產(chǎn)業(yè)資金正加速進入金融領(lǐng)域。眾安保險、恒大和萬贏證券正在籌備中外合資的“恒贏證券”,這意味著,恒贏證券的股東將囊括馬明哲、馬云、馬化騰和許家印等行業(yè)大佬。在此之前,綠地控股已經(jīng)在香港成立綠地亞洲證券,TCL組建金融控股集團也已有一年時間……

  金融界人士指出,負利率和不良貸款率上升已極大地擠壓了銀行的利潤空間。在此背景下,銀行更愿意貸款給大客戶。而大客戶手握重金,集團內(nèi)部的項目可能不需要這么多錢了,他們更愿意成立自己控股的金融機構(gòu),通過這些金融公司把錢分流到資金更匱乏的其他中小企業(yè),甚至與P2P公司合作,因為這樣做可以有效增厚集團利潤,提升集團的估值。產(chǎn)業(yè)集團的另一種思路是通過金融服務(wù)激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,促進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同樣是產(chǎn)融結(jié)合,這種思路下可能將會對產(chǎn)業(yè)金融大發(fā)展起到推動作用。

  分析人士認為,“產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展之路目前看來是不錯的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向。但是,如果實體經(jīng)濟持續(xù)低迷,最終形成“錢生錢”的資金空轉(zhuǎn),那對整個金融系統(tǒng)的傷害將非常大。如何去偽存真,探索出金融真正推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的有效路徑,需要企業(yè)、監(jiān)管各方進一步思考。

  金控風潮

  TCL金融控股集團(簡稱“TCL金控”)人士稱,TCL集團從2014年開始做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在原來產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加三個服務(wù)的板塊:互聯(lián)網(wǎng)、物流加銷售、金融。2015年,TCL金控集團成立后,目前旗下有五家屬于“新金融”范疇的子公司:兩家小貸公司分別專注于產(chǎn)業(yè)鏈金融和消費金融,一家保理公司,一家財富管理公司和一家支付公司。

  所謂“新金融”,是相對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行、政策性銀行而言的,指小貸公司、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)。

  此外,TCL集團還做了一些金融方面的布局,例如TCL集團是上海銀行的第六大股東、惠州農(nóng)商行的第二大股東,同時還投資了保證保險等。這些都是TCL金控作為主要的管理者。

  TCL金控為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的新金融業(yè)務(wù)都是基于TCL集團30多年形成的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)圈。TCL集團產(chǎn)業(yè)鏈上經(jīng)銷商加供應(yīng)商客戶將近10萬家,有上億個人消費者用戶,TCL集團對這些客戶的了解更深。

  “我們在和上下游客戶打交道的過程中發(fā)現(xiàn),這些用戶在目前的金融體系中,融資難、融資貴、融資效率低等情況,特別是在中小型供應(yīng)商、經(jīng)銷商體系中非常嚴重?!盩CL金控人士表示。在經(jīng)濟下行過程中,金融風控更嚴格,中小企業(yè)融資的問題更加突出。該人士說:“我們和這些企業(yè)已有非常密切的交易鏈條上的往來,對這些企業(yè)的融資需求和商流、物流、資金流、信息流數(shù)據(jù)有深入了解;其次,由于相互之間非常了解,我們之間建立了長期的信任關(guān)系,這是其他機構(gòu)不能比擬的。我們的機會就在這里?!?/p>

  實際上,除TCL之外,海爾、奧馬、美的等都已進入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。TCL金控人士承認,家電行業(yè)已經(jīng)是競爭最激烈的行業(yè)之一,單兵作戰(zhàn)已轉(zhuǎn)化為全鏈條競爭力之爭,家電企業(yè)涉足金融領(lǐng)域,可以為上下游提供資金服務(wù),實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。

  2010年前后,家電企業(yè)陸續(xù)成立自己的財務(wù)公司。金融業(yè)內(nèi)人士介紹,通過對預(yù)收賬款的拆借賺取利潤,資金運作一般能夠拿到7%-8%的利率,而通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺還可以無成本地賺取平臺服務(wù)費,這個服務(wù)費大概在3%左右。在家電企業(yè)凈利潤下降的大環(huán)境下,這一塊的利潤是相當有吸引力的。Wind數(shù)據(jù)顯示,2015年家用電器指數(shù)銷售凈利率僅6.77%。

  TCL集團2016年半年報顯示,TCL金控上半年實現(xiàn)凈利潤4.67億元,同比增長43.1%。而TCL集團上半年的凈利潤不過7.88億元,同比下降62.3%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為6.06億元,同比下降62.6%。

  房企的金融帝國沖動

  除了家電行業(yè),地產(chǎn)界的“產(chǎn)融集合”早已蔚然成風,很多地產(chǎn)大鱷更是大舉“逆襲”,劍指金融帝國。

  10月8日,根據(jù)證監(jiān)會公告,格林基金管理有限公司獲準設(shè)立。格林基金的發(fā)起股東是河南省安融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,為首家由房地產(chǎn)公司發(fā)起并100%控股的基金公司。安融地產(chǎn)背后的“格林系”已囊括期貨、保險公估等牌照。

  今年4月,陸家嘴(23.820,0.00,0.00%)發(fā)布了重大資產(chǎn)重組預(yù)案,擬斥資百億元收購上海陸家嘴金融發(fā)展公司100%股權(quán)。此舉意味著陸家嘴正式實施“地產(chǎn)+金融”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,實現(xiàn)“產(chǎn)融結(jié)合”,最終把上市公司打造成競爭優(yōu)勢突出的金融控股集團。

  實際上,房企轉(zhuǎn)型早就風起云涌,萬達、綠地、碧桂園、恒大等龍頭房企紛紛進軍金融。今年9月,恒大宣布出售飲品、糧油、乳業(yè)等農(nóng)牧快消業(yè)務(wù),重新專注地產(chǎn)和金融。出售快消業(yè)務(wù)的原因也很簡單:不賺錢。公告顯示,截至2016年8月31日,恒大糧油集團公司、乳業(yè)集團公司及礦泉水集團公司,未經(jīng)審核的凈負債約為人民幣33億元。但恒大在金融領(lǐng)域恒大卻格外激進:除了近期連續(xù)在A股舉牌上市公司,并已擁有7家上市公司外,恒大目前已經(jīng)獲得保險、保險經(jīng)紀、保理、銀行、消費金融、支付等多個金融牌照。

  而通過高調(diào)舉牌萬科在資本市場掀起驚天巨浪的寶能系,資本運作很重要的一個依托就是旗下的前海人壽??毓汕昂H藟?,寶能系邁出了試水金融的關(guān)鍵一步,并繼續(xù)強勢出擊。到目前為止,寶能系的金融業(yè)務(wù)已涵蓋財險、壽險、公募基金、融資租賃、小額貸款等領(lǐng)域。寶能系如果再能拿到銀行牌照,與安邦類似的金融帝國雛形將呼之欲出。

  除了較為市場熟知的萬達金融、恒大人壽、前海人壽之外,地產(chǎn)龍頭萬科于2013年通過收購成為徽商銀行最大單一股東。今年9月,綠地(亞洲)證券公司在香港成立,主要開展境外房地產(chǎn)基金和全球股權(quán)投資基金的投資及管理。泰禾集團、泛??毓煞謩e入股東興證券、民生證券。此外,中天城投則于近日增持中融人壽。

  上海股份制與證券研究會股份制企業(yè)專業(yè)委員會主任曹俊認為,產(chǎn)業(yè)投資的回報率水平遠遠低于對資本市場投資的回報,是促使產(chǎn)業(yè)資本集中舉牌的主要原因。此外,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步能力不足,競爭力下降,造成盈利水平難以達到投資人的要求,產(chǎn)業(yè)資本需要尋求新的投資藍海。