房地產(chǎn)企業(yè)對政策研究最透徹,從碧桂園放棄三四五線城市、恒大13萬員工當(dāng)銷售員、萬科開始回籠資金等等,甚至很多企業(yè)轉(zhuǎn)行其他行業(yè)。這種種跡象顯示,房地產(chǎn)的最好時光已經(jīng)過去,接下來的肯定是寒冬臘月,現(xiàn)金為王的時代即將到來。

  土地資源一旦冷卻,就如同斷了搖錢樹。資金肯定無處可尋。斷頭路、爛尾樓、地鐵部分線路延后等等都會顯現(xiàn)。銀行貸款也無法按期償還。

  接下來的就是銀行,在房地產(chǎn)企業(yè)和地方政府的雙重違約風(fēng)險的作用下,如果還加上居民的違約那還得了。

  國家一定又會出臺相關(guān)政策進(jìn)行救市,卻不會任由其無限放大風(fēng)險。

  其實前幾年就開始規(guī)避風(fēng)險了,這幾年的房地產(chǎn)大漲,讓居民大量地投入其中。從2015年居民債務(wù)占GDP比重不到18%,到如今的居民債務(wù)達(dá)到了50%以上。而這40多萬億的債務(wù)用居民60萬億的存款來支撐。這也是沒有辦法的辦法。

  與其放在地方或企業(yè)身上成為可能無法追回的債務(wù),讓不如讓居民來抗一抗。如果房價穩(wěn)定這還是一件增長居民財富的好事。

  不過如果房價下跌,引發(fā)金融性危機(jī)之時,那么國家不會袖手旁觀,一定會再出手相救。

  控制新增土地供應(yīng)量、限制房產(chǎn)銷售、擴(kuò)大政府購買、繼續(xù)貨幣安置、下降購房利息、增加公積金貸款比例、取消限購門檻、降低首付比例等等政策不勝枚舉。