“互聯(lián)網(wǎng)出身的創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注客戶體驗,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新更多局限在支付、網(wǎng)貸等少數(shù)對客戶體驗要求較高的金融領(lǐng)域,對風(fēng)控要求較高的投行、對公業(yè)務(wù)依然難以涉足;但他們的加入,卻可能將風(fēng)控經(jīng)驗與科技金融相融合,有機(jī)會在改變傳統(tǒng)投行、對公業(yè)務(wù)模式的同時,找到風(fēng)控與業(yè)務(wù)規(guī)模相得益彰的發(fā)展模式。”

  “感覺此次朗迪紐約峰會幾乎成為國際大型銀行高管的見面會。”一家美國科技金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人感慨說。

  在峰會間隙,他先后遇到多位老友,包括渣打中國前副行長、現(xiàn)任點融網(wǎng)首席運營官羅龍翔,以及原渣打銀行前首席創(chuàng)新官、現(xiàn)宜信新金融產(chǎn)業(yè)基金合伙人AnjuPatwardhan等。

  在他看來,吸引國際大型銀行高管紛紛投身互聯(lián)網(wǎng)金融的最大驅(qū)動力,在于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)正面臨競爭激烈、流程繁瑣、業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足的發(fā)展窘境,而以科技驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)金融卻再創(chuàng)造一大片藍(lán)海市場——無論是區(qū)塊鏈在支付、記賬、創(chuàng)造信用環(huán)節(jié)的應(yīng)用,正在改變銀行很多業(yè)務(wù)的信用評估模式;還是臉部識別、大數(shù)據(jù)分析等黑科技的普及,對傳統(tǒng)金融操作流程與風(fēng)控效率帶來顛覆性變革。

  記者也發(fā)現(xiàn),無論是國際大型銀行高管,還是國內(nèi)銀行高管,在轉(zhuǎn)型創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的征途上,都有共同的轉(zhuǎn)型困惑。

  “我們必須適應(yīng)截然不同的經(jīng)營理念,比如互聯(lián)網(wǎng)思維、極致的客戶體驗,以及很多不可思議的黑科技。”曾在花旗、德意志銀行擔(dān)任大中華首席代表和行長職務(wù),如今創(chuàng)辦P2P網(wǎng)貸平臺華夏信財?shù)睦畋蚋嬖V記者。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著中美監(jiān)管趨緊,銀行高管的加入互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)浪潮,也給兩國科技金融產(chǎn)業(yè)帶來不一樣的“發(fā)展潮流”。

  “互聯(lián)網(wǎng)出身的創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注客戶體驗,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新更多局限在支付、網(wǎng)貸等少數(shù)對客戶體驗要求較高的金融領(lǐng)域,對風(fēng)控要求較高的投行、對公業(yè)務(wù)依然難以涉足;但他們的加入,卻可能將風(fēng)控經(jīng)驗與科技金融相融合,有機(jī)會在改變傳統(tǒng)投行、對公業(yè)務(wù)模式的同時,找到風(fēng)控與業(yè)務(wù)規(guī)模相得益彰的發(fā)展模式?!彼麄冎毖?。

  銀行高管的互金創(chuàng)業(yè)征途

  與眾多國際大型銀行高管投身創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融相似,李彬坦言自己也趕了一個晚集。

  2015年,華夏信財正式成立,當(dāng)時正值國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管趨嚴(yán)。

  “晚點進(jìn)來也有好處。”李彬向記者解釋,一方面可以了解糾正其他互金機(jī)構(gòu)此前出現(xiàn)的錯誤,讓自己少走彎路,二是能洞察網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的不足之處,找到自己的核心競爭優(yōu)勢。

  他并不否認(rèn),這是自己傳統(tǒng)銀行經(jīng)營思維在“作祟”,但這種經(jīng)營思維的確給華夏信財帶來不同于互聯(lián)網(wǎng)人士背景平臺的經(jīng)營模式。

  從華夏信財成立起,他就做出兩項特別規(guī)定,一是聘請獨立第三方審計機(jī)構(gòu)對業(yè)務(wù)進(jìn)行審計,二是將《巴塞爾協(xié)議》的三大風(fēng)險——流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、運營風(fēng)險灌輸給整個經(jīng)營團(tuán)隊。

  在他看來,如此操作的好處,一是避免華夏信財效仿互聯(lián)網(wǎng)金融的某些營銷做法,先通過燒錢賺取流量一味擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,反而忽略風(fēng)險管理;二是讓團(tuán)隊意識到,互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)還是金融——金融不是靠暴利賺錢,而是靠復(fù)利效應(yīng)獲取可持續(xù)的收入。

  他坦言,一個銀行家創(chuàng)辦網(wǎng)貸平臺,必須面對互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)銀行風(fēng)控模式的不斷碰撞沖突,比如互聯(lián)網(wǎng)金融追求極致客戶體驗,讓借款風(fēng)控審批流程變得簡單便捷,但這也會導(dǎo)致風(fēng)控流程漏洞不斷,壞賬率不斷升高。

  “這也許是銀行高管創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)金融的最大優(yōu)勢之一?!彼寡裕揽恳酝嗄暝阢y行工作所積累的大量風(fēng)控經(jīng)驗,他還是找到不少讓科技金融與傳統(tǒng)風(fēng)控經(jīng)驗相結(jié)合的方法,運用到風(fēng)控模型里。

  “目前,我們的風(fēng)控模型會將壞賬率設(shè)定在5%-7%,既保障業(yè)務(wù)快速增長,又確保壞賬損失不會沖擊盈利目標(biāo)?!崩畋蛲嘎叮A夏信財在踐行對壞賬控制力的基礎(chǔ)上,去年四季度業(yè)績環(huán)比增速超過60%。2016年上半年經(jīng)外部獨立第三方審計機(jī)構(gòu)審計,中期即實現(xiàn)4000多萬元凈利潤。

  但這并不足以令他高枕無憂。每天,他依然需要學(xué)習(xí)如何將傳統(tǒng)銀行風(fēng)控理念與最新黑科技融合。

  在他看來,無論科技如何驅(qū)動網(wǎng)貸業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,網(wǎng)貸平臺與銀行機(jī)構(gòu)類似——按照《巴塞爾協(xié)議》都存在3個懸崖點:一是流動性風(fēng)險,若銀行憑借資金實力只需保持30天流動性兌付需要,網(wǎng)貸平臺至少要做到45天;二是經(jīng)營風(fēng)險,必須將人力與信息投入成本控制在合理范圍,避免大量利潤被規(guī)模擴(kuò)張吞噬;三是壞賬風(fēng)險,通常壞賬率存在量變到質(zhì)變的過程——如果壞賬率突破7%,就可能直接跳到15%-17%,原因是風(fēng)控模型出現(xiàn)了一個反欺詐漏洞,被很多欺詐者趁機(jī)套利。

  引資入股的取舍之道

  在多位業(yè)內(nèi)人士看來,隨著中美監(jiān)管趨嚴(yán),有銀行高管創(chuàng)業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)開始越來越受到風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)青睞。

  上述美國科技金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在朗迪紐約峰會間隙向記者表示,多數(shù)美國科技金融機(jī)構(gòu)在B輪融資前后,都會被問及大量合規(guī)操作問題,甚至不少知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)將科技金融平臺是否擁有知名銀行高管創(chuàng)業(yè)背景,作為投資決策的關(guān)鍵加分項。

  不過,這對美國科技金融機(jī)構(gòu)卻是雙刃劍,若平臺出現(xiàn)違規(guī)操作,就會遭遇大量機(jī)構(gòu)投資者“用腳投票”。去年,盡管lendingclub云集美國前財政部長LarrySummers、摩根士丹利前CEOJohnMack等擔(dān)任董事會成員,但一筆2000萬美元貸款違規(guī)操作被曝光,就導(dǎo)致股價大跌。

  “其實,美國大型銀行高管創(chuàng)辦的智能投顧或科技金融機(jī)構(gòu),不大愿吸收風(fēng)險投資基金作為股東?!倍辔幻绹萍冀鹑跇I(yè)內(nèi)人士坦言,他們更希望引入大型投行作為戰(zhàn)略投資者,一方面雙方在風(fēng)控理念有很多契合點,不會像風(fēng)投機(jī)構(gòu)一味要求業(yè)務(wù)快速增長而不得不將風(fēng)控放在次要位置;另一方面投行能將大量非標(biāo)信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品,讓科技金融機(jī)構(gòu)擁有更大拓展空間。

  李彬向記者直言,這與自己引資思路頗為相似。目前華夏信財正在按數(shù)十億估值籌劃B輪融資,可能會吸引國有企業(yè)入股。因為國有企業(yè)也追求穩(wěn)健經(jīng)營,還能提供額外的資源整合幫助。

  記者獲悉,此前華夏信財已吸收美國Cathay-Capital美元基金、上市公司冠福股份(002102)大股東林氏家族作為股東,成為國內(nèi)為數(shù)不多的外商直接投資(FDI)型互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺,隨著B輪融資完成,這家機(jī)構(gòu)計劃明年謀求上市。

  “到時,銀行高管創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺能否獲取更理想的估值(相比互聯(lián)網(wǎng)人士創(chuàng)辦的網(wǎng)貸平臺),就讓資本市場來檢驗?!彼硎尽?/p>