在金融產(chǎn)品競爭日趨激烈的情況下,工行棗莊分行迎合市場需求，以滿足客戶多方位的金融需要為著力點,采取三項措施強化銀行卡工作的營銷力度，確保銀行卡業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。 一、抓工作指導(dǎo)。年初分行根據(jù)總體目標確定了公務(wù)用卡、集團辦卡和快速營銷辦卡，為全行重點的營銷發(fā)卡模式，并制定了營銷目標和營銷計劃落實到支行。在營銷方式上,該行實施對市場高層領(lǐng)導(dǎo)營銷,然后交由有關(guān)支行實施整體營銷。在工作方式上,該行對支行整體營銷情況三檢查,即查營銷對象、查營銷內(nèi)容、查營銷結(jié)果?！ 《?、抓營銷幫扶。該行認真落實“部室?guī)桶W(wǎng)點”制度，注重打通與支行網(wǎng)點發(fā)卡渠道,通過對支行網(wǎng)點的掛點服務(wù),日常培訓(xùn)、走訪,增進與網(wǎng)點一線柜員的融洽關(guān)系,營造一個專門以柜面挖堀四星級以上客戶定向營銷的氛圍?！ ∪?、抓考核監(jiān)督。該行要求“一日一卡”使用快速營銷系統(tǒng)辦卡、零星辦卡使用網(wǎng)銀辦卡、集體辦卡使用批量辦卡的方法,以最快的速度辦理。同時，建立獎勵機制,加大考核力度，促進銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。(中國金融網(wǎng))