去年9月,團(tuán)貸網(wǎng)宣布控股融金所,拉開了國內(nèi)P2P網(wǎng)貸業(yè)的合并的序幕。如今,近一年的時間過去了,盡管類似的投資并購偶有發(fā)生,但此前業(yè)內(nèi)所期待的行業(yè)并購狂潮并未出現(xiàn)。

  實際上,在P2P風(fēng)險逐漸暴露,行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下,資本市場對整個P2P網(wǎng)貸行業(yè)的投資熱情有所減弱。但另一方面,恒大、萬達(dá)等大型集團(tuán)公司則開始加速布局互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),其中很大一部分集中在P2P領(lǐng)域。那么,互金行業(yè)尤其是P2P領(lǐng)域的并購情況究竟如何?將會出現(xiàn)哪些趨勢?隨著行業(yè)集中度的提高,會不會出現(xiàn)“巨無霸”P2P平臺?對此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)行了調(diào)查采訪。

  零壹研究院最新發(fā)布報告稱,2016年7月,整個P2P借貸行業(yè)至少發(fā)生了8例融資或并購事件。

  中國電子商務(wù)研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融分析師陳莉在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,并購是增加企業(yè)市場占有率、提高利潤的有效途徑,“并購有幾大優(yōu)勢:一,擴(kuò)大市場、降低成本;二,增加企業(yè)競爭力,通過并購獲取更多人力、資金、技術(shù)和管理方面的資源,實現(xiàn)資源共享;三,不同行業(yè)并購可以促進(jìn)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略”。

  與此同時,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的投資并購市場也正處于“冰火兩重天”的狀況。一方面,整個行業(yè)的投資熱情較前幾年有所下降;另一方面,一些大的集團(tuán)公司涉足P2P行業(yè)的速度開始加速。

  三類公司成投資并購主力

  據(jù)了解,目前互聯(lián)網(wǎng)金融的投資并購方,主要有三類:一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司,如制造業(yè)、服務(wù)業(yè);二是一些大的金融機(jī)構(gòu),因為本身就是做金融的,處于業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮,通過收購互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來拓展其互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)布局;三是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)部的并購。

  盈燦咨詢研究員高麗秀對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“目前,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)部的并購還不多。有些平臺在各自領(lǐng)域有一定的知名度,而且所占的市場份額相對比較高,在未來的競爭中,為了占據(jù)有利地位,可能會選擇與核心業(yè)務(wù)互補(bǔ)、或者核心業(yè)務(wù)相同的一些平臺去并購,以提高企業(yè)的競爭力?!?/p>

  與此同時,目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的投資并購市場也正處于“冰火兩重天”的狀況。

  以P2P網(wǎng)貸行業(yè)為例,網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人朱明春表示,資本市場的投資,包括上市公司的入股、并購等,在2014年、2015年這兩年是高潮期。“由于去年下半年e租寶的事件,以及今年上半年國務(wù)院專門出臺了互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治意見,導(dǎo)致進(jìn)入2016年以后行業(yè)并購出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點。”

  對于當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀,朱明春分析指出,“一方面,整個投資熱情沒有以前那么高,市場開始有點遇冷了;另一方面,一些大的集團(tuán)公司涉足P2P行業(yè)的速度開始加速,包括恒大、萬達(dá)、萬科等都在布局互聯(lián)網(wǎng)金融,其中有很大一部分是P2P這一板塊?!?/p>

  而火投網(wǎng)創(chuàng)始人羊萍則表示,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的投資并購,在監(jiān)管政策快要落地之前,將會有一個小高潮。很多人認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺可能亂象重生,但危機(jī)也帶來機(jī)遇。一些資方認(rèn)為,行業(yè)的問題和弱點已經(jīng)充分暴露,有利于更好評估價值、評估風(fēng)險。

  中小型、民營平臺更易被并購

  那么,哪些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺又比較容易成為被并購的標(biāo)的呢?

  高麗秀表示,中小型、民營的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺被并購的可能性比較大。她的理由是,這些平臺的背景一般都不是很強(qiáng),資金也都比較短缺,因此,這些平臺被收購的意愿也會比較強(qiáng),具體來看:

  平臺運營時間方面,從目前已經(jīng)被收購的平臺來看,一般是成立時間比較久的,大概是3~4年。這些平臺運運營狀態(tài)相對比較穩(wěn)定,且具有一定的市場規(guī)模,但是占有率又不是很高。

  平臺規(guī)模方面,規(guī)模不大不小的平臺更有可能被并購。標(biāo)的平臺需要有一定的規(guī)模,但是市場占有率不需要很高,一旦占有率很高,估值相應(yīng)也會提高,這意味著并購所需的資金也會大幅上升。

  業(yè)務(wù)范圍方面,目前被收購的標(biāo)的平臺涵蓋比較廣,如抵押、融資租賃等。這從收購角度來說,標(biāo)的平臺涉及的業(yè)務(wù)比較廣,被收購后的可塑性也會比較強(qiáng)。無論將來是朝垂直領(lǐng)域還是綜合化平臺發(fā)展,都有一定的基礎(chǔ)。

  區(qū)域分布方面,監(jiān)管比較嚴(yán)的區(qū)域,比如上海、廣東等地,會出現(xiàn)較多的并購?,F(xiàn)在監(jiān)管政策還沒有出來,主要依靠地方互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會。這些地方的協(xié)會已經(jīng)成立,且對協(xié)會成員的監(jiān)管要求也會比較高,很多企業(yè)在選擇并購的時候會優(yōu)先考慮合規(guī)性比較高的平臺。

  此外,高麗秀還表示,資產(chǎn)端并不是并購方考慮的重點。以新華控股并購萬家兄弟為例,他們的業(yè)務(wù)是反向進(jìn)行的,資產(chǎn)端由新華控股向萬家兄弟提供。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)