小微企業(yè)貸款難不僅僅是因為小微企業(yè)風(fēng)險相對較高，還緣于小微企業(yè)與銀行之間信息對接的不到位。銀行無從獲得小微企業(yè)的金融數(shù)據(jù)，這成為銀行在拓展小微金融業(yè)務(wù)時的重要壁壘。然而，面對利率市場化步伐的加快、大企業(yè)議價能力越來越強，銀行也不得不開始抓抓小微金融這塊“小蛋糕”?！ 睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解到，目前已有多家銀行的地區(qū)支行開始與當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)商會、協(xié)會合作，從中挖掘小微企業(yè)數(shù)據(jù)，了解小微企業(yè)流水狀況，以便降低貸款風(fēng)險。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，這是未來的一個趨勢，銀行逐個測評小微企業(yè)的成本太高，而且也不太現(xiàn)實?！ ⊥ㄟ^行業(yè)機構(gòu)獲取數(shù)據(jù) 日前，民生銀行(7.70, 0.00, 0.00%)和《博鰲觀察》發(fā)布的《小微金融發(fā)展報告2014》顯示，74%的小微企業(yè)首選向銀行貸款，而以中小銀行作為首選融資渠道的企業(yè)占比(32.89%)遠(yuǎn)高于大型銀行(12.44%)，顯示中小銀行是當(dāng)前小微金融服務(wù)市場中當(dāng)仁不讓的主力。 不過，某銀行人士日前向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“事實證明，小微金融對銀行而言正逐漸從藍(lán)海變?yōu)榧t海，如何能從紅海中找到新的藍(lán)海成為銀行目前最迫切的任務(wù)，而銀行如何在大數(shù)據(jù)時代以較低的成本獲取小微企業(yè)數(shù)據(jù)則是銀行小微金融發(fā)展的重要考量因素?！薄 〗?，記者從民生銀行無錫分行獲悉，該行已通過與當(dāng)?shù)毓ど搪?lián)合作，成立了無錫首家民商小微企業(yè)服務(wù)中心。由工商聯(lián)指導(dǎo)選出10家企業(yè)成立理事會，向民政注冊登記，推出了民生銀行小微互助合作基金，風(fēng)險由10家企業(yè)共擔(dān)?！ ∑鋵?，除了從商會、協(xié)會獲取小微企業(yè)數(shù)據(jù)外，一些銀行還會通過企業(yè)平臺獲取上下游數(shù)據(jù)，華夏銀行(8.39, -0.02, -0.24%)杭州分行的小微金融業(yè)務(wù)就是通過優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲取其上下游客戶的數(shù)據(jù)，再通過優(yōu)質(zhì)企業(yè)為其提供擔(dān)保?！ ∥錆h市白沙洲農(nóng)副產(chǎn)品協(xié)會會長彭海華告訴記者，協(xié)會會將商戶的經(jīng)營狀況等信息及時反饋給銀行，將信譽比較好的商戶介紹給銀行。而廣東省皮具行業(yè)協(xié)會會長黃志生則表示，協(xié)會會通過自身的金融服務(wù)部為該地銀行提供一些企業(yè)報告，把企業(yè)的具體情況向銀行反應(yīng)，以便銀行對企業(yè)更好地作出判斷?！ 《嗉毅y行紛紛成立小微支行 2013年9月份，銀監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于進一步做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》；去年底，銀監(jiān)會發(fā)布 《關(guān)于中小商業(yè)銀行設(shè)立社區(qū)支行、小微支行有關(guān)事項的通知》?！ ∪欢瑩?jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者近日多地了解到，雖然在監(jiān)管層提出上述要求之前，一些股份制銀行就意識到了小微金融帶來的商機，但一些分支機構(gòu)仍然很難割舍服務(wù)已久的大型企業(yè)客戶。對此，多家股份制銀行從去年開始對分行進行了營銷機制改革，紛紛成立小微支行?！ ∪A夏銀行杭州分行就是華夏銀行試點分行之一，建立了專業(yè)化的小微企業(yè)營銷隊伍，對支行歸類管理為三類：全能型支行、小企業(yè)特色支行、小企業(yè)專營支行。據(jù)華夏銀行杭州分行行長朱波介紹，專營支行的大中型企業(yè)劃分至分行來統(tǒng)一管理，讓專營支行專注于小微企業(yè)的金融服務(wù)?！ 《行陪y行(4.55, 0.01, 0.22%)則在去年成立了多家小微企業(yè)特色支行，主要是針對一些前景比較好的行業(yè)，例如皮革、冷鏈行業(yè)進行服務(wù)。“特色支行主要是在內(nèi)部組織架構(gòu)上，加快落實總行‘公司客戶重心上移，零售業(yè)務(wù)和小企業(yè)業(yè)務(wù)重心下移’的轉(zhuǎn)型要求?！敝行陪y行武漢分行小企業(yè)金融部總經(jīng)理陳顥介紹道?！ ∶裆y行自從小微金融2.0版改革后，其建設(shè)小微專業(yè)支行的步伐也漸行加快。根據(jù)市場調(diào)研情況由各地分行設(shè)立小微行業(yè)部，針對一個行業(yè)或者幾個行業(yè)進行市場開拓，如果某行業(yè)部的客戶和市場規(guī)模進一步做大，就會成為小微專業(yè)支行?！ 〕酥猓浾咦⒁獾?，多家銀行在小微金融的服務(wù)上注重簡化審批流程，增強分行作用，其中民生銀行小微金融2.0版就是強化分行層面規(guī)劃指導(dǎo)、集中營銷、集中運營、售后服務(wù)等模塊的標(biāo)準(zhǔn)化操作。中信銀行分行由小企業(yè)金融部牽頭負(fù)責(zé)市場調(diào)研、專業(yè)推動、資源配置和政策協(xié)調(diào)；風(fēng)險管理等部門參與項目考察和準(zhǔn)入，制定產(chǎn)品組合方案、客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、額度核定辦法、定價基本規(guī)則等內(nèi)容。（每日經(jīng)濟新聞）