為了一改疫下業(yè)內(nèi)萎靡不振的景象,工行邢臺(tái)任縣支行利多措并舉,開展信用卡“夏天特別行動(dòng)”營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),誓要打贏信用卡精準(zhǔn)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)?;蚨鄨A滿完成,贏得了業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。

  

  工行邢臺(tái)任縣支行堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),落實(shí)好“48字”工作思路和“三比三看三提高”的工作方法,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)主陣地優(yōu)勢(shì),利用好PBMS系統(tǒng)和外呼清單,多措并舉,推動(dòng)全網(wǎng)點(diǎn)做好信用卡新增、綁卡、活客工作,助力“夏天特別行動(dòng)”。


  對(duì)于此次活動(dòng),工行邢臺(tái)任縣支行主要采取了四點(diǎn)舉措:
  加強(qiáng)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人利用晨會(huì)傳達(dá)分行信用卡“夏天特別行動(dòng)”活動(dòng)方案,強(qiáng)調(diào)了信用卡新增客戶、活躍客戶凈增及分期和綁卡等重點(diǎn)工作,確保全員知曉活動(dòng)內(nèi)容,確保“人人懂產(chǎn)品、人人懂營(yíng)銷”,為完成目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。


  任務(wù)分解,抓好每日督導(dǎo)。任縣支行將外呼清單分發(fā)到每名員工,建立營(yíng)銷臺(tái)賬,實(shí)行嚴(yán)格的過(guò)程管理,把任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到人、具體到天,每天通報(bào)業(yè)績(jī)完成情況,每周召開信用卡指標(biāo)調(diào)度會(huì),要求主管行長(zhǎng)盯網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)表人盯員工,通過(guò)“勤通報(bào)、勤調(diào)度、勤督導(dǎo)”,調(diào)動(dòng)員工營(yíng)銷積極性。
  客群營(yíng)銷,保證成功概率。針對(duì)事業(yè)單位、教師、醫(yī)護(hù)等特殊客群開展專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),同時(shí)聚焦三大優(yōu)質(zhì)客群的滲透發(fā)卡,開展好客戶精準(zhǔn)促活,保證新辦信用卡成功概率,提高有效信用卡客戶新增。