在張林看來,校園代理直接和學(xué)生接觸,是風(fēng)控的第一道門檻。但遺憾的是,校園中介的第一道風(fēng)控把關(guān)并不理想。

  此外,對中介也缺乏有效的監(jiān)管機制。“校園貸的金融中介本身沒有職業(yè)牌照,同時這一群體分散、靈活,”羅浩杰說,從監(jiān)管角度看,完全杜絕中介的存在有一定的難度。

  平臺停止校園貸業(yè)務(wù),用戶活躍度下降

  2016年,校園貸陸續(xù)曝出“河南大學(xué)生跳樓自殺”、“裸貸”、暴力催收等事件。這一年,隨著監(jiān)管的介入,校園貸平臺開始進入整治、退出的監(jiān)管時刻。

  另一方面,阿里、京東、蘇寧分期等金融巨頭發(fā)力校園貸市場,讓體量相對較小的網(wǎng)貸平臺受到?jīng)_擊。

  有分析指出,互聯(lián)網(wǎng)巨頭獲取的資金成本更低,目前跟阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,校園貸平臺不占優(yōu)勢,在利率上優(yōu)勢并不顯著。

  據(jù)此前網(wǎng)貸之家的一份調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,純P2P學(xué)生網(wǎng)貸平臺年化借款利率普遍在10%-25%之間,分期付款的購物平臺要更高一些,多數(shù)產(chǎn)品的年化利率在20%以上,此外還會有一些手續(xù)費、服務(wù)費等隱性費用;對比來看,阿里旗下的螞蟻花唄年化利率在16%,蘇寧任性付的現(xiàn)金分期則為16%-20%。

  “校園貸的平臺參差不齊,不少都是小的網(wǎng)貸機構(gòu),根本抵擋不住這些金融巨頭的沖擊,”張林說。

  在道德、監(jiān)管、市場的三重沖擊中,2016年下半年,多家校園分期平臺宣布退出或收緊校園市場,也有極少家持續(xù)深耕。

  2016年8月,優(yōu)分期宣布進軍非校園消費金融業(yè)務(wù)。9月,愛學(xué)貸推出“畢業(yè)金”項目將用戶延伸至后大學(xué)生市場。名校貸宣布進軍白領(lǐng)市場,表示會逐步降低校園內(nèi)群體的比例。趣店集團(原校園分期平臺“趣分期”)發(fā)文稱,正式從校園市場成功轉(zhuǎn)型全社會非信用卡消費金融用戶。

  據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù),截至今年2月底,全國共有47家校園貸平臺選擇退出校園貸市場,其中28家選擇停業(yè)關(guān)閉網(wǎng)站,有19家平臺選擇放棄校園貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)等工薪階層的貸款業(yè)務(wù)。

  曾被“裸條”波及的借貸寶近日回復(fù)新京報稱,目前沒有針對大學(xué)生的校園借貸服務(wù),不允許23歲以下的用戶借貸。而針對23歲以上的人群,借貸寶也正在努力協(xié)助用戶加強風(fēng)控。

  “根據(jù)最新監(jiān)管規(guī)定,借貸寶將借款人借入額度限制為20萬元,將出借人對單個借款人的出借額度限制為5萬元;要求借款人做社保、公積金、央行征信報告等認(rèn)證?!苯栀J寶表示,對于23歲以上的人群,會將用戶信息進行學(xué)信網(wǎng)認(rèn)證,即便是23歲以上,只要他是學(xué)生就會有限制。

  退出校園貸市場,各家網(wǎng)貸平臺表現(xiàn)如何?

  “失去校園分期市場,目前分期樂業(yè)務(wù)受到巨大沖擊,活躍用戶驟降?!狈制跇芬晃粌?nèi)部人士向新京報透露。

  銀行“開正門”,進軍校園為的是未來客戶

  今年4月21日,在銀監(jiān)會召開的一季度經(jīng)濟金融形勢分析會上,銀監(jiān)會主席郭樹清就對校園貸引發(fā)的惡性事件進行了反思。會上提出,要加強互聯(lián)網(wǎng)金融與信息科技風(fēng)險防控,持續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(P2P)風(fēng)險專項整治,做好清理整頓工作的同時,加強商業(yè)銀行對大學(xué)生的金融服務(wù)?!鞍颜T打開”。

  在此背景下,工行、建行、中行宣布推出“校園貸”產(chǎn)品,這一市場終于迎來銀行王牌軍。

  “接下來正規(guī)的金融機構(gòu),主要是商業(yè)銀行、政策性銀行將成為校園貸金融市場的主力軍,”在中國人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼看來,傳統(tǒng)銀行有著天然的優(yōu)勢?!百Y金成本低而使得金融產(chǎn)品利率低,機構(gòu)網(wǎng)點多便于開展信貸調(diào)查,而且銀行已形成一套規(guī)范的貸款制度、方法、流程等。”

  對于工行進軍校園金融市場,工行牡丹卡中心總裁王都富此前曾表示:“重點是為以后培養(yǎng)客戶,未來銀行的陣地還是在零售端?!?/p>

  但在業(yè)內(nèi)看來,從培養(yǎng)未來客戶角度看,校園貸仍然不是傳統(tǒng)銀行理想選擇。

  “對于銀行來講,進入這個領(lǐng)域最好的辦法就是發(fā)信用卡?!痹谀郴ソ鹌脚_負(fù)責(zé)人看來,大學(xué)生市場最大的潛力及優(yōu)勢是這些人可能不僅僅是消費者,核心在于這個群體是未來的高成長人群,他們在畢業(yè)之后的市場競爭力大。

  “因為這個領(lǐng)域的獲客成本是有限的,但生命周期是無限的,一次的服務(wù)費未來可以持續(xù)服務(wù)這個客戶?!鄙鲜鋈耸空J(rèn)為,目前看來,這樣的消費業(yè)務(wù)并不是最理想的情況,所以要從信用卡入手,否則銀行做的校園金融服務(wù)可能最終都會很難規(guī)?;涞?。

  有助大學(xué)生信用機制建立,多頭借貸難題有望解決

  值得注意的是,銀行也曾在校園金融市場上鎩羽而歸。

  2003年,銀行率先為大學(xué)生提供貸款等金融服務(wù),隨后面向大學(xué)生推出了信用卡。不過,由于后續(xù)出現(xiàn)了校園信用卡的高注銷率、高睡眠率和高壞賬率的“三高”亂象,監(jiān)管部門于2009年叫停了學(xué)生信用卡。

  銀行是否有能力做好風(fēng)控,避免重蹈覆轍?

  “一般商業(yè)銀行對大學(xué)生群體缺乏了解和研究,也缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)的支撐,目前還沒有形成一套對大學(xué)生群體比較好的授信體系、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)控體系等都還在探索當(dāng)中?!倍m嫡f,從此前發(fā)放信用卡情況看,大學(xué)生違約率較高,出現(xiàn)成本和收益倒掛的情況?!爸灰€沒有一套完整的信息共享系統(tǒng),大學(xué)生多頭貸款的情況仍然很難避免?!?/p>

  但互聯(lián)網(wǎng)平臺上會記錄大學(xué)生的一些消費行為?!半m然消費行為并不能完全準(zhǔn)確判斷出學(xué)生的信用行為,但牽手互聯(lián)網(wǎng)平臺是銀行涉足校園金融市場的出口之一,”羅浩杰說,銀行和互聯(lián)網(wǎng)平臺“牽手”正在成為共識。

  近日,中行網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理王海霞表示,中行希望與深耕場景的、非金融的互聯(lián)網(wǎng)平臺合作伙伴一起合作,實現(xiàn)線上對接的場景。而工商銀行牡丹卡中心總裁王都富也表示,工行和互聯(lián)網(wǎng)公司合作,主要是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)。

  實際上,在羅浩杰看來,隨著銀行介入校園貸市場,多頭借貸等問題有望解決?!皩W(xué)生在銀行借貸的過程就是上征信的過程,學(xué)生的借款記錄都會被共享到央行的系統(tǒng)中去,”羅浩杰說,銀行介入校園貸有助于大學(xué)生校園征信系統(tǒng)的建立。

  未來校園貸市場格局如何?

  昨日,銀監(jiān)會等三部門聯(lián)合發(fā)布的《通知》,要求從事校園網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸機構(gòu)一律暫停新發(fā)校園網(wǎng)貸業(yè)務(wù)標(biāo)的,并根據(jù)自身存量業(yè)務(wù)情況,制定明確的退出整改計劃。

  “存量的先整改,先把風(fēng)險消化掉。未來是否重新允許網(wǎng)貸機構(gòu)進入校園貸市場,要根據(jù)機構(gòu)合規(guī)等情況來定,”昨日銀監(jiān)會相關(guān)人員表示。

  而在董希淼看來,預(yù)計暫停行為屬一個階段性的行為,待互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治技術(shù)后,部分正規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)貸平臺作為校園金融市場的補充還可以開展業(yè)務(wù)活動?!拔磥硇@金融市場將形成以銀行等正規(guī)金融機構(gòu)、持牌消費金融公司為主體,部分經(jīng)營規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)平臺作為補充,線上線下相交融的格局。”

  也有業(yè)內(nèi)分析表示,網(wǎng)貸機構(gòu)并不會完全退出校園貸市場。未來在校園貸的市場上,原本的校園網(wǎng)貸平臺的角色即將轉(zhuǎn)化,成為銀行在校園貸業(yè)務(wù)上的風(fēng)控輔助力量。(新京報)