中國光伏行業(yè)快速發(fā)展之際，光伏融資難問題隱現(xiàn)。
2015年新增裝機進一步增長至15.13GW，同比增長 42.74%。2015年中國新增光伏裝機量占全球1/3，累計裝機量達到全球第一。
業(yè)內人士指出，光伏行業(yè)前端原料環(huán)節(jié)為技術密集型，進入門檻和壟斷性較高，而電池制造和組件市場則聚集了大量的投資者，上下游產能的資源錯配嚴重也導致了資金拖欠和支付結算的困難、商業(yè)信用的缺失，呈現(xiàn)出大量光伏企業(yè)融資難、融資成本高的生態(tài)鏈現(xiàn)狀。
5月24-26日，在上海舉行的第十屆國際太陽能產業(yè)及光伏工程展覽會暨論壇（SNEC）上，如何解決行業(yè)內融資難的問題成為各方熱議焦點，結合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是共識，多家企業(yè)開始布局光伏互聯(lián)網(wǎng)金融，但如何推進相關商業(yè)模式的建立仍需進一步探索。
協(xié)鑫發(fā)布供應鏈金融平臺
5月23日，協(xié)鑫集團發(fā)布旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺國鑫所。國鑫所總裁兼CEO陳劍嵩在會上表示，國鑫所定位為“一站式綜合能源金融服務平臺”，成為協(xié)鑫集團在“能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”業(yè)務上的延伸。
據(jù)國鑫所副總裁葉輝介紹，“國鑫所平臺上線試運行60天，總體交易額突破2億元。”而在當天會上發(fā)布的一款價值2000萬的產品，在兩分鐘內售完。
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在2015年底國家開始嚴厲整頓后進入轉型，從野蠻生長階段步入規(guī)范化和專業(yè)化，行業(yè)集中度逐步提高，幾千家平臺開始分化。
目前清潔能源產業(yè)生態(tài)形成中小供應商、經銷商圍繞多家大型核心企業(yè)共同發(fā)展的局面，但在產業(yè)鏈條中還有數(shù)個環(huán)節(jié)的交易結算不暢，大量的中小企業(yè)融資難，融資貴，經營艱難。
針對這一痛點，陳劍嵩表示：“很多平臺的供應鏈金融是為了融資而融資，是一種包裝貿易行為，已經偏離了供應鏈金融的本質。國鑫所的供應鏈金融讓整個交易環(huán)節(jié)全流程、可追溯、全透明，解決中國長期的多變債務鏈條過長的風險?！?/p>
協(xié)鑫集成首席財務官生育新在接受21世紀經濟報道記者專訪時表示，國鑫所的建立“從去年上半年開始謀劃到探討模式、落地，前后經歷了十一個月?！?/p>
在發(fā)布會上，國鑫所與平安銀行、民生銀行和蘇州金融交易所分別簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)國鑫所與平安銀行簽訂的協(xié)議，未來雙方將在供應鏈金融和電子票據(jù)資產證券化領域展開合作。
大量來自機構的低成本資金，也被生育新認為是國鑫所的優(yōu)勢之一。
生育新指出，目前行業(yè)內也有其他同行在做互聯(lián)網(wǎng)金融，但“商業(yè)模式跟我們完全不同，應該說不是競爭對手?！比绻Y產、融資團隊、風控體系完全割裂，沒有協(xié)同的平臺，會導致高息成本資金與后續(xù)資產無法對等，無法持續(xù)，“必然只能發(fā)新產品去換舊的債務，模式將不可持續(xù)?！?/p>
“我們在能源產業(yè)鏈上尋找核心企業(yè)進行合作，暫時不放開社會企業(yè)和個人。行業(yè)內的風險我熟悉，可以對客戶資產做層層篩選，做盡調和評審。再將產品的最終資產和前端的資金一一匹配，降低兌付的風險。資產先到位才發(fā)產品?！?/p>
信達證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅認為，“國鑫所的模式是為產業(yè)鏈上下游的企業(yè)提供融資方案，再把這些產品通過互聯(lián)網(wǎng)打包成標準化的投資產品在國鑫所進行銷售，這樣的模式門檻相對較高可以幫助協(xié)鑫將困在供應鏈的資金盤活，使電站開發(fā)的融資成本降低，間接降低每度電的成本?！?/p>
綠能寶模式何去何從
由于2015年全年財報的大額虧損，陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司（下稱SPI）近期備受矚目，而作為其主要業(yè)務板塊之一的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺綠能寶再次引來質疑之聲。
2015年SPI的銷售額為1.9億美元，相比2013年、2014年的4262.9萬美元和9164.2萬美元均有大幅增長。但同時公司虧損額亦大幅增長，相比2013年和2014年的3224.4萬美元、519.6萬美元，2015年的虧損額達到1.85億美元，截至2015年12月31日，SPI累積虧損為2.461億美元（約16.1億人民幣）。
5月25日，SPI董事長彭小峰在接受21世紀經濟報道記者采訪時回應虧損原因，“這與年初上市時員工的股權激勵、上市費用等，加上綠能寶第一年上線的推廣費用，以及SPI歷史項目的處理均有關系?！?/p>
作為早期開展光伏+互聯(lián)網(wǎng)金融模式的綠能寶，從2015年初成立便引來了諸多質疑。綠能寶是基于融資租賃的互聯(lián)網(wǎng)投資理財產品。彭小峰對此解釋道，“我們不是做債券、股權的融資，是物權融資。比如你買了電動車或者充電樁、太陽能發(fā)電設備，通過租賃方式獲得租金，物權是你的，發(fā)電后一部分電費付給你，這都是在網(wǎng)上實現(xiàn)?！?/p>
根據(jù)綠能寶網(wǎng)站顯示，截至5月25日，歷史成交訂單數(shù)為654923條，已發(fā)放租金為28365088.54元。
彭小峰認為在國外發(fā)展較快的分布式電站在國內比例還是較低，但綠能寶基于“網(wǎng)上委托融資租賃的方式，是解決分布式光伏融資難的一個有效的途徑。我們自己有技術服務能力，可以把控好風險，降低成本”。
而根據(jù)彭小峰的透露，接下來綠能寶要從“網(wǎng)上融資租賃資產交易的平臺，從太陽能發(fā)電設備擴展到電動汽車、充電樁等消費金融領域，要申請基金牌照，進入到基金銷售、債券、P2P等綠色金融服務領域”。
對于同行在進行的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，彭小峰表示“并不了解。但我相信綠能寶只有一個，可能不同的商業(yè)模式可以服務于這個行業(yè)，但不會一模一樣”。
盡管現(xiàn)有模式仍在探索階段，但對于未來光伏行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的發(fā)展，多位業(yè)內人士向記者表示看好。晶科能源副總裁錢晶在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，“晶科一定會走這一步，但會走什么模式，怎么切入還在考慮。建電站融資是大問題，不是簡單成立一個金融公司就能解決，要以電站的品質作為保障?！?/p>
曹寅對此認為，“一方面，光伏行業(yè)具有非常強的金融屬性，每一塊光伏組件都是標準化的產品，對于未來產生的現(xiàn)金流有比較好的預期性，是很好的固定收益產品。另一方面，電站開發(fā)商投產是重資本的商業(yè)模式，有創(chuàng)新的金融方式的融資的訴求，互聯(lián)網(wǎng)金融是光伏行業(yè)非常重要的發(fā)展方向?！保?1世紀經濟報道）