昨日，互聯(lián)網(wǎng)銀行和傳統(tǒng)銀行進行了第一次握手。2月12日，華夏銀行與深圳前海微眾銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，兩家銀行將在資源共享、小微貸款、信用卡、理財、同業(yè)業(yè)務、生態(tài)圈業(yè)務等多個領域開展深入的合作。此次合作開啟了現(xiàn)代商業(yè)銀行與新興互聯(lián)網(wǎng)銀行合作的大幕，是兩種銀行形態(tài)的首次戰(zhàn)略牽手。據(jù)媒體報道，微眾銀行監(jiān)事長李南青曾表示，“微眾銀行的玩法有別于傳統(tǒng)的銀行，其盈利模式可能不再主要依托“存貸的利差”， 而希望更多的是撮合銀行同業(yè)和客戶的交易等產(chǎn)生的中間業(yè)務收入”。由此可見，選擇同業(yè)合作伙伴對于微眾銀行的重要性，同時，該行與華夏銀行的合作也成就了互聯(lián)網(wǎng)銀行和傳統(tǒng)銀行合作的“首秀”。據(jù)了解，雙方對于本次合作均十分重視，華夏銀行吳建董事長、樊大志行長、成燕紅監(jiān)事長、黃金老副行長，微眾銀行曹彤行長、李南青監(jiān)事長、鄭新林副行長均到場助陣。樊大志表示，“微眾銀行有三個地方是我們追隨的，也是我們雙方合作的契合點：第一個是網(wǎng)絡，微眾銀行有強大的網(wǎng)絡支撐，特別是強大的股東背景和強大的網(wǎng)絡上的白領人群，而華夏銀行三年前就提出了第二銀行戰(zhàn)略，就是把我們的電子銀行和網(wǎng)絡銀行打造成第二銀行；第二個就是微眾銀行的戰(zhàn)略定位：小小微。我們2012年就在戰(zhàn)略規(guī)劃里面明確把 中小企業(yè)金融服務商 作為我們的一個品牌和戰(zhàn)略，這一點上，華夏銀行也有和微眾銀行很契合的戰(zhàn)略定位；第三個就是 眾 ，微眾銀行可以普惠大眾，我們對個人零售業(yè)務的定位就是大眾理財銀行，就是這個 眾 ，雙方是一模一樣的”。樊大志認為，從這三個方面，兩家銀行戰(zhàn)略上有高度的契合點。另外，雙方也有很強的互補性，微眾銀行有很強大的網(wǎng)絡優(yōu)勢和網(wǎng)上的消費人群，華夏銀行有很多的實體網(wǎng)點，和金融服務的經(jīng)驗。所以這個戰(zhàn)略合作絕不是趕時髦，而是有著很好的合作土壤。微眾銀行行長曹彤表示，“微眾銀行秉承普惠金融為目標，個存小貸為特色，數(shù)據(jù)科技為抓手，同業(yè)合作為依托的服務宗旨，是一家致力于服務微小企業(yè)和大眾的互聯(lián)網(wǎng)銀行。此次與華夏銀行簽訂戰(zhàn)略協(xié)議是我們踐行 同業(yè)互為依托 這一服務宗旨所邁出的第一步，我們將與華夏銀行共享雙方渠道，共同服務雙方客戶，讓每一位客戶都成為銀行互聯(lián)網(wǎng)化的受益者?！苯刂聊壳埃A夏銀行已經(jīng)構建起包括智慧網(wǎng)銀、智慧網(wǎng)站、智慧移動銀行、智慧直銷銀行等在內(nèi)具有“智慧”特色的電子銀行服務體系，可以為各種客戶群體或互聯(lián)網(wǎng)服務生態(tài)圈提供優(yōu)質(zhì)的綜合金融服務，這也為此次與微眾銀行這樣的互聯(lián)網(wǎng)銀行進行“平臺共通”、“資源共享”奠定了重要基礎。簽約雙方還透露，未來雙方將通過合作著力發(fā)展普惠金融，服務廣大小微客戶，讓此次合作成為商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)銀行合作的典范，為支持實體經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更重要的促進作用。（證券日報）