǎn)向那些中、低收入或收入不固定甚至是沒(méi)有收入的人,這些信用級(jí)別較低的人成了房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)的“新寵”,也就促成了次級(jí)貸款大量發(fā)放。


2001年后美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退,為了刺激經(jīng)濟(jì),美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)13次降息,聯(lián)邦基金利率從2001年初的6.5%降低到了2003年6月的1%,30年固定利率抵押貸款合約利率從2000年5月的8.52%下降到2004年3月的5.45%。與此同時(shí),美國(guó)政府立法要求金融機(jī)構(gòu)向窮人發(fā)放貸款。寬松的貸款利率條件刺激了低收入群體的購(gòu)房需求。


在美國(guó),發(fā)放次級(jí)貸款的大部分金融機(jī)構(gòu)是抵押貸款公司。由于缺乏銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),貸款公司主要以經(jīng)紀(jì)人和客戶(hù)代理為分銷(xiāo)渠道。為了收取更多手續(xù)費(fèi),他們盲目發(fā)展客戶(hù)市場(chǎng),忽視甚至是有意隱瞞客戶(hù)的借款風(fēng)險(xiǎn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷拉低借款者的信用門(mén)檻。許多次級(jí)貸款公司針對(duì)次級(jí)信用貸款人推出了“零首付”、“零文件”的貸款方式,不查收入、不查資產(chǎn),貸款人可以在沒(méi)有資金的情況下購(gòu)房,僅需聲明其收入情況,而無(wú)須提供任何有關(guān)償還能力的證明。一些放貸公司甚至編造虛假信息使不合格借貸人的借貸申請(qǐng)獲得通過(guò)。在這種情況下,本來(lái)不可能借到錢(qián)或者借不到那么多錢(qián)的“邊緣貸款者”,也被蠱惑進(jìn)來(lái)。長(zhǎng)期的寬松貨幣和低門(mén)檻貸款政策刺激了低收入群體的購(gòu)房需求,同時(shí)也催生了市場(chǎng)大規(guī)模的投機(jī)性需求。


與商業(yè)銀行不同,抵押貸款公司一般不能吸收公眾存款,而是依靠貸款的二級(jí)市場(chǎng)和信貸資產(chǎn)證券化解決資金來(lái)源問(wèn)題。為此,貸款公司大量通過(guò)貸款資產(chǎn)證券化,以住房抵押貸款支持證券(RMBS)的形式把貸款資產(chǎn)賣(mài)給市場(chǎng),獲取流動(dòng)性的同時(shí)把相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也部分轉(zhuǎn)移給資本市場(chǎng)。對(duì)地產(chǎn)抵押貸款的金融創(chuàng)新不僅止于MBS,其他的產(chǎn)品如CDO類(lèi)產(chǎn)品也層出不窮。


截至2007年,與次級(jí)貸款有關(guān)的金融產(chǎn)品總額高達(dá)8萬(wàn)億美元,是抵押貸款的5倍。2001年以后隨著中國(guó)、中東等經(jīng)濟(jì)體積累了大量貿(mào)易順差和美元,國(guó)際資本流入美國(guó)本土購(gòu)買(mǎi)美元資產(chǎn)包括次貸證券產(chǎn)品。過(guò)度的金融創(chuàng)新成為美國(guó)房地產(chǎn)泡沫膨脹的背后推手。


5.2 瘋狂:政府刺激,銀行助推,短融長(zhǎng)投


(1)政府政策支持向“三無(wú)”人員發(fā)放貸款


次級(jí)房屋貸款主要是向曾經(jīng)有違約記錄的人士提供房屋貸款,這些借款人通常是無(wú)工作、無(wú)固定收入和無(wú)資產(chǎn),即“三無(wú)”人士。這類(lèi)人群通常都沒(méi)有很好還款能力,但是仍然能夠輕而易舉地獲得貸款,甚至有部分銀行主動(dòng)向這部分人士發(fā)放貸款?!熬诱哂衅湮荨钡恼哂?jì)劃對(duì)拒絕向低收入人群提供住房貸款的金融機(jī)構(gòu)冠以歧視的罪名進(jìn)行罰款,數(shù)額通常高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元,這給貸款機(jī)構(gòu)造成了很大的壓力。


(2)金融機(jī)構(gòu)基于房?jī)r(jià)持續(xù)上漲不斷擴(kuò)大貸款規(guī)模


在美聯(lián)儲(chǔ)的低利率政策下,作為抵押品的住宅價(jià)格一直在上漲。即便出現(xiàn)違約現(xiàn)象,銀行可以拍賣(mài)抵押品(住宅)。由于房?jī)r(jià)一直在上漲, 銀行并不擔(dān)心因借款人違約而遭受損失,因此對(duì)借款人的門(mén)檻要求越來(lái)越低,瘋狂擴(kuò)大其貸款規(guī)模。


(3)“短融長(zhǎng)投”堆積風(fēng)險(xiǎn)


資本市場(chǎng)較高的流動(dòng)性和貨幣市場(chǎng)較低的借貸成本,為金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始利用短期資金為長(zhǎng)期資產(chǎn)融資這一非常危險(xiǎn)的模型提供了合適的市場(chǎng)環(huán)境。抵押貸款機(jī)構(gòu)通常沒(méi)有任何公司和零售存款,依然大量發(fā)放30年甚至更長(zhǎng)的房屋貸款,而依靠的資金來(lái)源是貨幣市場(chǎng)上隔夜或者一周左右期限的資金,造成了銀行資產(chǎn)與負(fù)債期限嚴(yán)重不匹配。一旦低息環(huán)境發(fā)生變化,“借短投長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式很容易出現(xiàn)債務(wù)擠壓,從而導(dǎo)致資產(chǎn)支持證券價(jià)格的加速下跌。


(4)房?jī)r(jià)瘋漲


美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)從1997年開(kāi)始持續(xù)擴(kuò)張,尤其自2001年起更加快速增長(zhǎng),占GDP比重由2001年年底的15.9%上升為2006年年低的19.7%,住宅投資在總投資中的比重最高時(shí)達(dá)到32%,新房開(kāi)工量年增長(zhǎng)率超過(guò)6%,2003年最高時(shí)達(dá)到8.4%。


在流動(dòng)性過(guò)剩和低利率刺激下房?jī)r(jià)一路攀升。2000~2007年的房?jī)r(jià)漲幅大大超過(guò)了過(guò)去30多年來(lái)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)美國(guó)10個(gè)和20個(gè)主要城市的房?jī)r(jià)指數(shù)顯示,2006年6月美國(guó)10大城市的房?jī)r(jià)漲至226.29的歷史新高,是1996年12月的2.9倍。在房?jī)r(jià)上漲預(yù)期的刺激之下,加上抵押貸款利率下降導(dǎo)致購(gòu)房成本降低,美國(guó)居民紛紛加入抵押貸款購(gòu)房的行列,從2001年到2006年底,抵押貸款發(fā)放規(guī)模一共增加了4070億美元,達(dá)到25200億美元,2003年曾達(dá)到最高的37750億美元。其中美國(guó)前25家最大的次貸發(fā)放機(jī)構(gòu)所發(fā)行的次貸規(guī)模占總次貸規(guī)模的90%以上。


過(guò)剩的流動(dòng)性催生了美國(guó)房市泡沫。房?jī)r(jià)上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了居民收入上漲。房屋空置率由2005年年中的1.8%一路上升到2008年3季度的2.8%。


5.3 崩潰及影響:利率上調(diào)、次貸違約、國(guó)際金融危機(jī)、沃爾克規(guī)則


2003年美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,出于對(duì)通貨膨脹的擔(dān)憂(yōu),美聯(lián)儲(chǔ)從2004年6月起兩年內(nèi)連續(xù)17次調(diào)高聯(lián)邦基金利率,將其從1%上調(diào)至2006年的5.25%。由于次貸大多為浮動(dòng)利率貸款,重新設(shè)定的貸款利率隨基準(zhǔn)利率上升而上升,大多數(shù)次貸借款人的還款壓力大幅增加?;鶞?zhǔn)利率的上升逐漸刺破了美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫,進(jìn)入2006年后,反映美國(guó)主要城市房?jī)r(jià)變動(dòng)的S&P Case-Shiller 指數(shù)開(kāi)始明顯下跌。對(duì)于抵押貸款供應(yīng)商來(lái)說(shuō),房?jī)r(jià)下跌降低了抵押品價(jià)值,導(dǎo)致其無(wú)法通過(guò)出售抵押品回收貸款本息。對(duì)于次貸借款人來(lái)說(shuō),房?jī)r(jià)下跌使其不能再通過(guò)房屋凈值貸款獲得新的抵押貸款,而即便是出售房產(chǎn)也償還不了本息,所以只得違約。


2007-2008年次貸危機(jī)全面爆發(fā)并迅速蔓延成國(guó)際金融危機(jī),其嚴(yán)重程度號(hào)稱(chēng)“百年一遇”。此次危機(jī)不僅影響范圍廣,其嚴(yán)重程度也大大超過(guò)過(guò)去幾十年的歷次金融危機(jī)。過(guò)去歷次金融危機(jī)受到較大影響的主要是銀行業(yè),而此次危機(jī)卻波及到了包括銀行、對(duì)沖基金、保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老基金、政府信用支持的金融企業(yè)等幾乎所有的金融機(jī)構(gòu)。


受次貸違約沖擊最大的是提供次貸的住房抵押貸款金融機(jī)構(gòu),2007年2月,匯豐控股(HSBC)為其美國(guó)附屬機(jī)構(gòu)的次貸業(yè)務(wù)增加18億美元壞賬撥備。2007年4月,美國(guó)第二大次貸公司新世紀(jì)金融公司(New Century Financial Corporation)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),隨后,30余家次級(jí)抵押貸款公司停業(yè)。接下來(lái)沖擊的是購(gòu)買(mǎi)了次貸RMBS、CDO的對(duì)沖基金和投資銀行等機(jī)構(gòu)投資者。全球著名投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn),美林被收購(gòu),商業(yè)銀行巨頭RBS等歐洲大型銀行紛紛國(guó)有化。保險(xiǎn)、基金等其他金融機(jī)構(gòu)作為次級(jí)貸款的參與人,也受到了重大的影響,如AIG資產(chǎn)與負(fù)債嚴(yán)重不平衡,最終由美國(guó)政府接管。美國(guó)次貸危機(jī)之所以升級(jí)成為國(guó)際金融危機(jī),是由于美國(guó)住房貸款資產(chǎn)被投資銀行衍生為其他金融產(chǎn)品,轉(zhuǎn)賣(mài)給全球投資者,該項(xiàng)金融創(chuàng)新將美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和全球金融市場(chǎng)前所未有地緊密聯(lián)系起來(lái)。


次貸危機(jī)發(fā)生后,多家大型金融公司破產(chǎn)倒閉。為此,美聯(lián)儲(chǔ)做了一系列救市的舉措。在2007年前,美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,總規(guī)模處于平穩(wěn)上升狀態(tài),持有的國(guó)債占美聯(lián)儲(chǔ)總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)百分之八十。2007年金融危機(jī)發(fā)生之后,美聯(lián)儲(chǔ)在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方新增了包含著有毒資產(chǎn)(主要是住房和商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款資產(chǎn))背景的證券作為抵押品的抵押擔(dān)保證券(MBS)等項(xiàng)目。為了拯救金融業(yè),布什政府和奧巴馬政府分別提出了“問(wèn)題資產(chǎn)救助計(jì)劃(TARP)”和“金融援助計(jì)劃(FSP)”,總規(guī)模達(dá)到2.3萬(wàn)億美元。美聯(lián)儲(chǔ)大量增持聯(lián)邦機(jī)構(gòu)債券和抵押貸款證券。截至2016年末,美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)負(fù)債表中的抵押擔(dān)保證券(MBS)余額高達(dá)1.74萬(wàn)億美元,占總資產(chǎn)的39%。如何在不影響金融市場(chǎng)正常運(yùn)行的情況下處理其資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)復(fù)雜的有毒資產(chǎn)是美聯(lián)儲(chǔ)未來(lái)的難題。


次貸危機(jī)暴露了美國(guó)監(jiān)管體系的種種問(wèn)題。2009年,奧巴馬政府提出了金融監(jiān)管體系改革方案,旨在讓“我們的金融體系將因此更加安全”,該方案被稱(chēng)為“沃爾克法則”(Volcker Rule)。沃爾克規(guī)則的實(shí)質(zhì)是禁止銀行進(jìn)行與客戶(hù)金融服務(wù)無(wú)關(guān)的投機(jī)交易,其中核心的一條是禁止銀行從事自營(yíng)性質(zhì)的投資業(yè)務(wù)。金融危機(jī)發(fā)生時(shí),銀行自營(yíng)交易的風(fēng)險(xiǎn)集中在巨量的金融衍生品如MBS、CDO、CDS等產(chǎn)品上,這些衍生產(chǎn)品都具有數(shù)十倍甚至近百倍的杠桿,給市場(chǎng)造成了極大風(fēng)險(xiǎn)。禁止自營(yíng)交易其實(shí)是政府強(qiáng)行對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的“去杠桿化”。


2008年次貸危機(jī)至今已近9年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)3輪QE和零利率才開(kāi)始走出衰退,而歐洲日本經(jīng)濟(jì)即使推出QQE和負(fù)利率仍處于低谷,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從此告別了高增長(zhǎng)時(shí)代,拉美、澳大利亞等資源國(guó)家則經(jīng)濟(jì)大幅回落并陷入長(zhǎng)期低迷。至今,次貸危機(jī)對(duì)全球的影響仍未完全消除。


6 歷次房地產(chǎn)泡沫的啟示


縱觀全球歷史上五次重大的房地產(chǎn)泡沫事件,我們可以得出以下九大啟示:


1)房地產(chǎn)是周期之母。從對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)看,無(wú)論在發(fā)展中國(guó)家,還是在發(fā)達(dá)國(guó)家,房地產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)中都起到了至關(guān)重要的作用。每次經(jīng)濟(jì)繁榮多與房地產(chǎn)帶動(dòng)的消費(fèi)投資有關(guān),而每次經(jīng)濟(jì)大蕭條則多與房地產(chǎn)泡沫破裂有關(guān),比如1991年前后的日本、1998年前后的東南亞、2008年前后的美國(guó)。從財(cái)富效應(yīng)看,在典型國(guó)家,房地產(chǎn)市值一般是年度GDP的2-3倍,是可變價(jià)格財(cái)富總量的50%,這是股市、債市、商品市場(chǎng)、收藏品市場(chǎng)等其他資產(chǎn)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比擬的。以日本為例,1990年日本全部房地產(chǎn)市值是美國(guó)的5倍,是全球股市總市值的2倍,僅東京都的地價(jià)就相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)的土地價(jià)格。以中國(guó)為例,2018年房地產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的四分之一,房地產(chǎn)相關(guān)投資占近一半,全國(guó)房地產(chǎn)市值約321萬(wàn)億元,是當(dāng)年GDP的3.6倍,占股債房市值的71%。


2)十次危機(jī)九次地產(chǎn)。由于房地產(chǎn)是周期之母,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)富效應(yīng)有巨大的影響,而且又是典型的高杠桿部門(mén),因此全球歷史上大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)多與房地產(chǎn)有關(guān),比如,1929年大蕭條跟房地產(chǎn)泡沫破裂及隨后的銀行業(yè)危機(jī)有關(guān),1991年日本房地產(chǎn)崩盤(pán)后陷入失落的二十年,1998年?yáng)|南亞房地產(chǎn)泡沫破裂后多數(shù)經(jīng)濟(jì)體落入中等收入陷阱,2008年美國(guó)次貸危機(jī)至今全球仍未走出陰影。反觀美國(guó)1987年股市異常波動(dòng)、中國(guó)2015年股市異常波動(dòng),對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響則要小很多。


3)歷次房地產(chǎn)泡沫的形成在一開(kāi)始都有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化、居民收入等基本面支撐。商品房需求包括居住需求和投機(jī)需求,居住需求主要跟城鎮(zhèn)化、居民收入、人口結(jié)構(gòu)等有關(guān),它反映了商品房的商品屬性,投機(jī)需求主要跟貨幣投放和低利率有關(guān),它反映了商品房的金融屬性。大多數(shù)房地產(chǎn)泡沫一開(kāi)始都有基本面支撐,比如1923-1925年美國(guó)佛羅里達(dá)州房地產(chǎn)泡沫一開(kāi)始跟美國(guó)經(jīng)濟(jì)的一戰(zhàn)景氣和旅游興盛有關(guān),1986-1991年日本房地產(chǎn)泡沫一開(kāi)始跟日本經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)期繁榮有關(guān),1991-1996年?yáng)|南亞房地產(chǎn)泡沫一開(kāi)始跟“亞洲經(jīng)濟(jì)奇跡”和快速城鎮(zhèn)化有關(guān)。


4)雖然時(shí)代和國(guó)別不同,但歷次房地產(chǎn)泡沫走向瘋狂則無(wú)一例外受到流動(dòng)性過(guò)剩和低利率的刺激。由于房地產(chǎn)是典型的高杠桿部門(mén)(無(wú)論需求端的居民抵押貸還是供給端的房企開(kāi)發(fā)貸),因此房市對(duì)流動(dòng)性和利率極其敏感,流動(dòng)性過(guò)剩和低利率將大大增加房地產(chǎn)的投機(jī)需求和金融屬性,并脫離居民收入、城鎮(zhèn)化等基本面。1985年日本簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”后為了避免日元升值對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響而持續(xù)大幅降息,1991-1996年?yáng)|南亞經(jīng)濟(jì)體在金融自由化下國(guó)際資本大幅流入,2000年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂以后為了刺激經(jīng)濟(jì)持續(xù)大幅降息。中國(guó)2008年以來(lái)有三波房地產(chǎn)周期回升,2009、2012、2014-2016,除了經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)、快速城鎮(zhèn)化等基本面支撐外,每次都跟貨幣超發(fā)和低利率有關(guān),2014-2016年這波尤為明顯。


5)政府支持、金融自由化、金融監(jiān)管缺位、銀行放貸失控等起到了推波助瀾、火上澆油的作用。政府經(jīng)常基于發(fā)展經(jīng)濟(jì)目的刺激房地產(chǎn),1923年前后佛羅里達(dá)州政府大舉興辦基礎(chǔ)設(shè)施以吸引旅游者和投資者,1985年后日本政府主動(dòng)降息以刺激內(nèi)需,1992年海南設(shè)立特區(qū)后鼓勵(lì)開(kāi)發(fā),2001年小布什政府實(shí)施“居者有其屋”計(jì)劃。金融自由化和金融監(jiān)管缺位使得過(guò)多貨幣流入房地產(chǎn),1986年前后日本加快金融自由化和放開(kāi)公司發(fā)債融資,1991-1996年?yáng)|南亞國(guó)家加快了資本賬戶(hù)開(kāi)放導(dǎo)致大量國(guó)際資本流入,2001-2007年美國(guó)影子銀行興起導(dǎo)致過(guò)度金融創(chuàng)新。由于房地產(chǎn)的高杠桿屬性,銀行放貸失控火上澆油,房?jī)r(jià)上漲抵押物升值會(huì)進(jìn)一步助推銀行加大放貸,甚至主動(dòng)說(shuō)服客戶(hù)抵押貸、零首付、放杠桿,在歷次房地產(chǎn)泡沫中銀行業(yè)都深陷其中,從而導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫危機(jī)既是金融危機(jī)也是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。


6)雖然時(shí)代和國(guó)別不同,但歷次房地產(chǎn)泡沫崩潰都跟貨幣收緊和加息有關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)是漲出來(lái)的,泡沫越大破裂的可能性越大、調(diào)整也越深。日本央行從1989 年開(kāi)始連續(xù)5 次加息,并限制對(duì)房地產(chǎn)貸款和打擊土地投機(jī),1991年日本房地產(chǎn)泡沫破裂。1993年6月23日,朱镕基講話(huà)宣布終止房地產(chǎn)公司上市、全面控制銀行資金進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),24日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況和加強(qiáng)宏觀調(diào)控意見(jiàn)》,海南房地產(chǎn)泡沫應(yīng)聲破裂。1997年?yáng)|南亞經(jīng)濟(jì)體匯率崩盤(pán),國(guó)際資本大舉撤出,房地產(chǎn)泡沫破裂。美聯(lián)儲(chǔ)從2004年6月起兩年內(nèi)連續(xù)17次調(diào)高聯(lián)邦基金利率,2007年次貸違約大幅增加,2008年次貸危機(jī)全面爆發(fā)。


7)如果缺乏人口、城鎮(zhèn)化等基本面支持,房地產(chǎn)泡沫破裂后調(diào)整恢復(fù)時(shí)間更長(zhǎng)。日本房地產(chǎn)在1974和1991年出現(xiàn)過(guò)兩輪泡沫,1974年前后的第一次調(diào)整幅度小、恢復(fù)力強(qiáng),原因在于經(jīng)濟(jì)中速增長(zhǎng)、城市化空間、適齡購(gòu)房人口數(shù)量維持高位等提供了基本面支撐;但是,1991年前后的第二次調(diào)整幅度大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),原因在于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低速增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程接近尾聲、人口老齡化等。2008年美國(guó)房地產(chǎn)泡沫破裂以后沒(méi)有像日本一樣陷入失去的二十年,而是房?jī)r(jià)再創(chuàng)新高,主要是因?yàn)槊绹?guó)開(kāi)放的移民政策、健康的人口年齡結(jié)構(gòu)、富有彈性和活力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新機(jī)制等。


8)每次房地產(chǎn)泡沫崩盤(pán),影響大而深遠(yuǎn)。1926-1929年房地產(chǎn)泡沫破裂及銀行業(yè)危機(jī)引發(fā)的大蕭條從金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)危機(jī)、政治危機(jī)最終升級(jí)成軍事危機(jī),對(duì)人類(lèi)社會(huì)造成了毀滅性的打擊。1991年日本房地產(chǎn)崩盤(pán)后陷入失落的二十年,經(jīng)濟(jì)低迷、不良高企、居民財(cái)富縮水、長(zhǎng)期通縮。1993年海南房地產(chǎn)泡沫破裂后,不得不長(zhǎng)期處置爛尾樓和不良貸款,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷。2008年次貸危機(jī)至今已10年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)3輪QE和零利率才開(kāi)始走出衰退,至今,次貸危機(jī)對(duì)全球的影響仍未完全消除。


9)應(yīng)警惕并采取措施控制房地產(chǎn)泡沫,以人地掛鉤和金融穩(wěn)定為核心加快構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。“房地產(chǎn)長(zhǎng)期看人口、中期看土地、短期看金融”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)和住宅投資已經(jīng)告別高增長(zhǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)政策應(yīng)適應(yīng)“總量放緩、結(jié)構(gòu)分化”新發(fā)展階段特征,避免寄希望于刺激房地產(chǎn)重回高增長(zhǎng)的泡沫風(fēng)險(xiǎn)。從長(zhǎng)期看,盡管中國(guó)20-50歲主力置業(yè)人群比例在2013年達(dá)峰值,但綜合考慮城鎮(zhèn)化進(jìn)程、居民收入增長(zhǎng)和家庭戶(hù)均規(guī)模小型化、住房更新等,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)仍有較大發(fā)展空間。從中期看,區(qū)域分化明顯,人口繼續(xù)往大都市圈遷移,人地分離、供需錯(cuò)配問(wèn)題仍嚴(yán)重。房地產(chǎn)泡沫具有十分明顯的負(fù)作用:房?jī)r(jià)大漲惡化收入分配,增加了社會(huì)投機(jī)氣氛并抑制企業(yè)創(chuàng)新積極性;房地產(chǎn)具有非生產(chǎn)性屬性,過(guò)多信貸投向房地產(chǎn)將擠出實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資;房?jī)r(jià)過(guò)高增加社會(huì)生產(chǎn)生活成本,容易引發(fā)產(chǎn)業(yè)空心化。當(dāng)前應(yīng)采取措施避免房?jī)r(jià)上漲脫離基本面的泡沫化趨勢(shì),可以考慮:以常住人口增量為核心改革“人地掛鉤”,優(yōu)化土地供應(yīng);穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)稅改革,推動(dòng)土地財(cái)政轉(zhuǎn)型;實(shí)行長(zhǎng)期穩(wěn)定的住房信貸金融政策,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期;豐富供應(yīng)主體,優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),加快補(bǔ)齊租賃住房短板。