2B模式向2C模式轉(zhuǎn)變

“我們的第一步棋下完了?!绷_皓說。

羅皓是聚信立的創(chuàng)始人,確切地說,他做地第一款產(chǎn)品是聚信立,就是他說地第一步棋。而現(xiàn)在,推出的“快批”是他的第二步棋。

這兩步棋其實一脈相承,他們采用的技術(shù)是一樣的——利用機器學習和大數(shù)據(jù)分析的方式,采用社會網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等大量消費者在互聯(lián)網(wǎng)上的信息來評估個人信用資質(zhì)。

只是,二者的運營策略不同。而且,在效用上,快批又更進了一步。

關(guān)于聚信立,快鯉魚在之前做過介紹——為了能夠拿到以上個人的公開或者相對隱私的信息,聚信立采用的是B2B2C的方式,也就是與小貸公司及渠道合作,進而向他們的個人借貸提供服務(wù)。比如金融機構(gòu)要求分析這個人是否有不良嗜好、有什么支付偏好,聚信立平臺會告訴用戶,需要其哪類信息,會讀取哪部分,然后用來分析什么,分析報告會提供給誰等等。這時,用戶通過聚信立的系統(tǒng),登錄自己的譬如淘寶賬號、社交網(wǎng)路賬號、網(wǎng)上銀行等,聚信立就可以讀取用戶賬戶中的信息。然后,生成相應(yīng)的分析報告。由于聚信立的評估方式和結(jié)果已經(jīng)得到小貸公司的認可,所以它提供的報告,就可以作為小貸公司處理貸款申請時的重要參考。對于消費者來說,聚信立可以將線下繁瑣的開證明流程大大簡化,同時也可以作為一個有效的增信手段。

經(jīng)過近2年的運營,聚信立初步達成使命。用羅皓的話說,是“把我們的數(shù)據(jù)和圍繞這個數(shù)據(jù)風控體系讓各種經(jīng)金融機構(gòu)接受了。”現(xiàn)在,他覺得是時候往前走一步了。今年4月份,羅皓團隊推出新產(chǎn)品“快批”,面向C端用戶,對接金融機構(gòu)的服務(wù)。

“我們的2C業(yè)務(wù)不會隨便用原先2B業(yè)務(wù)積累的用戶?!绷_皓強調(diào)。

“貸款領(lǐng)域的‘去哪兒’要能撮合交易”

如果用一句話來介紹快批的作用,就是——讓個人借款用戶,快速找到能借到錢的金融機構(gòu),快速達成借貸交易。

對的,聽起來與融360、好貸很相似。不同之處在于,“好貸和融360做不到在平臺上實時撮合成交,他們只是貸款的搜索引擎。而我們是可以撮合貸款交易的?!绷_皓說,“我們才是貸款領(lǐng)域的‘去哪兒’?!?/p>

羅皓說的實時撮合貸款交易有三個特點:一是實時得到報價。十五分鐘之內(nèi),消費者就可以從快批合作的貸款機構(gòu)那里得到報價反饋;二,用戶從幾個提供報價反饋的機構(gòu)中選擇一家,最后放款的成功率相對更高;三,用戶從頭到尾只需要跟一家金融機構(gòu)打交道,因為快批在中間做了很多信息搜集、傳遞、撮合的事情。所以,不需要向搜索出的金融機構(gòu)一家家提交材料和審批條件,經(jīng)歷等待每個金融機構(gòu)不同的審批時長。

快批的定位是聚焦于五萬塊錢以下的微小貸,而且主要做兩萬以下。他們的做法是通過數(shù)據(jù)分析,把這類小額貸款做成一個標準化審批。與P2P平臺及其他做消費金融的金融機構(gòu),而不是銀行來合作。

合作的第一步,首先就是與這些金融機構(gòu)的IT系統(tǒng)對接,實現(xiàn):第一是數(shù)據(jù)的對接,幫助這些機構(gòu)有能力收集這些互聯(lián)網(wǎng)上的各種各樣的交易信息;第二,整合數(shù)據(jù),把一些臟數(shù)據(jù)變成干凈數(shù)據(jù);第三,對數(shù)據(jù)進行風險解讀,建模評分,幫助這些金融機構(gòu)建立一套圍繞這個數(shù)據(jù)的風控跟審批的標準,這也是這整個過程中技術(shù)門檻最大的部分。

目前,快批已經(jīng)與40多家金融機構(gòu)實現(xiàn)了IT系統(tǒng)對接,與每一家金融機構(gòu)的對接的時間平均兩個月以上?!皩嶋H上我們已經(jīng)幫助了很多家金融機構(gòu)實現(xiàn)了這種實時審批能力,要實現(xiàn)這個能力對信息化的要求是非常高的,是難度所在。”羅皓說。

羅皓所指的“難度”,是他把快批稱為“真正的貸款領(lǐng)域‘去哪兒’”的主要原因。

因為貸款跟訂酒店機票不同,后者是基于現(xiàn)金和貨幣的流動來交易,相對來說對接IT是非常簡單的。而貸款則必須是基于借款人的完整信息,還需要一個收集整合跟分析的過程。所以,“對接”就不僅僅是把兩邊的系統(tǒng)信息實現(xiàn)互通,只是輸入一些條件搜索貸款就可以實現(xiàn)貸款那么簡單。因此,在過去近兩年時間,聚信立的使命就是,了解金融機構(gòu)的需求特征,煉就數(shù)據(jù)收集整合跟分析的能力,讓金融機構(gòu)愿意合作。

目前,聚信立合作的金融機構(gòu)已經(jīng)在用聚信立收集的這套數(shù)據(jù),并且圍繞這套數(shù)據(jù)已經(jīng)建立起來了一套風控體系。

這種深度對接的好處不僅是實時撮合交易,而且,還有兩外亮點好處:借款人可以進行比價;得到個性化動態(tài)費率。系統(tǒng)把個人的信息整合后,完整分析和判斷這個人的資信狀況和還款能力,用數(shù)學的方式量化呈現(xiàn),信用值高的用戶借款利率會更低。

羅皓計劃,在快批平臺上還會入駐更大型、可以得到更低費率的金融機構(gòu)。入駐的金融機構(gòu)會圍繞兩個維度來選擇,第一是機構(gòu)提供的信貸產(chǎn)品,比如現(xiàn)金貸、消費金融等。另外,從定位的客戶資質(zhì),比如京東金融。此外,用戶可以自己來選擇借款的金融機構(gòu)。“年終會有接近十五到二十家入駐?!绷_皓說。

目前,快批上的借款用戶以18到30的男性用戶相比較多。借款利率從年化7%到26%左右,但是也會有種特別低的比如像京東白條跟校園白條。

最終將不囿于貸款行業(yè)

但羅皓的計劃遠不止于此,在貸款領(lǐng)域,通過快批把從2B模式轉(zhuǎn)到2C之后,他的目標是圍繞用戶數(shù)據(jù),讓使用場景會進入到非貸款領(lǐng)域,來幫助各種服務(wù)提供方用數(shù)據(jù)去獲得客戶,并從這些客戶中識別高價值客戶,最終達成交易。

“我們開始就想做2C,用C端用戶自己的信息幫助他生活的很多方方面面的交易行為。但我們不能提供交易,而是通過B端比如貸款機構(gòu)、保險公司、相親機構(gòu)等來實現(xiàn)。所以,我們必須讓我們的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)體系扎根到B端,在未來才能夠幫助C端用戶在運用這些B端服務(wù)的時候可以有很好的體驗?!绷_皓說。

之所以從貸款行業(yè)入手,一方面是因為貸款交易是非常有利的切入點。它最能夠說明用戶的隊服務(wù)提供方的信任程度,更能建立品牌效應(yīng)。另外,則是出于業(yè)務(wù)規(guī)模的考慮。因為貸款相對于生活中的其他交易,是比較低頻的,用戶粘度并不強。所以,無論是聚信立還是快批,平臺要持續(xù)發(fā)展,并做大,解決用戶黏度是個重要問題。這就回到一點——數(shù)據(jù)到底能幫客戶帶來多大價值,能把服務(wù)質(zhì)量和交易速度提高多少?只有做好這兩點,用戶黏度就會提高,用戶才會愿意回到平臺上來持續(xù)使用。因此,羅皓的目標不能囿于貸款行業(yè)。

“可以想象,我們最終是讓用戶覺得自己的數(shù)據(jù)是跟錢一樣的信用貨幣,用戶把數(shù)據(jù)存到我們這兒,當他需要獲得一種服務(wù)或者是達成一種交易的時候,只要這個交易或者服務(wù)的是由信息驅(qū)動,我們就可以成為幫用戶提高交易效率,得到更好的體驗的撮合商?!绷_皓說。

當然,這個目標的實現(xiàn),取決于關(guān)鍵的兩點:如何收集到足夠的信息,并把原始信息轉(zhuǎn)換成各種各樣行業(yè)需要的信息;如何對這個行業(yè)進行有效的商業(yè)拓展。