2020年以來，工行江西吉安新干支行始終高度重視貸后管理工作，從落實(shí)制度入手，從規(guī)范管理抓起，從防控風(fēng)險(xiǎn)做起，要求客戶經(jīng)理密切關(guān)注貸款戶資金運(yùn)行動(dòng)態(tài)，持之以恒抓好貸后管理工作。
全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)制。貸后日常管理是防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)重要環(huán)節(jié)，必須實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由分管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促相關(guān)的貸后管理工作，全面做好各類貸款貸后跟蹤管理，通過加強(qiáng)實(shí)地檢查力度，實(shí)時(shí)、實(shí)地全面了解借款人實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)約見相關(guān)管理人員，以訪談的形式，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、貸款資金運(yùn)作等情況，防范信貸劣變風(fēng)險(xiǎn)。
扎實(shí)做好貸后質(zhì)量管控。定期組織客戶經(jīng)理對(duì)管戶貸款進(jìn)行地毯式排查，掌控好貸款戶資金運(yùn)作，全面核實(shí)還款資金來源，要求中小企業(yè)通過我行POS結(jié)算回籠銷售款，全面落實(shí)還款資金來源，以切實(shí)防范支行信貸風(fēng)險(xiǎn)；在GCMS系統(tǒng)觸發(fā)之前，要求客戶經(jīng)理積極做好貸后管理的前期工作，為提前化解風(fēng)險(xiǎn)隱患爭(zhēng)取時(shí)間和空間；將客戶的經(jīng)營(yíng)情況，以及客戶存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素、工作措施等重點(diǎn)內(nèi)容做為貸后管理的重要內(nèi)容并將企業(yè)真實(shí)情況等加載到信貸管理系統(tǒng)中；加大貸后管理的督導(dǎo)工作。建立信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作的管控機(jī)制，綜合管理部負(fù)責(zé)人務(wù)必在每月25日前對(duì)客戶經(jīng)理管戶的貸款情況進(jìn)行通報(bào)，明確存在的問題，落實(shí)好管控措施，力促貸后管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
深化客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。定期組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)總省行下發(fā)的各項(xiàng)新文件、新制度、新規(guī)定，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持從嚴(yán)做貸款、從嚴(yán)放貸款，從嚴(yán)管貸款，從而進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理的信貸業(yè)務(wù)專業(yè)技能和風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。
強(qiáng)化貸后管理考核。將貸后管理質(zhì)量納入客戶經(jīng)理績(jī)效考核，對(duì)未盡職履行貸后管理工作的客戶經(jīng)理實(shí)行問責(zé)制，以此建立常態(tài)化的貸后管理機(jī)制，督促客戶經(jīng)理嚴(yán)格履行貸后管理職責(zé)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，嚴(yán)防資產(chǎn)劣變，確保信貸資產(chǎn)安全及信貸業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
溫馨提示：法興銀行暫停對(duì)亞洲石油貿(mào)易企業(yè)的貸款。貸款最新動(dòng)態(tài)隨時(shí)看，請(qǐng)關(guān)注臣財(cái)貸款網(wǎng)網(wǎng)APP。